PAGE安全生產(chǎn)職責(zé)分工制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，保障員工的生命安全和身體健康，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，把保障員工生命安全和身體健康放在首位。2.管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。二、公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。4.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全教育培訓(xùn)工作。6.及時向主要負(fù)責(zé)人報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。（三）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。4.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。7.負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。8.監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。（四）生產(chǎn)部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。3.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行。4.組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。5.制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。6.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)工作，對安全管理部門提出的整改意見及時落實(shí)整改。（五）技術(shù)部門職責(zé)1.在編制、審查技術(shù)文件和設(shè)計方案時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。2.對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行安全技術(shù)論證，提出安全防范措施。3.參與公司的安全技術(shù)改造和隱患治理項目，提供技術(shù)支持。4.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)水平。（六）設(shè)備管理部門職責(zé)1.建立健全公司設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備符合安全要求。3.組織設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修工作，及時消除設(shè)備故障和隱患。4.負(fù)責(zé)設(shè)備安全防護(hù)裝置的配備、維護(hù)和管理。5.在設(shè)備更新、改造、報廢等過程中，做好安全技術(shù)處理工作。（七）物資采購部門職責(zé)1.采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品、安全設(shè)備及器材，并確保其質(zhì)量合格。2.對采購的物資進(jìn)行驗收，建立物資采購檔案，記錄物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.負(fù)責(zé)物資的儲存、保管工作，確保物資的安全存放，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。（八）人力資源部門職責(zé)1.將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。2.在員工招聘、任用、晉升等過程中，將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)作為重要考核內(nèi)容。3.負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)獎勵和處罰制度，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。（九）財務(wù)部門職責(zé)1.保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，專款專用。2.對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保資金合理使用。3.參與公司安全設(shè)施設(shè)備的更新改造、隱患治理等項目資金的預(yù)算編制和審核工作。（十）其他部門職責(zé)其他部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)管理工作。（十一）車間主任職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。3.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行。4.組織開展車間的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。5.制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。6.負(fù)責(zé)車間員工的日常安全管理，對員工的違規(guī)行為及時糾正和處理。（十二）班組長職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.對本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，檢查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。4.組織本班組開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。5.發(fā)生事故時，立即組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急救援，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（十三）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)職責(zé)分工的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、員工的安全教育培訓(xùn)情況等。2.公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。3.各部門應(yīng)定期對本部門安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將自查情況報安全管理部門。（二）考核評價1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評價制度，對各部門及各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。3.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良