PAGE采購部安全生產(chǎn)職責(zé)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司采購活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理，明確采購部在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司采購部及與采購活動(dòng)相關(guān)的所有人員和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：采購工作應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保所采購的物資、設(shè)備等符合安全生產(chǎn)要求。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)安全管理制度。3.職責(zé)明確原則：清晰界定采購部各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)采購過程管理，預(yù)防因采購物品引發(fā)的安全事故。二、采購部安全生產(chǎn)職責(zé)（一）采購部負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)采購部的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全管理制度。2.組織制定采購部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并確保其有效實(shí)施與完成。3.定期召開采購部安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。4.負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)溝通，確保采購工作與公司整體安全生產(chǎn)工作相銜接。5.對(duì)采購部發(fā)生的安全事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)組織事故調(diào)查處理，并采取有效措施防止事故再次發(fā)生。（二）采購計(jì)劃崗位職責(zé)1.在制定采購計(jì)劃時(shí)，充分考慮所采購物品的安全生產(chǎn)要求，確保采購需求與公司安全生產(chǎn)實(shí)際相匹配。2.收集、整理與采購物品相關(guān)的安全技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)，為采購決策提供依據(jù)。3.對(duì)于涉及安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備、物資等，提前與相關(guān)部門溝通，明確安全規(guī)格和質(zhì)量要求。（三）供應(yīng)商管理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選、評(píng)估和管理，確保供應(yīng)商具備良好的安全生產(chǎn)條件和能力。2.審核供應(yīng)商的安全生產(chǎn)資質(zhì)證明文件，如安全生產(chǎn)許可證、安全管理體系認(rèn)證等。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同時(shí)，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，包括安全標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、安全事故處理等條款。4.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全生產(chǎn)績效評(píng)估，督促供應(yīng)商改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。（四）采購執(zhí)行崗位職責(zé)1.嚴(yán)格按照采購計(jì)劃和合同要求，采購符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物資、設(shè)備等。2.在采購過程中，對(duì)所采購物品的質(zhì)量、安全性能進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.妥善保管采購物品的安全技術(shù)資料和相關(guān)證書，建立采購物品安全檔案。4.對(duì)于采購過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題或不符合項(xiàng)，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決，并向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。（五）采購質(zhì)量控制崗位職責(zé)1.制定采購物品的質(zhì)量安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保采購物品質(zhì)量安全符合要求。2.參與采購物品的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物品有權(quán)拒絕接收。3.定期對(duì)采購物品的質(zhì)量安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)措施。三、采購過程中的安全生產(chǎn)管理（一）采購需求分析1.在接到采購需求時(shí)，采購人員應(yīng)與需求部門充分溝通，了解所采購物品在生產(chǎn)過程中的使用環(huán)境、安全要求等信息。2.根據(jù)需求分析結(jié)果，確定采購物品的安全規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等具體要求。（二）供應(yīng)商選擇與評(píng)估1.優(yōu)先選擇具有良好安全生產(chǎn)記錄、通過相關(guān)安全認(rèn)證的供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察或要求提供安全生產(chǎn)相關(guān)資料，評(píng)估其安全生產(chǎn)管理水平和能力。3.建立供應(yīng)商安全生產(chǎn)檔案，記錄供應(yīng)商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)和評(píng)估結(jié)果。（三）采購合同簽訂1.在采購合同中明確規(guī)定所采購物品的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收方式等條款。2.約定供應(yīng)商在運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等過程中的安全責(zé)任和義務(wù)。3.明確安全事故發(fā)生時(shí)雙方的責(zé)任劃分和處理程序。（四）采購物品驗(yàn)收1.按照合同要求和相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購物品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。2.檢查采購物品的安全標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)裝置等是否齊全有效。3.對(duì)涉及安全性能的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行檢測和驗(yàn)證，確保采購物品符合安全生產(chǎn)要求。（五）采購物品儲(chǔ)存與保管1.根據(jù)采購物品的特性，選擇合適的儲(chǔ)存場所和方式，確保物品儲(chǔ)存安全。2.對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門儲(chǔ)存和管理。3.定期對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。（六）采購物品運(yùn)輸與交付1.選擇具備相應(yīng)安全資質(zhì)的運(yùn)輸單位，確保采購物品在運(yùn)輸過程中的安全。2.要求運(yùn)輸單位采取必要的安全防護(hù)措施，防止物品損壞、泄漏等安全事故發(fā)生。3.在物品交付時(shí)，與接收部門共同進(jìn)行驗(yàn)收，確保交付過程安全無誤。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育1.采購部應(yīng)定期組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、采購過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的采購安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身安全素質(zhì)。五、安全事故應(yīng)急與處理1.制定采購部安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)程序和處理措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)安全事故的能力。3.一旦發(fā)生安全事故，采購部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門，并積極配合進(jìn)行事故調(diào)查和處理。4.對(duì)安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。六、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核1.采購部應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)采購工作中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自糾。2.接受公司安全管理部門的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問