PAGE廠區(qū)及生產(chǎn)用電管理制度一、總則（一）目的為加強廠區(qū)及生產(chǎn)用電管理，保障用電安全，提高用電效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域的用電管理，包括但不限于生產(chǎn)設備、辦公設施、照明系統(tǒng)等各類用電設備和場所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將用電安全放在首位，確保人員生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.合規(guī)合法原則：嚴格遵守國家有關(guān)電力法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方電力管理規(guī)定。3.節(jié)約高效原則：倡導節(jié)約用電，優(yōu)化用電方式，提高能源利用效率。4.責任明確原則：明確各部門及人員在用電管理中的職責，做到責任到人。二、職責分工（一）用電管理部門1.電氣管理組負責制定和完善廠區(qū)及生產(chǎn)用電管理制度、操作規(guī)程和應急預案。定期對廠區(qū)內(nèi)的電氣設備進行巡檢、維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。負責電氣設備的安裝、調(diào)試、檢修等工作，嚴格按照電氣安全規(guī)范進行操作。對員工進行用電安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。負責用電事故的調(diào)查、分析和處理，及時采取措施防止事故再次發(fā)生。2.動力運行組根據(jù)生產(chǎn)計劃和設備運行情況，合理安排電力供應，保障生產(chǎn)用電需求。監(jiān)控電力運行參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理電力運行中的異常情況，確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行。負責與供電部門溝通協(xié)調(diào)，辦理用電相關(guān)手續(xù)，確保公司用電正常。協(xié)助電氣管理組進行電氣設備的維護和檢修工作，提供必要的技術(shù)支持。（二）各生產(chǎn)部門1.負責本部門生產(chǎn)設備及用電設施的日常管理和維護，確保設備正常運行，杜絕違規(guī)用電行為。2.對本部門員工進行用電安全宣傳教育，督促員工遵守用電管理制度。3.配合用電管理部門做好電氣設備的巡檢、檢修等工作，及時反饋設備運行情況。（三）安全管理部門1.負責監(jiān)督檢查廠區(qū)及生產(chǎn)用電管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。2.參與用電事故的調(diào)查和處理，從安全管理角度提出意見和建議。3.將用電安全納入公司安全管理體系，定期組織用電安全檢查和評估。（四）員工個人1.嚴格遵守廠區(qū)及生產(chǎn)用電管理制度，正確使用各類用電設備。2.發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時報告，積極配合相關(guān)部門進行處理。3.參加公司組織的用電安全培訓和教育，提高自身安全意識和操作技能。三、用電安全管理（一）電氣設備選型與安裝1.電氣設備的選型應符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，滿足生產(chǎn)工藝要求，具備良好的安全性和可靠性。2.新購電氣設備必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料，經(jīng)電氣管理組驗收合格后方可安裝使用。3.電氣設備安裝應嚴格按照電氣安裝規(guī)范進行，由專業(yè)電氣人員負責施工，確保布線合理、接地良好、絕緣可靠。4.電氣設備安裝完畢后，必須進行調(diào)試和試運行，經(jīng)檢驗合格后方可投入正式運行。（二）電氣設備操作與維護1.電氣設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書，熟悉設備性能和操作規(guī)程。2.操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作和擅自更改設備參數(shù)。3.電氣設備運行期間，操作人員應密切關(guān)注設備運行狀態(tài)，定期巡檢設備，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.定期對電氣設備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、緊固、潤滑、檢測等工作，確保設備性能良好。5.電氣設備發(fā)生故障時，應立即停機，并通知電氣管理組進行檢修，嚴禁設備帶故障運行。6.檢修電氣設備時，必須嚴格執(zhí)行停電、驗電、掛接地線等安全措施，確保檢修人員安全。（三）臨時用電管理1.因生產(chǎn)、施工等需要臨時用電時，必須提前向用電管理部門提出申請，經(jīng)批準后方可實施。2.臨時用電線路應采用符合安全標準的電纜或電線，架空線路高度應符合規(guī)定要求，嚴禁亂拉亂接。3.臨時用電設備必須安裝漏電保護器，做到一機一閘一保護。4.臨時用電結(jié)束后，應及時拆除臨時用電線路和設備，清理現(xiàn)場。（四）電氣安全警示標識1.在廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域的電氣設備、配電箱、配電室等場所設置明顯的安全警示標識，如“止步，高壓危險！”“禁止合閘，有人工作！”等。2.安全警示標識應符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，保持清晰、醒目，不得隨意拆除或損壞。（五）電氣火災預防1.加強電氣設備的防火管理，定期檢查電氣設備的絕緣性能，防止因電氣故障引發(fā)火災。2.嚴禁在電氣設備周圍堆放易燃、易爆物品，保持電氣設備周圍環(huán)境整潔。3.配備必要的滅火器材，如滅火器、滅火砂等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。4.制定電氣火災應急預案，定期組織演練，提高應對電氣火災的能力。四、用電計量與收費管理（一）用電計量裝置1.在公司總進線處安裝準確可靠的用電計量裝置，對公司用電總量進行計量。2.各生產(chǎn)部門根據(jù)實際用電需求，安裝分表計量裝置，以便準確統(tǒng)計各部門用電量。3.用電計量裝置應定期進行校驗和維護，確保計量準確無誤。（二）電費核算與繳納1.動力運行組負責每月抄錄用電計量數(shù)據(jù)，及時與供電部門核對電費賬單。2.財務部門根據(jù)電費賬單進行核算，按時繳納電費，確保公司用電正常。3.如發(fā)現(xiàn)電費異常情況，應及時與供電部門溝通協(xié)調(diào)，查明原因并妥善處理。（三）用電成本分析1.定期對公司用電情況進行分析，統(tǒng)計各部門用電量、用電成本等數(shù)據(jù)。2.通過用電成本分析，找出用電管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施降低用電成本。3.鼓勵各部門開展節(jié)能降耗活動，對節(jié)能效果顯著的部門給予獎勵。五、節(jié)約用電管理（一）節(jié)能目標與計劃1.制定公司年度節(jié)約用電目標和計劃，并將目標分解到各部門。2.各部門根據(jù)公司節(jié)能目標和計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定具體的節(jié)能措施和實施方案。（二）節(jié)能措施1.設備節(jié)能選用高效節(jié)能的電氣設備，淘汰能耗高的老舊設備。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理調(diào)整設備運行參數(shù)，提高設備能源利用效率。對電機等設備采用變頻調(diào)速技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)能運行。2.照明節(jié)能合理設計廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具，如LED燈等。根據(jù)不同場所的光照需求，合理控制照明開關(guān)時間，做到人走燈滅。推廣使用智能照明控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對照明的智能化管理。3.其他節(jié)能加強對空調(diào)、通風等設備的管理，合理設置溫度和風速，避免能源浪費。定期對電氣設備進行維護保養(yǎng)，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，降低能耗。鼓勵員工養(yǎng)成節(jié)約用電的好習慣，如隨手關(guān)燈、關(guān)電腦等。（三）節(jié)能監(jiān)督與考核1.用電管理部門定期對公司各部門的節(jié)能措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.建立節(jié)能考核制度，對各部門的節(jié)能目標完成情況進行考核評價，將考核結(jié)果與部門績效掛鉤。3.對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對節(jié)能不達標的部門進行督促整改。六、用電事故管理（一）事故報告與應急響應1.發(fā)生用電事故后，事故現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人，并同時通知用電管理部門。2.用電管理部門接到事故報告后，應立即啟動應急預案，組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行應急處理。3.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查與分析1.用電事故應急處理結(jié)束后，由用電管理部門牽頭，會同安全管理部門、相關(guān)生產(chǎn)部門等組成事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應通過現(xiàn)場勘查、查閱資料、詢問證人等方式，查明事故原因，確定事故責任。3.事故調(diào)查組應在規(guī)定時間內(nèi)完成事故調(diào)查報告，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。（三）事故處理與整改1.根據(jù)事故