PAGE加油站安全生產(chǎn)巡查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本巡查制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站的安全生產(chǎn)巡查工作。3.巡查原則安全生產(chǎn)巡查工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持定期巡查與不定期抽查相結(jié)合，全面覆蓋與重點(diǎn)突出相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改隱患的原則。二、巡查組織與職責(zé)1.巡查組織架構(gòu)成立以加油站站長為組長，各班組長為成員的安全生產(chǎn)巡查小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施加油站的安全生產(chǎn)巡查工作。2.巡查小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定加油站安全生產(chǎn)巡查計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)加油站的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行全面巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄安全隱患。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析評(píng)估，提出整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。定期總結(jié)安全生產(chǎn)巡查工作，向上級(jí)主管部門匯報(bào)巡查情況和存在的問題。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備設(shè)施巡查加油機(jī)外觀應(yīng)整潔，無明顯損壞、變形。計(jì)量器應(yīng)準(zhǔn)確可靠，定期進(jìn)行校驗(yàn)。油管、接頭應(yīng)連接牢固，無滲漏現(xiàn)象。電氣線路應(yīng)符合安全要求，接地良好。儲(chǔ)油罐罐體應(yīng)無變形、滲漏，防腐層完好。液位計(jì)、溫度計(jì)、壓力表等安全附件應(yīng)正常工作。人孔、量油孔應(yīng)密封良好，無油氣泄漏。消防設(shè)施滅火器應(yīng)定期檢查，壓力正常，藥劑有效，放置位置符合規(guī)定。消防沙應(yīng)充足，無結(jié)塊現(xiàn)象。消防水帶、水槍應(yīng)完好無損，接口緊密，閥門靈活。消防泵應(yīng)能正常啟動(dòng)，水壓符合要求。電氣設(shè)備配電箱、配電柜應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，門鎖完好，接地可靠。電器元件應(yīng)無損壞、過熱現(xiàn)象，電線電纜應(yīng)無老化、破損。加油機(jī)、儲(chǔ)油罐等設(shè)備的靜電接地應(yīng)良好。通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)機(jī)應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，通風(fēng)良好，無異常聲響。通風(fēng)管道應(yīng)無堵塞、泄漏現(xiàn)象。2.作業(yè)環(huán)境巡查加油現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)平整、清潔，無油污、積水。加油車輛應(yīng)按規(guī)定順序排隊(duì)等候，不得堵塞通道。加油島上應(yīng)無雜物堆放，安全警示標(biāo)志明顯。卸油作業(yè)區(qū)卸油口應(yīng)密封良好，卸油膠管無破損、老化。卸油現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，嚴(yán)禁煙火。卸油時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止油品泄漏。儲(chǔ)油區(qū)儲(chǔ)油區(qū)應(yīng)設(shè)置防護(hù)堤，高度、厚度符合要求。儲(chǔ)油區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃、易爆物品。儲(chǔ)油區(qū)周圍應(yīng)保持整潔，無雜草、雜物。3.人員操作巡查加油員應(yīng)穿戴防靜電工作服、工作鞋，嚴(yán)禁穿化纖服裝上崗。加油時(shí)應(yīng)站在上風(fēng)方向，嚴(yán)禁吸煙、使用手機(jī)等非防爆電器。應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行加油操作，不得違規(guī)操作。卸油員卸油前應(yīng)檢查卸油設(shè)備、管道等是否正常，確認(rèn)無誤后方可卸油。卸油時(shí)應(yīng)密切觀察卸油情況，防止油品泄漏。卸油完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉閥門，清理現(xiàn)場(chǎng)。站長應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。應(yīng)定期對(duì)加油站的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、巡查周期與方式1.巡查周期加油站站長應(yīng)每日進(jìn)行一次全面巡查。各班組長應(yīng)每班進(jìn)行一次班前、班中、班后巡查。公司安全管理部門應(yīng)每月至少對(duì)加油站進(jìn)行一次專項(xiàng)巡查。2.巡查方式現(xiàn)場(chǎng)檢查：巡查人員應(yīng)深入加油站各個(gè)區(qū)域，對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)地檢查。查閱資料：巡查人員應(yīng)查閱加油站的安全管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備臺(tái)賬、維修記錄、培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料，檢查其是否齊全、有效。詢問員工：巡查人員應(yīng)與加油站員工進(jìn)行交流，了解其對(duì)安全知識(shí)的掌握情況和實(shí)際操作中的安全問題。五、巡查記錄與報(bào)告**1.巡查記錄巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、巡查人員、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等內(nèi)容。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.巡查報(bào)告加油站站長應(yīng)每周對(duì)巡查情況進(jìn)行總結(jié)分析，填寫安全生產(chǎn)巡查周報(bào)，上報(bào)公司安全管理部門。公司安全管理部門應(yīng)每月對(duì)加油站的巡查情況進(jìn)行匯總分析，填寫安全生產(chǎn)巡查月報(bào)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)填寫安全生產(chǎn)隱患報(bào)告單，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施進(jìn)行整改。六、隱患排查與整改1.隱患排查巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析評(píng)估，確定是否為安全隱患。安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。2.隱患整改對(duì)于一般隱患，巡查人員應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門或責(zé)任人限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)于重大隱患，加油站應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對(duì)重大隱患進(jìn)行評(píng)估，制定整改方案，明確整改責(zé)任、整改措施和整改期限。整改完成后，應(yīng)組織驗(yàn)收，確保隱患整改到位。在隱患整改期間，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在安全生產(chǎn)巡查工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的部門或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對(duì)于違反本制度，未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)巡查職責(zé)，導(dǎo)致安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的部門或個(gè)人，公司將