PAGE安全生產(chǎn)者任制管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2.原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與內(nèi)容（一）定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，將各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。（二）各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。及時向主要負(fù)責(zé)人報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況。3.各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高員工安全素質(zhì)。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護，確保其正常運行。組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，確保其安全運行。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。在生產(chǎn)任務(wù)安排中，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)因素，合理安排員工工作任務(wù)，避免員工疲勞作業(yè)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織現(xiàn)場救援，并向安全管理部門報告。技術(shù)部門在編制、審查技術(shù)文件和工藝文件時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案和工藝方法符合安全要求。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，提出安全技術(shù)意見。負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造和更新，提高設(shè)備的安全性和可靠性。組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法。對員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)水平。設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備、設(shè)施安全運行。建立健全設(shè)備、設(shè)施安全管理制度，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。定期組織設(shè)備、設(shè)施的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施安全防護裝置的配備和管理，確保其完好有效。參與公司新建、改建、擴建項目的設(shè)備選型和安全設(shè)施設(shè)計審查工作，提出設(shè)備安全技術(shù)要求。對因設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析，提出改進措施。人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進行處罰。負(fù)責(zé)制定公司員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，并組織實施。確保員工招聘、錄用過程中，對應(yīng)聘人員的安全知識和技能進行考核，優(yōu)先錄用具備相關(guān)安全素質(zhì)的人員。在員工晉升、調(diào)崗、辭退等人事變動時告知相關(guān)部門其安全生產(chǎn)責(zé)任情況。財務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入的資金落實到位，?？顚Ｓ?。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的預(yù)算編制、審核和報銷工作，確保安全生產(chǎn)資金的合理使用。對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)工作。4.車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)活動安全有序進行。組織車間員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。定期組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對重大隱患及時上報公司。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護，確保其正常運行。組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織現(xiàn)場救援，保護事故現(xiàn)場，并向公司安全管理部門報告。5.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。每天對班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)新員工的崗位安全教育，確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，并及時向車間主任報告。6.員工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，提高自身安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，確保自身和他人的安全。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與監(jiān)督（一）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書公司與各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確其安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人再與所屬員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.公司定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全專題培訓(xùn)等，提高員工的安全意識和操作技能。2.各部門、車間、班組根據(jù)實際情況，組織開展針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和風(fēng)險防范措施。（三）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.公司建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，安全管理部門每月至少組織一次全面檢查，各部門、車間、班組每周進行一次自查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時進行整改。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保整改到位。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患排查治理情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全生產(chǎn)考核與獎懲1.公司建立安全生產(chǎn)考核制度，對各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進行考核評價。2.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，給予批評教育、經(jīng)濟處罰直至解除勞動合同等處理。四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與處理（一）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和保障措施等。2.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急救援能力。（二）事故報告與現(xiàn)場處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故發(fā)生后，公司立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。（三）事故調(diào)查與處理1.事故發(fā)生后，按照國家有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查