PAGE沖壓生產(chǎn)人員獎罰制度一、總則（一）目的為加強沖壓生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司沖壓生產(chǎn)部門全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對員工的獎勵和處罰應(yīng)依據(jù)客觀事實，做到公平、公正、公開。2.及時準確原則：對員工的行為應(yīng)及時進行獎勵或處罰，確保獎罰的準確性。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過獎勵和處罰，引導(dǎo)員工積極工作，同時對違規(guī)行為進行教育和糾正。二、獎勵制度（一）生產(chǎn)效率提升獎勵1.在規(guī)定時間內(nèi)，完成或超額完成沖壓生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量合格，根據(jù)產(chǎn)量和效率提升幅度給予相應(yīng)獎勵。產(chǎn)量提升10%20%，獎勵[X]元。產(chǎn)量提升20%30%，獎勵[X]元。產(chǎn)量提升30%以上，獎勵[X]元。2.提出并實施有效的生產(chǎn)流程優(yōu)化建議，經(jīng)評估后能顯著提高生產(chǎn)效率，給予[X]元至[X]元的獎勵。（二）產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀獎1.當月生產(chǎn)的沖壓產(chǎn)品合格率達到[X]%以上，且無任何質(zhì)量事故，給予生產(chǎn)班組[X]元的集體獎勵，班組長額外獎勵[X]元。2.個人生產(chǎn)的產(chǎn)品連續(xù)三個月合格率達到[X]%以上，給予個人[X]元獎勵，并頒發(fā)“質(zhì)量之星”榮譽證書。3.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量隱患并及時上報，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生，視情節(jié)給予[X]元至[X]元的獎勵。（三）安全生產(chǎn)獎勵1.全年無任何安全事故發(fā)生，給予沖壓生產(chǎn)部門[X]元的安全獎勵基金，用于部門安全活動開展。2.積極參與安全培訓(xùn)和演練，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予[X]元獎勵。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時排除，避免安全事故發(fā)生，給予[X]元至[X]元的獎勵。（四）創(chuàng)新與改進獎勵1.提出創(chuàng)新性的沖壓工藝方法或設(shè)備改進建議，經(jīng)實施后取得良好效果，給予[X]元至[X]元的獎勵。2.對沖壓模具進行優(yōu)化設(shè)計或維修改造，延長模具使用壽命，提高產(chǎn)品質(zhì)量，給予[X]元至[X]元的獎勵。（五）團隊協(xié)作獎勵1.沖壓生產(chǎn)班組之間相互協(xié)作，共同完成緊急生產(chǎn)任務(wù)，且效果良好，給予相關(guān)班組[X]元的集體獎勵。2.員工在團隊中積極發(fā)揮協(xié)作精神，幫助他人解決工作難題，得到同事和上級一致好評，給予[X]元獎勵。三、處罰制度（一）生產(chǎn)任務(wù)未完成處罰1.未能按時完成沖壓生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)延誤時間和影響程度給予相應(yīng)處罰。延誤12天，扣除責(zé)任人當月績效獎金的[X]%。延誤35天，扣除責(zé)任人當月績效獎金的[X]%，并給予警告處分。延誤5天以上，扣除責(zé)任人當月績效獎金的[X]%，并進行崗位調(diào)整或辭退處理。2.因個人原因?qū)е律a(chǎn)任務(wù)無法正常進行，影響整個生產(chǎn)線進度，給予責(zé)任人[X]元至[X]元的罰款，并責(zé)令其限期整改。（二）產(chǎn)品質(zhì)量問題處罰1.沖壓產(chǎn)品出現(xiàn)不合格品，根據(jù)不合格品數(shù)量和造成的損失給予相應(yīng)處罰。不合格品率在[X]%[X]%之間，扣除責(zé)任人當月績效獎金的[X]%。不合格品率在[X]%[X]%之間，扣除責(zé)任人當月績效獎金的[X]%，并進行質(zhì)量培訓(xùn)。不合格品率超過[X]%，扣除責(zé)任人當月績效獎金的[X]%，給予記過處分，同時對造成的損失進行賠償。2.因操作不當導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，造成批量報廢或客戶投訴，給予責(zé)任人[X]元至[X]元的罰款，解除勞動合同，并追究相關(guān)責(zé)任。（三）安全生產(chǎn)違規(guī)處罰1.違反沖壓生產(chǎn)安全操作規(guī)程，未造成安全事故，給予警告處分，并處以[X]元罰款。2.因違規(guī)操作導(dǎo)致輕微安全事故，造成人員輕傷或設(shè)備損壞，扣除責(zé)任人當月績效獎金的[X]%，給予記過處分，并處以[X]元至[X]元的罰款。3.因違規(guī)操作導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生，給予責(zé)任人解除勞動合同處理，并依法追究刑事責(zé)任。（四）工作紀律處罰1.遲到、早退，每次扣除[X]元；曠工一天，扣除當天工資的[X]倍，并給予警告處分；曠工超過三天，按自動離職處理。2.在工作時間內(nèi)玩手機、聊天、打瞌睡等，每次扣除[X]元；情節(jié)嚴重的，給予警告處分或記過處分。3.未經(jīng)批準擅自離崗、串崗，每次扣除[X]元；影響生產(chǎn)秩序的，給予警告處分。（五）浪費與損壞處罰1.浪費原材料、輔助材料等，根據(jù)浪費程度給予[X]元至[X]元的罰款，并責(zé)令其賠償相應(yīng)損失。2.故意損壞沖壓設(shè)備、模具等，除照價賠償外，給予[X]元至[X]元的罰款，情節(jié)嚴重的給予辭退處理。四、獎勵與處罰程序（一）獎勵申報1.員工認為自己符合獎勵條件的，應(yīng)在事件發(fā)生后[X]個工作日內(nèi)填寫《獎勵申請表》，詳細說明事跡和申請獎勵的理由。2.申請表經(jīng)班組長審核后，報車間主管審批，車間主管審批通過后報生產(chǎn)部門經(jīng)理核準。3.生產(chǎn)部門經(jīng)理核準后，將獎勵情況通報財務(wù)部門，由財務(wù)部門在當月工資中發(fā)放獎勵金額。（二）處罰執(zhí)行1.對于員工的違規(guī)行為，由班組長或車間主管進行現(xiàn)場制止和糾正，并填寫《處罰通知單》。2.《處罰通知單》應(yīng)詳細說明違規(guī)事實、處罰依據(jù)和處罰結(jié)果，經(jīng)員工簽字確認后生效。3.處罰通知單經(jīng)車間主管審核后，報生產(chǎn)部門經(jīng)理審批，生產(chǎn)部門經(jīng)理審批通過后交財務(wù)部門在當月工資中扣除相應(yīng)款項。4.員工對處罰結(jié)果有異議的，可在接到處罰通知單后的[X]個工作日內(nèi)，向生產(chǎn)部門經(jīng)理提出申訴，生產(chǎn)部門經(jīng)理應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果通知員工。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.公司成立由生產(chǎn)部門經(jīng)理、質(zhì)量主管、安全主管等組成的獎罰監(jiān)督小組，負責(zé)對沖壓生產(chǎn)人員的獎罰情況進行監(jiān)督和檢查。2.監(jiān)督小組定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并對相關(guān)責(zé)任人進行獎罰。（二）檢查頻率1.生產(chǎn)部門經(jīng)理每周至少對沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次全面檢查。2.質(zhì)量主管每天對產(chǎn)品質(zhì)量進行抽檢，每周進行一次全面質(zhì)量檢查。3.安全主管每周對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查，每月進行一次全面安全檢查。（三）結(jié)果公示1.每次檢查結(jié)束后，監(jiān)督小組應(yīng)及時將檢查結(jié)果進行匯總和分析，并在公司內(nèi)部進行公示。2