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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)專家把關(guān)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家的技術(shù)支撐作用,提高公司安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),包括但不限于生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)改造等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.科學(xué)決策原則:依靠安全生產(chǎn)專家的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)分析和論證,確保決策的科學(xué)性和合理性。2.獨(dú)立客觀原則:安全生產(chǎn)專家應(yīng)獨(dú)立開展工作,客觀公正地提出意見和建議,不受任何單位或個(gè)人的干擾。3.高效協(xié)作原則:公司各部門應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)專家工作,建立良好的溝通協(xié)作機(jī)制,確保專家把關(guān)制度有效實(shí)施。二、專家聘任(一)專家條件1.具有扎實(shí)的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策要求。2.具有豐富的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。3.具備較強(qiáng)的分析判斷能力、問題解決能力和溝通協(xié)調(diào)能力,能夠獨(dú)立承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢、評估等工作。4.身體健康,能夠適應(yīng)安全生產(chǎn)專家工作的需要。(二)聘任程序1.發(fā)布公告:公司通過內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布安全生產(chǎn)專家聘任公告,明確聘任條件、程序和職責(zé)等。2.個(gè)人申請或單位推薦:符合條件的人員可向公司提交申請材料,也可由所在單位推薦。申請材料應(yīng)包括個(gè)人簡歷、專業(yè)資質(zhì)證書、工作業(yè)績證明等。3.資格審查:公司安全生產(chǎn)管理部門對申請人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的人員名單。4.組織評審:公司組織安全生產(chǎn)專家評審委員會(huì),對通過資格審查的人員進(jìn)行評審。評審委員會(huì)由公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理人員、相關(guān)技術(shù)專家等組成。評審內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力水平等方面。5.公示聘任:根據(jù)評審結(jié)果,確定擬聘任的安全生產(chǎn)專家名單,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后,由公司頒發(fā)聘任證書,明確聘任期限。(三)聘任期限安全生產(chǎn)專家聘任期限為[X]年。聘任期滿后,根據(jù)工作需要和專家履職情況,進(jìn)行續(xù)聘或解聘。三、專家職責(zé)(一)安全咨詢1.為公司安全生產(chǎn)管理提供專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù),解答安全生產(chǎn)方面的疑問和難題。2.參與公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃的制定,提出合理化建議。(二)隱患排查與治理1.定期或不定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查,協(xié)助排查安全隱患。2.對排查出的安全隱患進(jìn)行分析評估,提出整改措施和建議,并跟蹤整改落實(shí)情況。(三)安全評估1.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)等工作,確保項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。2.對公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度等進(jìn)行安全評估,提出改進(jìn)意見和建議。(四)應(yīng)急管理1.協(xié)助公司制定完善應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)開展應(yīng)急演練工作,提高公司應(yīng)急處置能力。2.在事故發(fā)生時(shí),為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持,協(xié)助分析事故原因,提出應(yīng)急處置措施。(五)培訓(xùn)指導(dǎo)1.為公司員工提供安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作水平。2.指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理人員開展工作,提升其業(yè)務(wù)能力和管理水平。(六)其他職責(zé)1.及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法、新動(dòng)態(tài),為公司安全生產(chǎn)管理提供信息支持。2.完成公司交辦的其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作任務(wù)。四、工作方式(一)定期工作1.安全生產(chǎn)專家應(yīng)每月至少對公司進(jìn)行一次全面的安全檢查,并提交書面檢查報(bào)告。2.每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專家工作會(huì)議,總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)工作情況,研究解決存在的問題,部署下一階段工作任務(wù)。(二)不定期工作1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)開展安全咨詢、隱患排查、安全評估等工作。2.在公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大安全隱患時(shí),立即趕赴現(xiàn)場,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。(三)專項(xiàng)工作1.針對公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題,開展專項(xiàng)安全檢查和評估工作,并提交專項(xiàng)工作報(bào)告。2.根據(jù)公司安排,參與重大項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)改造等專項(xiàng)工作的安全論證和審查。五、工作保障(一)信息支持1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)專家提供公司安全生產(chǎn)相關(guān)資料,包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施檔案、事故案例等。2.建立安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái),方便專家查閱公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)工作情況。(二)工作條件1.為安全生產(chǎn)專家提供必要的工作條件,包括辦公場所、辦公設(shè)備等。2.保障專家在公司開展工作期間的交通、食宿等費(fèi)用。(三)溝通協(xié)調(diào)1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)與安全生產(chǎn)專家保持密切溝通,及時(shí)了解專家工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。2.建立專家與公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保專家提出的意見和建議能夠得到有效落實(shí)。六、專家待遇(一)薪酬待遇1.公司按照[具體標(biāo)準(zhǔn)]支付安全生產(chǎn)專家薪酬,薪酬發(fā)放方式為[具體方式]。2.根據(jù)專家工作業(yè)績和貢獻(xiàn),發(fā)放績效獎(jiǎng)金??冃И?jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[具體標(biāo)準(zhǔn)],考核周期為[具體周期]。(二)其他待遇1.為安全生產(chǎn)專家購買人身意外傷害保險(xiǎn)。2.在公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)中,為專家提供優(yōu)先參與權(quán)。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)專家,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并在職業(yè)發(fā)展、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。七、監(jiān)督管理(一)履職考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)專家的履職情況進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面。2.考核周期為每年一次,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次??己私Y(jié)果將作為專家續(xù)聘、解聘、發(fā)放績效獎(jiǎng)金的依據(jù)。(二)解聘情形1.年度履職考核不合格的。2.因健康原因不能勝任安全生產(chǎn)專家工作的。3.違反職業(yè)道德,泄露公司商業(yè)秘密或技術(shù)秘密的。4.與公司存在利益沖突,影響公正履行職責(zé)的。5.其他不宜繼續(xù)擔(dān)任安全生產(chǎn)專家的情形。(三)責(zé)任追究1.安全生產(chǎn)專家因工作失誤或失職,導(dǎo)致公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的

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