PAGE安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度。2.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入分析原因，制定切實(shí)可行的措施。3.全員參與原則：充分調(diào)動各部門、各崗位人員的積極性，共同參與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)水平。二、會議組織（一）會議類型1.定期會議：公司級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會：每月召開一次，由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人等參加。部門級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會：每周召開一次，由各部門負(fù)責(zé)人主持，部門內(nèi)相關(guān)人員參加。2.不定期會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，隨時(shí)召開。如發(fā)生重大安全事故、安全隱患排查整治等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織召開專題分析會。（二）會議職責(zé)1.公司級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會職責(zé)：傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。分析公司安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施和應(yīng)急預(yù)案等。協(xié)調(diào)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位之間的安全生產(chǎn)工作，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作責(zé)任。對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行批評教育和責(zé)任追究。2.部門級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會職責(zé)：傳達(dá)貫徹公司級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會精神和工作要求。分析本部門安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)本部門安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究解決本部門安全生產(chǎn)工作中的問題。制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施和應(yīng)急預(yù)案等，并組織實(shí)施。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動。及時(shí)向公司級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。（三）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。各部門負(fù)責(zé)人：如生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、安全管理部門等負(fù)責(zé)人。各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人：如車間主任、分廠廠長等。安全管理部門相關(guān)人員：如安全工程師、安全管理員等。2.部門級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會參會人員：部門負(fù)責(zé)人。部門內(nèi)各崗位班組長、員工代表等。（四）會議時(shí)間及地點(diǎn)1.公司級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會：每月[具體日期]上午[具體時(shí)間]，在公司會議室召開。2.部門級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析會：每周[具體日期]下午[具體時(shí)間]，在本部門會議室召開。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門匯報(bào)：上月（周）公司安全生產(chǎn)總體情況，包括事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。對公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析評估，指出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。提出下月（周）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位匯報(bào)：依次匯報(bào)本部門、本單位上月（周）安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況、員工安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急預(yù)案演練情況等，以及存在的問題和下一步工作計(jì)劃。（二）安全事故案例分析1.對近期發(fā)生的安全事故或典型安全事故案例進(jìn)行詳細(xì)分析，包括事故經(jīng)過、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、防范措施等。2.通過案例分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，查找公司安全生產(chǎn)工作中存在的類似問題和隱患，提出針對性的改進(jìn)措施。（三）安全隱患排查治理情況分析1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位匯報(bào)本部門、本單位安全隱患排查治理情況，包括排查出的隱患數(shù)量、類型、分布情況，以及隱患治理情況和整改效果。2.對公司安全隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在的問題和不足，如排查方法是否科學(xué)、治理措施是否有效、整改責(zé)任是否落實(shí)等。3.針對存在的問題，研究制定改進(jìn)措施，加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效治理。（四）安全培訓(xùn)教育情況分析1.安全管理部門匯報(bào)公司安全培訓(xùn)教育工作開展情況，包括培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位匯報(bào)本部門、本單位員工安全培訓(xùn)教育情況，包括員工參加培訓(xùn)的人數(shù)、培訓(xùn)后的安全意識和操作技能提升情況等。3.分析安全培訓(xùn)教育工作中存在的問題，如培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng)、培訓(xùn)方式單一、員工參與度不高等，提出改進(jìn)措施，提高安全培訓(xùn)教育工作質(zhì)量。（五）應(yīng)急預(yù)案演練情況分析1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位匯報(bào)本部門、本單位應(yīng)急預(yù)案演練情況，包括演練時(shí)間、演練內(nèi)容、演練參與人員、演練效果等。2.對公司應(yīng)急預(yù)案演練工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在的問題和不足，如演練方案是否完善、演練過程是否真實(shí)、演練評估是否準(zhǔn)確等。3.針對存在的問題，研究制定改進(jìn)措施，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（六）安全生產(chǎn)工作討論與決策1.參會人員圍繞安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、安全事故案例分析、安全隱患排查治理情況分析、安全培訓(xùn)教育情況分析、應(yīng)急預(yù)案演練情況分析等內(nèi)容進(jìn)行討論，提出意見和建議。2.對公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題進(jìn)行決策，如安全生產(chǎn)目標(biāo)調(diào)整、安全管理制度修訂、安全投入計(jì)劃等。四、會議流程（一）會議準(zhǔn)備1.安全管理部門提前收集各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.準(zhǔn)備安全事故案例分析資料、安全隱患排查治理情況報(bào)告、安全培訓(xùn)教育情況報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案演練情況報(bào)告等會議資料。3.確定會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員，并提前通知相關(guān)人員。（二）會議召開1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.安全管理部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作總體情況，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位依次匯報(bào)本部門、本單位安全生產(chǎn)工作情況。3.進(jìn)行安全事故案例分析、安全隱患排查治理情況分析、安全培訓(xùn)教育情況分析、應(yīng)急預(yù)案演練情況分析等。4.參會人員圍繞會議內(nèi)容進(jìn)行討論，提出意見和建議。5.公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)講話，對下一步工作提出要求和部署。（三）會議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況、決策事項(xiàng)等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，會后及時(shí)整理形成會議紀(jì)要。（四）會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要由安全管理部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)主持人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議的主要內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)和下一步工作要求等，印發(fā)給各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。3.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)會議紀(jì)要精神，按照要求開展安全生產(chǎn)工作。（五）會議跟蹤與反饋1.安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期向安全管理部門反饋會議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況，對存在的問題及時(shí)報(bào)告并提出解決方案。3.對未按時(shí)完成會議決策事項(xiàng)或落實(shí)不到位的部門和單位，進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。五、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向主持人請假。（二）參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會議無關(guān)的事情。（三）