PAGE安全生產治理及督辦制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，有效預防和減少生產安全事故，保障員工生命財產安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產治理及督辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工在生產經營活動中的安全生產治理及督辦工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產安全。2.預防為主原則：強化安全風險防控，從源頭抓起，采取有效的預防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方面資源，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全生產工作格局。（四）引用法律法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《生產安全事故報告和調查處理條例》4.《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關法律法規(guī)和行業(yè)標準二、安全生產治理職責分工（一）公司安全生產委員會1.公司成立安全生產委員會（以下簡稱“安委會”），由公司主要負責人擔任主任，各分管領導擔任副主任，各部門負責人為成員。2.安委會職責貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和標準，研究制定公司安全生產工作方針、目標和計劃。定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產重大問題。組織制定和修訂公司安全生產管理制度、操作規(guī)程和應急預案。組織開展安全生產檢查、隱患排查治理和安全專項整治工作。監(jiān)督考核各部門安全生產工作，表彰獎勵安全生產先進單位和個人，批評處罰安全生產違規(guī)行為。（二）公司主要負責人1.公司主要負責人是公司安全生產第一責任人，對公司安全生產工作全面負責。2.主要負責人職責建立、健全公司安全生產責任制，組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產投入的有效實施，及時足額提取和使用安全生產費用。督促、檢查公司安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施公司生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產安全事故。（三）分管安全生產領導1.分管安全生產領導協助主要負責人抓好公司安全生產工作，對公司安全生產工作負直接領導責任。2.分管領導職責組織制定安全生產工作計劃和措施，組織實施安全生產目標管理。組織開展安全生產檢查、隱患排查治理和安全專項整治工作，督促整改安全隱患。組織制定和修訂安全生產管理制度、操作規(guī)程和應急預案，組織實施應急救援演練。組織安全生產教育培訓工作，提高員工安全意識和技能。協調解決安全生產工作中的重大問題，及時向主要負責人報告安全生產工作情況。（四）各部門負責人1.各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作全面負責。2.部門負責人職責貫徹執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門安全生產責任制和安全管理制度。保證本部門安全生產投入的有效實施，合理安排安全生產費用。組織本部門員工開展安全生產教育培訓，提高員工安全意識和技能。督促、檢查本部門安全生產工作，及時消除安全隱患，對發(fā)現的安全問題及時報告并組織整改。組織制定并實施本部門生產安全事故應急救援預案，定期組織演練。負責本部門安全設施、設備的日常維護保養(yǎng)，確保其正常運行。配合公司安委會及相關部門開展安全生產檢查、隱患排查治理和安全專項整治工作。（五）安全管理部門1.公司設立安全管理部門，配備專職安全管理人員，負責公司安全生產日常管理工作。2.安全管理部門職責貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和標準，監(jiān)督檢查公司各部門安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。組織制定安全生產工作計劃和措施，組織實施安全生產目標管理，定期對安全生產目標完成情況進行考核。組織開展安全生產檢查、隱患排查治理和安全專項整治工作，建立安全檢查和隱患排查治理臺賬，督促整改安全隱患。負責公司安全設施、設備的管理，組織安全設施、設備的驗收、維護保養(yǎng)和更新改造工作。組織制定和修訂安全生產管理制度、操作規(guī)程和應急預案，組織實施應急救援演練。組織安全生產教育培訓工作，制定培訓計劃，組織編寫培訓教材，建立員工安全培訓檔案。負責公司安全生產事故的統計、報告和調查處理工作，協助相關部門做好事故的善后處理工作。負責與政府有關部門的溝通協調，及時了解和掌握安全生產政策法規(guī)的變化，為公司安全生產工作提供指導。（六）其他部門1.其他部門按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，負責本部門業(yè)務范圍內的安全生產工作。2.其他部門職責貫徹執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，將安全生產工作納入本部門業(yè)務工作中，同步部署、同步實施、同步考核。組織本部門員工開展安全生產教育培訓，提高員工安全意識和技能。督促、檢查本部門業(yè)務范圍內的安全生產工作，及時消除安全隱患，對發(fā)現的安全問題及時報告并組織整改。配合安全管理部門及相關部門開展安全生產檢查、隱患排查治理和安全專項整治工作。三、安全生產治理措施（一）安全生產教育培訓1.公司制定年度安全生產教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。2.培訓內容包括國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和標準，公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全操作規(guī)程，事故案例分析，應急救援知識等。3.培訓對象包括公司全體員工，新員工入職前必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業(yè)。4.定期組織員工進行安全再培訓，提高員工安全意識和技能，確保員工熟悉安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全操作技能。5.對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定進行專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。（二）安全生產檢查1.公司建立定期安全生產檢查制度，安委會每月至少組織一次全面的安全生產檢查，安全管理部門每周至少組織一次專項安全生產檢查，各部門每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.檢查內容包括安全生產責任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設施設備運行情況、作業(yè)現場安全狀況、員工安全操作情況等。3.對檢查中發(fā)現的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，督促整改到位。4.建立安全檢查和隱患排查治理臺賬，對安全檢查和隱患排查治理情況進行詳細記錄，做到有據可查。（三）安全設施設備管理1.公司按照國家有關規(guī)定和標準，配備必要的安全設施設備，如消防設施、通風設備、電氣設備、安全防護裝置等。2.安全設施設備必須符合國家標準和行業(yè)標準，定期進行維護保養(yǎng)和檢測檢驗，確保其正常運行。3.建立安全設施設備檔案，記錄安全設施設備的型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況、檢測檢驗情況等。4.對安全設施設備進行更新改造時，要嚴格按照相關程序進行，確保更新改造后的安全設施設備符合國家標準和行業(yè)標準。（四）危險作業(yè)管理1.公司對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴格的審批制度。2.危險作業(yè)前，作業(yè)部門必須填寫危險作業(yè)審批表，經安全管理部門審核、分管領導批準后方可作業(yè)。3.危險作業(yè)現場必須設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和應急救援器材。4.危險作業(yè)過程中，作業(yè)部門必須安排專人進行現場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。5.危險作業(yè)結束后，作業(yè)部門要對作業(yè)現場進行清理，經安全管理部門驗收合格后方可撤離現場。（五）應急救援管理1.公司制定生產安全事故應急救援預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等。2.定期組織應急救援演練，提高員工應急救援意識和技能，檢驗應急救援預案的可行性和有效性。3.建立應急救援物資和設備臺賬，對應急救援物資和設備進行定期檢查、維護保養(yǎng)和更新補充，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生生產安全事故后，要立即啟動應急救援預案，迅速組織救援，及時報告政府有關部門，并做好事故的善后處理工作。四、安全生產督辦制度（一）督辦機構及職責1.公司成立安全生產督辦小組，由公司主要負責人擔任組長，各分管領導擔任副組長。督辦小組下設辦公室，設在安全管理部門，負責日常督辦工作。2.督辦小組職責對公司安全生產工作進行全面督辦，確保公司安全生產各項決策部署得到有效落實。定期聽取安全生產工作匯報，分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題。對安全生產重點工作、重大安全隱患整改、重要安全設施設備建設等進行專項督辦。對安全生產工作不力、存在重大安全隱患、發(fā)生生產安全事故的部門和個人進行責任追究。（二）督辦事項及程序1.督辦事項公司安全生產委員會會議決議事項。公司主要負責人、分管領導交辦的安全生產工作事項。安全生產檢查和隱患排查治理中發(fā)現的重大安全隱患整改事項。安全生產專項整治工作任務。安全生產目標管理考核指標完成情況。其他需要督辦的安全生產工作事項。2.督辦程序確定督辦事項：由安全管理部門根據安全生產工作實際情況，提出督辦事項建議，報督辦小組組長批準后確定。下達督辦通知：督辦小組辦公室以書面形式向被督辦部門下達督辦通知，明確督辦事項、督辦要求、督辦期限等。組織實施督辦：被督辦部門按照督辦通知要求，組織開展工作，并定期向督辦小組辦公室報告工作進展情況。督辦小組辦公室對督辦事項進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況。提交督辦報告：督辦事項完成后，被督辦部門要向督辦小組辦公室提交督辦報告，詳細說明工作完成情況、取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃等。督辦小組辦公室對督辦報告進行審核，形成審核意見，報督辦小組組長審定。進行責任追究：對未按照督辦要求完成工作任務、工作不力、存在重大安全隱患、發(fā)生生產安全事故的部門和個人，按照公司