PAGE安全生產網格化運行制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，落實安全生產責任，有效預防和減少生產安全事故，保障員工生命財產安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產網格化運行制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門、各生產經營環(huán)節(jié)以及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工生命安全放在首位，切實維護員工的合法權益。2.預防為主原則：強化安全風險管控，注重隱患排查治理，從源頭上預防事故發(fā)生。3.責任落實原則：明確各級網格責任人的安全生產職責，確保責任落實到位。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展、生產經營變化等情況，及時調整和完善網格化管理體系。（四）引用法律法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產安全事故報告和調查處理條例》4.《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（GB/T33000）等相關法律法規(guī)及標準。二、安全生產網格化管理體系（一）網格劃分1.一級網格：以公司為整體，公司主要負責人為一級網格長，全面負責公司安全生產工作的決策、指揮和協(xié)調。2.二級網格：按照公司的組織架構，以部門為單位劃分二級網格，部門負責人為二級網格長，負責本部門的安全生產管理工作，落實公司安全生產工作要求，組織開展本部門的安全檢查、隱患排查治理等工作。3.三級網格：以車間、班組為單位劃分三級網格，車間主任、班組長分別為三級網格長，負責本車間、班組的安全生產具體管理工作，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場安全問題。4.四級網格：以具體工作崗位為單元劃分四級網格，崗位員工為四級網格責任人，負責本崗位的安全生產操作，做好崗位安全自查自糾工作。（二）網格職責1.一級網格長職責全面負責公司安全生產工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和標準。組織制定公司安全生產目標、計劃和規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產重大問題。保證安全生產投入的有效實施，確保公司具備必要的安全生產條件。組織開展公司級安全生產檢查和隱患排查治理工作，督促整改重大安全隱患。組織制定并實施公司生產安全事故應急救援預案，定期組織演練。負責與政府相關部門的溝通協(xié)調，及時報告和處理安全生產事故。2.二級網格長職責負責本部門安全生產工作的組織實施，落實公司安全生產規(guī)章制度和工作要求。組織制定本部門安全生產工作計劃和措施，并組織實施。定期組織本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織開展本部門員工的安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。負責本部門安全設施設備的管理和維護，確保其正常運行。參與制定本部門生產安全事故應急救援預案，并組織演練。及時報告本部門安全生產事故，配合公司做好事故調查處理工作。3.三級網格長職責負責本車間、班組安全生產工作的具體落實，組織員工遵守安全操作規(guī)程。每天對本車間、班組進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場安全問題，做好記錄。組織開展本車間、班組的安全隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時上報，并督促整改。組織本車間、班組員工參加安全教育培訓和應急演練，提高員工應急處置能力。負責本車間、班組安全設施設備的日常檢查和維護，確保其完好有效。對新員工進行崗位安全教育，督促其熟悉崗位安全操作規(guī)程。及時報告本車間、班組發(fā)生的安全生產事故，配合做好事故調查處理工作。4.四級網格責任人職責嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。負責本崗位的日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。積極參加安全教育培訓和應急演練，提高自身安全素質和應急能力。對本崗位的安全設施設備進行日常維護，確保其正常運行。配合做好本崗位所在車間、班組的安全管理工作，服從管理和指揮。三、安全生產運行機制（一）安全檢查機制1.定期檢查一級網格長每季度至少組織一次公司級全面安全生產檢查。二級網格長每月至少組織一次本部門安全生產檢查。三級網格長每周至少組織一次本車間、班組安全生產檢查。四級網格責任人每天進行本崗位安全自查。2.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產任務變化、新設備新工藝投入使用等情況，適時組織開展專項安全生產檢查。如夏季防暑降溫專項檢查、冬季防寒保暖及防火防爆專項檢查、節(jié)假日期間安全生產專項檢查等。3.安全檢查內容安全管理制度執(zhí)行情況。安全設施設備運行狀況。員工安全操作行為。作業(yè)環(huán)境安全狀況。隱患排查治理情況等。4.檢查記錄與報告各級網格長和責任人對每次安全檢查都要做好詳細記錄，包括檢查時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時填寫隱患排查治理臺賬，按照“五落實”（責任、措施、資金、時限、預案）要求進行整改，并向上一級網格報告整改情況。（二）隱患排查治理機制1.隱患排查建立全員參與的隱患排查治理體系，各級網格責任人要認真履行隱患排查職責，及時發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患。鼓勵員工積極舉報安全隱患，對舉報屬實的給予獎勵。2.隱患分級根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理一般隱患由發(fā)現(xiàn)隱患的網格責任人立即組織整改，整改完成后報上一級網格確認。重大隱患由一級網格長組織制定專項治理方案，明確治理責任、措施、資金、時限和預案，組織相關部門和人員進行治理。在重大隱患治理期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。4.隱患排查治理跟蹤建立隱患排查治理跟蹤機制，對隱患治理情況進行全程跟蹤，確保隱患得到徹底整改。上級網格要對下級網格隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力的進行通報批評，并責令限期整改。（三）安全教育培訓機制1.培訓計劃制定一級網格長組織制定公司年度安全教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。二級網格長根據(jù)公司培訓計劃，結合本部門實際情況，制定本部門年度安全教育培訓計劃，并組織實施。2.培訓內容國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準。公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全事故案例分析。安全操作技能、應急處置知識等。3.培訓方式采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓、網絡培訓等多種方式相結合，提高培訓效果。定期組織安全知識競賽、安全演講等活動，增強員工學習安全知識的積極性。4.培訓記錄與考核對每次安全教育培訓都要做好記錄，包括培訓時間、地點、內容、參加人員等。建立員工安全教育培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核結果。定期對員工進行安全知識和技能考核，考核結果與員工績效掛鉤。（四）應急管理機制1.應急預案制定與修訂一級網格長組織制定公司綜合應急預案和專項應急預案，二級網格長組織制定本部門現(xiàn)場處置方案。應急預案要根據(jù)公司生產經營變化、法律法規(guī)和標準更新等情況及時修訂完善。2.應急救援隊伍建設組建公司應急救援隊伍，明確各成員的職責和任務。定期組織應急救援隊伍培訓和演練，提高其應急處置能力。3.應急物資儲備建立應急物資儲備庫，儲備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。對應急物資進行定期檢查、維護和更新，確保其完好有效。4.應急演練一級網格長每年至少組織一次公司級應急演練，二級網格長每半年至少組織一次本部門應急演練。演練內容要涵蓋火災、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場景，檢驗和提高公司及各部門的應急響應能力和協(xié)同配合能力。5.事故報告與處理發(fā)生生產安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應當于1小時內向公司主要負責人報告。公司主要負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故發(fā)生后，要立即啟動應急預案，迅速開展應急救援工作，保護事故現(xiàn)場，積極配合政府有關部門進行事故調查處理，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負責對各部門安全生產網格化運行情況進行監(jiān)督檢查，定期通報檢查結果。2.各級網格長要對下級網格的安全生產工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）考核評價1.建立安全生產網格化運行考核評價制度，對各級網格長和責任人的安全生產工作進行考核評價。2.考核內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全教育培訓情況、應急管理情況等。3.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，與網格長和責任人的績效