PAGE財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確財務(wù)部在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，保障公司財產(chǎn)安全和員工生命健康，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司財務(wù)部及全體財務(wù)人員在公司安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)履行、工作流程及相關(guān)管理活動。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》（涉及公司財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)時適用，如危險化學(xué)品采購財務(wù)核算等）4.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)定（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保公司財務(wù)活動不影響安全生產(chǎn)工作的正常開展，保障公司整體安全運營。2.預(yù)防為主原則：通過財務(wù)預(yù)算安排、風(fēng)險評估等手段，提前預(yù)防可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的財務(wù)風(fēng)險，做好安全生產(chǎn)資金保障和風(fēng)險防控。3.綜合治理原則：財務(wù)部與各部門協(xié)同合作，共同推進公司安全生產(chǎn)工作，從財務(wù)角度對安全生產(chǎn)各項措施的落實提供支持和監(jiān)督。二、財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)（一）財務(wù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負責(zé)財務(wù)部安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入財務(wù)工作計劃，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。2.組織制定財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督實施。3.定期組織財務(wù)部人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高財務(wù)人員的安全意識和風(fēng)險防范能力。4.參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，從財務(wù)角度分析事故原因，提出防范措施和事故損失的財務(wù)評估意見。5.協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他部門在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)系,確保安全生產(chǎn)工作順利開展。（二）財務(wù)預(yù)算崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計劃，編制年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算，確保安全生產(chǎn)資金及時足額到位。2.對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行跟蹤和監(jiān)控，定期向財務(wù)負責(zé)人匯報預(yù)算執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?.協(xié)助相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)項目的成本核算和效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)依據(jù)。（三）財務(wù)核算崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照國家有關(guān)規(guī)定和公司財務(wù)制度，對安全生產(chǎn)費用進行準(zhǔn)確核算，確保賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.負責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)費用報銷的審核工作，嚴(yán)格把關(guān)費用支出的合理性和合規(guī)性，杜絕不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的費用支出。3.定期對安全生產(chǎn)財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，為公司安全生產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持。（四）資金管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.保障安全生產(chǎn)所需資金的及時供應(yīng)，根據(jù)安全生產(chǎn)費用預(yù)算和資金使用計劃，合理安排資金，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。2.加強對安全生產(chǎn)資金使用的監(jiān)督，對資金流向進行跟蹤，防止資金挪用和浪費，確保資金安全。3.參與公司安全生產(chǎn)重大項目的資金籌集和資金運作方案的制定，為項目實施提供資金保障和財務(wù)支持。（五）稅務(wù)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.熟悉國家稅收政策中與安全生產(chǎn)相關(guān)的優(yōu)惠政策，及時為公司辦理相關(guān)稅收減免手續(xù)，減輕公司安全生產(chǎn)負擔(dān)。2.協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)相關(guān)稅務(wù)籌劃工作，合理降低公司稅務(wù)成本，提高公司經(jīng)濟效益，同時確保稅務(wù)合規(guī)。3.關(guān)注稅收政策變化對公司安全生產(chǎn)財務(wù)狀況的影響，及時向公司管理層提出應(yīng)對建議。三、安全生產(chǎn)資金保障（一）安全生產(chǎn)費用提取1.按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》及相關(guān)行業(yè)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，確定安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)。2.安全生產(chǎn)費用提取基數(shù)為上年度實際營業(yè)收入，提取比例根據(jù)行業(yè)特點和公司實際情況確定，確保足額提取。（二）安全生產(chǎn)費用使用范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護、更新費用，包括消防器材、安全監(jiān)測設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費用，如員工安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費用支出。3.安全評價與評估費用，委托專業(yè)機構(gòu)對公司安全生產(chǎn)狀況進行評價和評估的費用。4.事故隱患排查與治理費用，包括隱患排查、整改措施實施等費用。5.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的儲備費用，以及應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和演練費用。6.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用支出。（三）安全生產(chǎn)費用預(yù)算編制與執(zhí)行1.每年末，財務(wù)預(yù)算崗位根據(jù)公司下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際情況，編制安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案。2.預(yù)算草案經(jīng)財務(wù)部審核、公司管理層審批后，作為下一年度安全生產(chǎn)費用的控制依據(jù)。3.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)費用預(yù)算安排，合理使用資金，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。財務(wù)核算崗位對安全生產(chǎn)費用的使用進行明細核算，確保專款專用。4.安全生產(chǎn)費用預(yù)算在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整，必須按照公司預(yù)算調(diào)整程序進行審批。四、安全生產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險防控（一）財務(wù)風(fēng)險識別1.定期對公司安全生產(chǎn)工作進行財務(wù)風(fēng)險識別，重點關(guān)注安全生產(chǎn)事故可能導(dǎo)致的財產(chǎn)損失、賠償責(zé)任、罰款支出等風(fēng)險。2.分析安全生產(chǎn)費用投入不足、資金使用不合理、安全生產(chǎn)設(shè)施老化等因素可能引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。3.關(guān)注公司安全生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)合同中的財務(wù)條款，識別潛在的財務(wù)風(fēng)險，如保險理賠條款、違約責(zé)任條款等。（二）風(fēng)險評估1.對識別出的安全生產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，將安全生產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險分為高、中、低三個等級，為制定風(fēng)險應(yīng)對措施提供依據(jù)。（三）風(fēng)險應(yīng)對措施1.對于高風(fēng)險，制定專項應(yīng)對方案，如增加安全生產(chǎn)費用儲備、購買足額的安全生產(chǎn)責(zé)任保險等，降低風(fēng)險發(fā)生時公司的財務(wù)損失。2.對于中等風(fēng)險，采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制措施，如加強安全生產(chǎn)費用管理、優(yōu)化安全生產(chǎn)設(shè)施更新計劃等，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險影響程度。3.對于低風(fēng)險，保持關(guān)注并定期進行監(jiān)測，確保風(fēng)險處于可控狀態(tài)。（四）保險管理1.按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為公司財產(chǎn)、員工人身安全等購買足額的商業(yè)保險，如財產(chǎn)險、安全生產(chǎn)責(zé)任險、意外險等。2.協(xié)助相關(guān)部門做好保險理賠工作，及時收集整理理賠資料，確保公司能夠順利獲得保險賠償，減少事故損失。3.分析保險費用支出情況，評估保險方案的合理性，根據(jù)公司實際情況適時調(diào)整保險策略。五、安全生產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.財務(wù)部定期對公司安全生產(chǎn)資金使用情況進行內(nèi)部審計，檢查資金使用是否符合預(yù)算安排和相關(guān)規(guī)定，確保資金使用的真實性、合法性和效益性。2.加強對財務(wù)核算的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費用賬目清晰、準(zhǔn)確，防止財務(wù)造假行為。3.對安全生產(chǎn)相關(guān)財務(wù)報表和數(shù)據(jù)進行審核，保證財務(wù)信息能夠真實反映公司安全生產(chǎn)財務(wù)狀況。（二）外部監(jiān)督配合1.積極配合政府有關(guān)部門對公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，如實提供財務(wù)資料和相關(guān)信息。2.對于政府部門提出的安全生產(chǎn)財務(wù)問題，及時整改落實，并將整改情況報告公司管理層。（三）考核機制1.建立財務(wù)部安全生產(chǎn)工作考核機制，將安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況納入財務(wù)人員績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)資金保障、財務(wù)風(fēng)險防控、財務(wù)監(jiān)督等方面的工作完成情況和工作質(zhì)量。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的財務(wù)人員給