PAGE安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施設(shè)備、人員作業(yè)活動等與安全生產(chǎn)相關(guān)的領(lǐng)域。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的安全管理制度，確保聯(lián)查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查，不留死角。3.及時整改原則：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要明確責(zé)任，限期整改，確保隱患得到及時消除。4.責(zé)任追究原則：對因工作不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生或隱患整改不到位的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、聯(lián)查組織與職責(zé)（一）聯(lián)查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查工作，研究解決聯(lián)查工作中的重大問題，決策安全隱患整改措施和方案。（二）聯(lián)查工作小組根據(jù)聯(lián)查工作需要，成立若干個聯(lián)查工作小組，成員由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員組成。各聯(lián)查工作小組負(fù)責(zé)具體實施安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查工作，按照分工對各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，并做好記錄和反饋工作。（三）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查計劃和方案，組織協(xié)調(diào)聯(lián)查工作的開展。對各聯(lián)查工作小組的檢查情況進(jìn)行匯總分析，建立安全隱患臺賬，跟蹤隱患整改情況。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行查處，提出處理意見和建議。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門員工積極配合聯(lián)查工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行自查自糾。對檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及生產(chǎn)工藝、操作流程等方面的安全隱患，提出整改措施和建議。負(fù)責(zé)落實本部門安全隱患的整改工作，確保生產(chǎn)活動安全有序進(jìn)行。3.技術(shù)部門為安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查提供技術(shù)支持，對檢查中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行分析和評估。協(xié)助制定安全隱患整改技術(shù)方案，指導(dǎo)整改工作的實施，確保整改措施符合技術(shù)要求。4.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施安全隱患進(jìn)行排查和分析，提出維修、更換等整改建議。組織實施設(shè)備設(shè)施安全隱患的整改工作，及時消除設(shè)備設(shè)施故障和安全隱患。5.其他部門按照聯(lián)查工作要求，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查工作，積極配合聯(lián)查工作小組開展工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及本部門的安全隱患，及時進(jìn)行整改，落實安全管理責(zé)任。三、聯(lián)查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門、各崗位人員對安全生產(chǎn)管理制度的知曉程度和執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)操作行為。（二）人員安全管理1.檢查員工的安全教育培訓(xùn)記錄，是否按規(guī)定對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，員工是否具備必要的安全知識和操作技能。2.查看員工的勞動防護(hù)用品配備和使用情況，是否符合崗位要求，員工是否正確佩戴和使用。3.檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.對公司內(nèi)的各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等。檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全防護(hù)裝置是否齊全有效等。2.查看設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程是否完善，是否在設(shè)備設(shè)施顯著位置張貼，操作人員是否熟悉操作規(guī)程。3.檢查設(shè)備設(shè)施的安全警示標(biāo)識是否清晰、醒目，是否符合規(guī)定要求。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境是否整潔、有序，物料堆放是否符合安全要求，通道是否暢通無阻。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否完好有效，是否滿足安全生產(chǎn)需要。3.檢查危險化學(xué)品、易燃易爆物品等的儲存、使用、運輸是否符合安全規(guī)定，是否存在泄漏、爆炸等安全風(fēng)險。（五）應(yīng)急管理1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋了可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資儲備等是否落實到位。2.查看應(yīng)急預(yù)案的演練記錄，是否按規(guī)定組織了應(yīng)急演練，員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力如何。3.檢查應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備是否完好有效，是否處于隨時可投入使用的狀態(tài)。（六）安全隱患排查與整改1.查看公司安全隱患排查治理臺賬，檢查是否定期開展安全隱患排查工作，對排查出的安全隱患是否進(jìn)行了詳細(xì)記錄，是否明確了整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.對已排查出的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，查看是否按時完成整改，整改效果是否符合要求，是否實現(xiàn)了隱患的閉環(huán)管理。四、聯(lián)查周期與方式（一）聯(lián)查周期1.公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查分為定期聯(lián)查和不定期聯(lián)查。定期聯(lián)查每月至少組織一次，由聯(lián)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署，各聯(lián)查工作小組具體實施。2.不定期聯(lián)查根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和上級部門要求適時組織，重點對關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)、事故多發(fā)區(qū)域等進(jìn)行檢查。（二）聯(lián)查方式1.現(xiàn)場檢查：聯(lián)查工作小組深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實地查看，檢查各項安全措施的落實情況。2.資料查閱：查閱公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)資料，了解安全生產(chǎn)管理工作的開展情況。3.人員訪談：與現(xiàn)場作業(yè)人員、安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行交流，了解他們對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、對安全工作的認(rèn)識以及現(xiàn)場安全管理中存在的問題等。五、聯(lián)查程序（一）準(zhǔn)備階段1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和上級要求，制定安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查計劃和方案，明確聯(lián)查的目的、范圍、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.組織聯(lián)查工作小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉聯(lián)查標(biāo)準(zhǔn)和要求，掌握檢查方法和技巧。3.準(zhǔn)備聯(lián)查所需的各類表格、記錄簿、檢測工具等資料和設(shè)備。（二）實施階段1.各聯(lián)查工作小組按照分工，深入各自負(fù)責(zé)區(qū)域開展檢查工作。檢查過程中要認(rèn)真細(xì)致，如實記錄檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、可能造成的后果等。2.檢查人員在檢查過程中要與被檢查單位和人員進(jìn)行溝通交流，及時了解安全生產(chǎn)管理工作中的困難和問題，聽取他們的意見和建議。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要責(zé)令當(dāng)場整改；不能立即整改的，要下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并跟蹤督促整改。（三）總結(jié)階段1.聯(lián)查工作結(jié)束后，各聯(lián)查工作小組要及時對檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成聯(lián)查報告。聯(lián)查報告要包括聯(lián)查基本情況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問題、整改意見和建議等內(nèi)容。2.安全管理部門對各聯(lián)查工作小組的聯(lián)查報告進(jìn)行匯總整理，建立安全隱患臺賬，對安全隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計和分析，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的共性問題。3.根據(jù)聯(lián)查情況召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查總結(jié)會議，對聯(lián)查工作進(jìn)行全面總結(jié)，通報聯(lián)查結(jié)果，對安全隱患整改工作進(jìn)行安排部署，明確下一步安全生產(chǎn)工作重點和措施。六、安全隱患整改（一）整改責(zé)任落實1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確整改責(zé)任單位和責(zé)任人。整改責(zé)任單位要制定具體的整改措施，確保隱患整改到位。2.整改責(zé)任人要認(rèn)真履行整改職責(zé)，組織實施整改工作，按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。（二）整改措施制定1.針對安全隱患的性質(zhì)和特點，制定切實可行的整改措施。整改措施要具有針對性、可操作性和有效性，能夠從根本上消除安全隱患。2.對于重大安全隱患，要組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行論證，制定專項整改方案，確保整改工作科學(xué)、合理、安全。（三）整改期限確定1.根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，合理確定整改期限。一般安全隱患要在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改；重大安全隱患要立即采取臨時防范措施，并盡快制定整改方案，限期整改到位。2.在整改期限內(nèi)要加強(qiáng)對整改工作的跟蹤檢查，及時掌握整改進(jìn)展情況，確保整改工作按計劃順利進(jìn)行。（四）整改驗收1.安全隱患整改完成后，整改責(zé)任單位要向安全管理部門提交整改報告，申請驗收。安全管理部門要組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。2.驗收內(nèi)容包括整改措施是否落實、安全隱患是否消除、設(shè)備設(shè)施是否恢復(fù)正常運行、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求等。驗收合格后，要在安全隱患臺賬上注明整改情況和驗收結(jié)果。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各聯(lián)查工作小組的工作開展情況進(jìn)行抽查。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)查工作考核評價機(jī)制，對各部門、各聯(lián)查工作小組在聯(lián)查工作中的表現(xiàn)