PAGE安全生產(chǎn)科室交班會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)科室內(nèi)部管理，規(guī)范工作流程，及時(shí)溝通安全生產(chǎn)工作情況，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本交班會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)科室全體成員。（三）基本原則1.及時(shí)性原則：交班會(huì)應(yīng)定期召開，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作相關(guān)信息，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2.有效性原則：通過交班會(huì)，充分交流工作經(jīng)驗(yàn)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決問題的措施，提高工作效率和質(zhì)量。3.責(zé)任明確原則：明確交班會(huì)各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和職責(zé)，確保交班會(huì)有序進(jìn)行。二、交班會(huì)組織（一）會(huì)議周期安全生產(chǎn)科室交班會(huì)每周[X]召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。（二）會(huì)議時(shí)間每次交班會(huì)時(shí)間為[具體時(shí)長(zhǎng)]，具體時(shí)間為[詳細(xì)時(shí)間段]。（三）會(huì)議地點(diǎn)[詳細(xì)會(huì)議地點(diǎn)]（四）參會(huì)人員安全生產(chǎn)科室全體成員，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要，可邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或其他人員列席。（五）會(huì)議主持交班會(huì)由安全生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人主持。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周工作匯報(bào)1.安全檢查工作進(jìn)展情況：匯報(bào)上周對(duì)公司各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量及類型。2.隱患整改情況：說明已整改的安全隱患數(shù)量、整改措施及整改效果，對(duì)未完成整改的隱患分析原因，明確整改責(zé)任人及整改期限。3.安全培訓(xùn)工作開展情況：包括培訓(xùn)的人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)效果評(píng)估等。4.安全事故（事件）情況：匯報(bào)上周是否發(fā)生安全事故（事件），事故（事件）的經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果及防范措施。（二）本周工作計(jì)劃1.安全檢查計(jì)劃：明確本周安全檢查的重點(diǎn)區(qū)域、檢查內(nèi)容及檢查人員安排。2.隱患整改計(jì)劃：針對(duì)上周未完成整改的隱患，制定本周具體的整改措施和進(jìn)度安排，確保按時(shí)完成整改。3.安全培訓(xùn)計(jì)劃：確定本周安全培訓(xùn)的主題、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)講師等。4.其他安全生產(chǎn)工作安排：如安全設(shè)施維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練等工作的計(jì)劃安排。（三）安全形勢(shì)分析1.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)：分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)，包括行業(yè)安全動(dòng)態(tài)、季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)的影響等。2.存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)：討論安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，如安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格、員工安全意識(shí)淡薄等，評(píng)估可能帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.應(yīng)對(duì)措施及建議：針對(duì)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出具體的應(yīng)對(duì)措施和建議，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。（四）溝通與協(xié)調(diào)1.部門間工作協(xié)調(diào)：各成員匯報(bào)在安全生產(chǎn)工作中與其他部門協(xié)調(diào)配合時(shí)遇到的問題，共同商討解決方案，確保工作順利開展。2.信息共享與交流：成員之間分享安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及好的做法，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和提高。四、會(huì)議流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.主持人提前確定會(huì)議主題、議程及參會(huì)人員名單，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.各參會(huì)人員提前梳理上周工作情況和本周工作計(jì)劃，準(zhǔn)備好相關(guān)匯報(bào)材料。3.會(huì)議記錄人員提前準(zhǔn)備好會(huì)議記錄所需的文具和設(shè)備。（二）會(huì)議開始1.主持人介紹會(huì)議目的、議程及參會(huì)人員。2.按照會(huì)議議程，依次進(jìn)行上周工作匯報(bào)、本周工作計(jì)劃匯報(bào)、安全形勢(shì)分析及溝通與協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)。（三）討論與交流1.參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容展開討論，充分發(fā)表意見和建議，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入分析。2.主持人引導(dǎo)討論方向，確保討論圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，注重解決問題和提高工作效率。（四）決策與部署1.根據(jù)討論結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)做出決策，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及工作要求。2.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。（五）會(huì)議結(jié)束1.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。2.會(huì)議記錄人員及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給參會(huì)人員。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果及決策事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，采用電子文檔或紙質(zhì)文檔形式保存，保存期限為[具體時(shí)長(zhǎng)]。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄人員根據(jù)會(huì)議記錄整理而成，應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)和決策事項(xiàng)，語言簡(jiǎn)潔明了。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門，作為安全生產(chǎn)工作的重要參考文件。3.各部門應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。六、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假。（二）參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議秩序，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。（三）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料，積極參與討論，如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作情況，不得隱瞞或虛報(bào)信息。（四）對(duì)會(huì)議做出的決策和部署，參會(huì)人員應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，如有不同意見可在會(huì)后通過正常渠道反映，但不得在會(huì)議上公開反對(duì)。七、監(jiān)督與考核（一）公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)交班會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)會(huì)議記錄、紀(jì)要及工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查。（二）將交班會(huì)制度執(zhí)行情況納入安全生產(chǎn)科室績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)遵守會(huì)議紀(jì)律、認(rèn)真落