PAGE安全生產(chǎn)例會制度制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達、貫徹、落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標準，總結分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各項目組以及所有涉及安全生產(chǎn)工作的人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司各項安全管理制度，確保例會內(nèi)容合法合規(guī)。2.問題導向原則：以解決安全生產(chǎn)實際問題為出發(fā)點，深入分析安全生產(chǎn)工作中存在的隱患、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性的改進措施。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)例會，充分聽取各方面的意見和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：通過定期召開例會，不斷總結經(jīng)驗教訓，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、例會組織與職責（一）例會組織1.安全生產(chǎn)例會分為公司級例會和部門級例會公司級例會由公司安全生產(chǎn)委員會主任或副主任主持，安委會成員、各部門負責人、安全管理人員等參加。部門級例會由各部門負責人主持，部門內(nèi)全體員工參加。2.例會周期公司級安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。部門級安全生產(chǎn)例會每周至少召開一次，可根據(jù)實際情況適當增加次數(shù)。（二）職責分工1.公司安全生產(chǎn)委員會負責制定和修訂公司安全生產(chǎn)例會制度。組織召開公司級安全生產(chǎn)例會，對會議議題進行審議和決策。協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，監(jiān)督檢查會議決議的執(zhí)行情況。2.會議主持人負責例會的組織和主持工作，確保會議按議程順利進行。引導參會人員圍繞會議主題進行討論，總結會議成果，明確下一步工作重點。3.參會人員認真參加例會，并做好會議記錄。積極發(fā)言，匯報本部門、本崗位安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問題及改進建議。負責落實會議決議，按時完成各項安全生產(chǎn)工作任務。三、例會內(nèi)容（一）傳達學習1.傳達國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標準，確保公司安全生產(chǎn)工作符合最新要求。2.學習上級主管部門關于安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，領會上級工作部署，明確公司安全生產(chǎn)工作方向。（二）工作匯報1.安全管理部門匯報總結分析公司近期安全生產(chǎn)工作情況，包括事故（事件）統(tǒng)計分析、安全檢查結果、隱患排查治理情況等。通報安全生產(chǎn)目標完成情況，對未完成目標的原因進行深入分析，提出改進措施和建議。匯報安全培訓教育工作開展情況，包括培訓計劃執(zhí)行情況、員工培訓效果評估等。2.各部門匯報各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報本部門在安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理、安全設施維護、員工安全教育培訓等方面采取的措施及取得的成效。如實報告本部門存在的安全生產(chǎn)問題和隱患，分析問題產(chǎn)生的原因，提出下一步整改計劃和防范措施。（三）討論決策1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題、共性問題以及突出隱患，組織參會人員進行深入討論，分析問題根源，研究制定切實可行的解決方案。2.對安全投入計劃、安全技術措施、應急預案修訂等涉及安全生產(chǎn)的重要事項進行審議和決策，確保公司安全生產(chǎn)資源配置合理、措施有效、應急響應及時。（四）工作部署與要求1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行全面部署，明確工作目標、任務和要求。2.下達安全生產(chǎn)工作指令，包括隱患整改任務、安全檢查計劃、安全培訓安排、應急演練要求等，確保各項安全生產(chǎn)工作有序推進。四、會議程序（一）會前準備1.確定會議主題和議程：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，由安全管理部門提前確定每次例會的主題和議程，并報會議主持人審核。2.收集會議資料：安全管理部門負責收集整理與會議主題相關的安全生產(chǎn)工作資料，包括事故（事件）報告、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全培訓資料等，提前發(fā)放給參會人員，以便參會人員提前了解情況，做好發(fā)言準備。3.通知參會人員：由公司辦公室按照會議議程和參會人員名單，提前通知參會人員按時參加會議。通知內(nèi)容應包括會議時間、地點、主題、議程以及參會要求等。（二）會議召開1.主持人開場：主持人介紹會議目的、議程安排以及參會人員名單，宣布會議開始。2.傳達學習：由相關人員傳達國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標準，學習上級主管部門關于安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神。3.工作匯報：按照議程安排，各部門依次匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，安全管理部門進行綜合匯報。匯報應簡潔明了、重點突出，數(shù)據(jù)準確可靠。4.討論決策：針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，組織參會人員進行討論。討論過程中，參會人員應充分發(fā)表意見和建議，積極交流經(jīng)驗，尋求最佳解決方案。主持人根據(jù)討論情況進行總結歸納，提出決策建議，提交會議審議。5.工作部署與要求：根據(jù)會議討論結果，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署，明確工作目標、任務和要求，下達安全生產(chǎn)工作指令。（三）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容應包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議主題、議程、會議內(nèi)容（傳達學習、工作匯報、討論決策、工作部署與要求等）以及會議決議等。2.會議記錄應真實、準確、完整，采用電子文檔和紙質文檔兩種形式保存。電子文檔應及時上傳至公司安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以便查閱和共享；紙質文檔應妥善保管，以備后續(xù)查閱。（四）會議紀要1.會議結束后，由安全管理部門根據(jù)會議記錄整理會議紀要。會議紀要應突出會議重點，準確概括會議討論的主要內(nèi)容、形成的決議以及下一步工作安排。2.會議紀要經(jīng)主持人審核后，及時發(fā)放給參會人員，并抄送公司領導及相關部門。參會人員應認真閱讀會議紀要，按照會議決議落實各項安全生產(chǎn)工作任務。（五）會后跟進1.各部門按照會議決議，制定詳細的工作計劃和措施，明確責任人和時間節(jié)點，確保各項工作任務按時完成。2.安全管理部門負責對各部門會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期向公司安全生產(chǎn)委員會匯報工作進展情況。對于執(zhí)行不力的部門，及時進行督促整改，并將整改情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核。3.對會議決議執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時反饋至公司安全生產(chǎn)委員會，以便及時調整工作策略，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定推進。五、會議紀律（一）參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或缺席如因特殊情況不能參加會議，應提前向會議主持人請假，并安排人員代為參會。（二）參會人員應遵守會議秩序，關閉手機或調至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關的事情（三）參會人員應認真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，如實匯報工作情