PAGE安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及全體員工。（三）活動(dòng)原則1.全員參與原則：安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)要求全體員工積極參與，涵蓋公司各個(gè)層級(jí)和崗位，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。2.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)每周的活動(dòng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高公司整體安全管理水平。3.注重實(shí)效原則：活動(dòng)內(nèi)容緊密圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，注重針對(duì)性和可操作性，確?；顒?dòng)能夠切實(shí)解決安全問(wèn)題，取得實(shí)際效果。二、活動(dòng)組織與職責(zé)分工（一）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排公司安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)的年度計(jì)劃和每周活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間安排等。2.組織協(xié)調(diào)各部門開展活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確?；顒?dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行。3.收集、整理活動(dòng)相關(guān)資料，建立活動(dòng)檔案，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。4.及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，提出改進(jìn)建議和措施。（三）各部門職責(zé)1.按照公司安全管理部門制定的活動(dòng)計(jì)劃和方案，組織本部門員工開展活動(dòng)。2.負(fù)責(zé)本部門活動(dòng)的具體實(shí)施，包括活動(dòng)的宣傳、培訓(xùn)、演練等環(huán)節(jié)。3.對(duì)本部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行記錄和總結(jié)，及時(shí)反饋活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議。4.配合公司安全管理部門做好活動(dòng)的協(xié)調(diào)和配合工作，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)的順利開展。三、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施（一）周一安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等，使員工了解安全生產(chǎn)的法律要求，明確自身的安全職責(zé)。安全操作規(guī)程：針對(duì)本崗位的工作特點(diǎn)，詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，包括設(shè)備操作、工藝流程、危險(xiǎn)作業(yè)等方面的注意事項(xiàng)，確保員工熟悉并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。事故案例分析：選取近期發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例，進(jìn)行深入分析，講解事故原因、經(jīng)過(guò)、后果以及防范措施，通過(guò)案例教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范能力。2.培訓(xùn)方式集中授課：由公司安全管理部門或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行集中授課，講解培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)演示：結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，進(jìn)行設(shè)備操作、應(yīng)急處置等現(xiàn)場(chǎng)演示，讓員工更直觀地了解正確的操作方法和應(yīng)急措施。視頻教學(xué)：播放安全生產(chǎn)相關(guān)的視頻資料，如安全事故警示教育片、安全知識(shí)講座視頻等，通過(guò)視覺(jué)沖擊，加深員工對(duì)安全知識(shí)的理解和記憶。3.培訓(xùn)要求各部門應(yīng)組織本部門員工按時(shí)參加周一安全培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席。培訓(xùn)過(guò)程中，員工應(yīng)認(rèn)真聽講，做好筆記，積極參與互動(dòng)交流，確保培訓(xùn)效果。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試（包括書面考試、實(shí)際操作考核等）、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，對(duì)培訓(xùn)效果不理想的部門和員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（二）周二安全檢查1.檢查范圍生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的完好性、物料的堆放情況、作業(yè)環(huán)境的整潔度等。辦公區(qū)域：檢查辦公室、會(huì)議室、食堂等辦公區(qū)域的電器設(shè)備、消防設(shè)施、疏散通道等是否符合安全要求。特種設(shè)備：對(duì)公司內(nèi)的特種設(shè)備，如鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.檢查內(nèi)容安全設(shè)施：檢查消防器材、應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)欄桿等安全設(shè)施是否完好有效，是否在有效期內(nèi)。設(shè)備運(yùn)行：查看設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否正常，有無(wú)異常振動(dòng)、聲響、泄漏等情況，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否齊全。作業(yè)環(huán)境：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物質(zhì)，通風(fēng)換氣是否良好，通道是否暢通無(wú)阻。人員操作：觀察員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。3.檢查方式部門自查：各部門安排專人負(fù)責(zé)，每周二對(duì)本部門的區(qū)域進(jìn)行自查，填寫安全檢查表，記錄檢查情況。聯(lián)合檢查：由公司安全管理部門牽頭，組織各相關(guān)部門人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合檢查。專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的安全問(wèn)題或隱患，如季節(jié)性安全、重大活動(dòng)期間安全等，開展專項(xiàng)檢查，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。4.問(wèn)題整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，檢查人員應(yīng)及時(shí)填寫《安全檢查整改通知單》，明確問(wèn)題描述、整改要求、整改期限和責(zé)任人。責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知單的要求，制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后，由責(zé)任部門申請(qǐng)復(fù)查，安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)一時(shí)難以整改的重大安全隱患，應(yīng)采取臨時(shí)防范措施，確保安全，并制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人和整改期限，限期整改到位。（三）周三安全隱患排查治理1.排查范圍與重點(diǎn)在周二安全檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入排查公司內(nèi)可能存在的各類安全隱患，排查范圍涵蓋公司所有區(qū)域和設(shè)備設(shè)施。重點(diǎn)排查危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的儲(chǔ)存和使用情況，電氣設(shè)備、消防設(shè)施的安全狀況，以及人員密集場(chǎng)所的安全疏散通道等。2.排查方法現(xiàn)場(chǎng)查看：檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等，對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行實(shí)地查看，查找潛在的安全隱患。資料查閱：查閱安全管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等相關(guān)資料，檢查是否存在制度執(zhí)行不到位、記錄不完整等問(wèn)題。人員訪談：與一線員工、安全管理人員等進(jìn)行交流，了解他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，以及對(duì)安全管理工作的意見和建議。3.隱患治理措施對(duì)于排查出的安全隱患，按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案）的要求進(jìn)行治理。能夠立即整改的，要立即整改到位；對(duì)于需要一定時(shí)間和資金才能整改的隱患，要制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和資金預(yù)算，確保隱患得到有效治理。對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行論證，制定切實(shí)可行的整改方案，確保隱患整改到位。同時(shí)，要將重大安全隱患的排查治理情況及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告。4.隱患治理跟蹤與復(fù)查安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患治理情況進(jìn)行跟蹤，定期檢查整改措施的落實(shí)情況，督促整改責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù)。隱患治理完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可銷號(hào)。對(duì)復(fù)查仍不合格的，要重新下達(dá)整改通知單，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至隱患消除。（四）周四安全文化活動(dòng)1.活動(dòng)形式安全知識(shí)競(jìng)賽：組織各部門員工參加安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽的形式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。安全演講比賽：開展安全演講比賽，讓員工結(jié)合自身工作實(shí)際，講述對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、體會(huì)和建議，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。安全文藝演出：編排以安全生產(chǎn)為主題的文藝節(jié)目，如小品、相聲、歌曲等，通過(guò)文藝演出的形式，寓教于樂(lè)，向員工宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化。安全征文活動(dòng)：舉辦安全征文活動(dòng)，鼓勵(lì)員工撰寫安全心得體會(huì)、安全管理經(jīng)驗(yàn)等文章，通過(guò)優(yōu)秀征文的評(píng)選和展示，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。2.活動(dòng)組織安全管理部門負(fù)責(zé)安全文化活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施，制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、形式、時(shí)間安排、參與人員等。各部門應(yīng)積極配合安全管理部門開展活動(dòng)，組織本部門員工參與活動(dòng)的報(bào)名、排練、比賽等環(huán)節(jié)?；顒?dòng)結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和表彰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與安全文化建設(shè)。（五）周五安全總結(jié)與下周工作安排1.安全總結(jié)各部門在周五下午組織召開部門安全周會(huì)，對(duì)本周本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括周一安全培訓(xùn)的效果、周二安全檢查和周三安全隱患排查治理的情況、周四安全文化活動(dòng)的開展情況等，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。公司安全管理部門在周五下午召開公司安全周總結(jié)會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門本周安全生產(chǎn)工作情況，安全管理部門對(duì)本周公司整體安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，形成本周安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.下周工作安排根據(jù)本周安全生產(chǎn)工作的總結(jié)情況，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，制定下周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確下周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)、目標(biāo)要求和責(zé)任人。下周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃應(yīng)包括周一安全培訓(xùn)的內(nèi)容和要求、周二安全檢查的重點(diǎn)區(qū)域和內(nèi)容、周三安全隱患排查治理的工作安排、周四安全文化活動(dòng)的主題和形式等，確保下周安全生產(chǎn)工作有序開展。四、活動(dòng)記錄與檔案管理（一）活動(dòng)記錄要求1.各部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)記錄臺(tái)賬，對(duì)每周的活動(dòng)開展情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、參與人員、活動(dòng)效果等。2.安全培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參與人員簽到表、考試成績(jī)等；安全檢查記錄應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等；安全隱患排查治理記錄應(yīng)包括排查時(shí)間、排查人員、排查范圍、發(fā)現(xiàn)的隱患、隱患等級(jí)、治理措施、整改責(zé)任人、整改期限、復(fù)查情況等；安全文化活動(dòng)記錄應(yīng)包括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、活動(dòng)形式、參與人員、活動(dòng)過(guò)程記錄、活動(dòng)效果評(píng)估等。3.活動(dòng)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假，記錄內(nèi)容應(yīng)字跡清晰、頁(yè)面整潔，便于查閱和存檔。（二）檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)的相關(guān)資料，建立活動(dòng)檔案?；顒?dòng)檔案應(yīng)包括年度活動(dòng)計(jì)劃、每周活動(dòng)方案、活動(dòng)記錄臺(tái)賬、安全檢查表、整改通知單、隱患排查治理臺(tái)賬、安全文化活動(dòng)資料（如競(jìng)賽試題、演講稿、征文等）、活動(dòng)總結(jié)報(bào)告等。2.活動(dòng)檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，裝訂成冊(cè)，妥善保管。檔案保管期限應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司檔案管理制度的要求，一般為[X]年。3.公司應(yīng)建立活動(dòng)檔案查閱制度，嚴(yán)格規(guī)范檔案查閱流程。因工作需要查閱活動(dòng)檔案的，應(yīng)填寫《檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到安全管理部門查閱。查閱人員不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料，如需復(fù)制檔案資料，應(yīng)經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)的開展情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，每月至少組織一次全面檢查，對(duì)活動(dòng)開展不認(rèn)真、記錄不完整、問(wèn)題整改不到位的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)進(jìn)行抽查，了解活動(dòng)實(shí)際開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題。3.鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)中的違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全管理部門應(yīng)及時(shí)受理員工舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)一周一活動(dòng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將活動(dòng)開展情況納入部門和員工的年度績(jī)效考核體系?？己藘?nèi)容包括活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況、活動(dòng)效果、問(wèn)題整