PAGE安全生產(chǎn)生產(chǎn)例檢制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)例檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所及相關人員。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責任。2.遵循科學、規(guī)范、全面、及時的原則，確保例檢工作的有效性和準確性。二、例檢組織與人員職責（一）例檢組織架構(gòu)成立以公司安全生產(chǎn)負責人為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)例檢領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的例檢工作。領導小組下設例檢工作小組，具體實施日常例檢工作。工作小組成員包括安全管理人員、各車間班組長等。（二）職責分工1.安全生產(chǎn)負責人全面負責公司安全生產(chǎn)例檢工作的領導和決策。審核例檢計劃、報告等重要文件。協(xié)調(diào)解決例檢工作中出現(xiàn)的重大問題。2.各部門負責人負責本部門例檢工作的組織和實施。督促本部門員工配合例檢工作，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。定期向安全生產(chǎn)例檢領導小組匯報本部門例檢工作情況。3.安全管理人員制定例檢計劃和方案。組織開展日常例檢工作，包括現(xiàn)場檢查、資料查閱等。對例檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總、分析，提出整改意見和建議。跟蹤整改措施的落實情況，及時反饋整改結(jié)果。4.車間班組長負責本班組的日常安全例檢工作，確保每班至少進行一次例檢。對本班組的設備、設施、作業(yè)環(huán)境等進行詳細檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。組織本班組員工對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保生產(chǎn)安全。三、例檢內(nèi)容（一）設備設施檢查1.各類生產(chǎn)設備的運行狀況，包括是否正常運轉(zhuǎn)、有無異常聲響、振動等。2.設備的安全防護裝置是否齊全、有效，如防護欄、防護罩、安全閥、漏電保護器等。3.電氣設備的接地、接零是否良好，電線電纜是否老化、破損。4.特種設備是否按規(guī)定進行定期檢驗、維護保養(yǎng)，操作人員是否持證上崗。（二）作業(yè)環(huán)境檢查1.工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.通道是否暢通，物料堆放是否整齊、穩(wěn)固，有無堵塞消防通道等情況。3.危險化學品的儲存、使用是否符合安全規(guī)定，有無泄漏、揮發(fā)等現(xiàn)象。4.粉塵、噪聲、輻射等職業(yè)危害因素是否超標。（三）人員操作行為檢查1.員工是否遵守操作規(guī)程，有無違規(guī)操作現(xiàn)象。2.員工的勞動防護用品是否正確佩戴和使用。3.特種作業(yè)人員是否持證上崗，操作是否規(guī)范。（四）安全管理制度執(zhí)行情況檢查1.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否得到有效執(zhí)行。2.安全培訓教育計劃是否落實，員工的安全意識和操作技能是否得到提高。3.安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、事故應急預案等資料是否齊全、規(guī)范。四、例檢周期與方式（一）例檢周期1.公司安全生產(chǎn)例檢領導小組每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)例檢。2.安全管理人員每天進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.車間班組長每班進行班前檢查和班中巡查，重點檢查設備運行和人員操作情況。（二）例檢方式1.現(xiàn)場檢查：安全管理人員和車間班組長深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行實地查看。2.資料查閱：查閱安全管理制度、安全檢查記錄、培訓檔案、設備臺賬等相關資料，檢查制度執(zhí)行情況和資料完整性。3.人員訪談：與員工進行交流，了解他們對安全生產(chǎn)知識的掌握情況和對安全工作的意見建議，同時檢查員工是否熟悉操作規(guī)程。五、例檢流程（一）例檢準備1.安全管理人員根據(jù)例檢計劃，準備好檢查所需的工具、表格、文件等。2.明確例檢人員的分工，確保檢查工作有序進行。（二）實施例檢1.例檢人員按照分工對各自負責的區(qū)域和內(nèi)容進行檢查，認真填寫例檢記錄，詳細記錄檢查情況。2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時拍照或錄像，并做好標識。（三）問題匯總與分析1.例檢結(jié)束后，安全管理人員對例檢記錄進行匯總，梳理出存在的安全問題。2.組織相關人員對問題進行分析，找出問題產(chǎn)生的原因，評估問題的嚴重程度。（四）整改措施制定與下達1.根據(jù)問題分析結(jié)果，制定針對性的整改措施，明確整改責任部門、責任人、整改期限。2.以書面形式下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（五）整改跟蹤與復查1.責任部門按照整改通知書的要求組織整改，安全管理人員跟蹤整改措施的落實情況。2.整改期限屆滿后，安全管理人員對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，責令繼續(xù)整改，直至達到安全要求。六、例檢記錄與檔案管理（一）例檢記錄1.每次例檢都要認真填寫例檢記錄，記錄內(nèi)容應包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議等。2.例檢記錄應字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。（二）檔案管理1.建立安全生產(chǎn)例檢檔案，將例檢計劃、例檢記錄、整改通知書、整改復查記錄等資料進行歸檔保存。2.例檢檔案應分類存放，便于查閱和管理。檔案保存期限不少于[X]年。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在例檢工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并有效消除重大安全隱患，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門或個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。（二）處罰1.對例檢中發(fā)現(xiàn)的安全問題，責任部門未按要求及時整改的，給予警告，并責令限期整改。2.因整改不力導致安全事故發(fā)生的，按照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，追究責任部