PAGE12.安全生產(chǎn)值班制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患及突發(fā)事件，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)值班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場所及全體員工。（三）基本原則安全生產(chǎn)值班工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主、快速反應(yīng)、科學(xué)處置、保障安全”的原則，確保值班期間安全生產(chǎn)信息暢通，應(yīng)急處置及時有效。二、值班安排（一）值班人員構(gòu)成公司設(shè)立安全生產(chǎn)值班小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位員工組成。值班小組實(shí)行輪值制度，確保每天24小時均有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班工作。（二）值班時間值班時間為每天[具體時間段]，值班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班室簽到，做好值班準(zhǔn)備工作。（三）值班地點(diǎn)公司設(shè)立專門的安全生產(chǎn)值班室，配備必要的辦公設(shè)備、通訊工具、應(yīng)急救援器材等，以滿足值班工作需要。三、值班職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)天公司安全生產(chǎn)值班工作，對值班期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。2.及時了解和掌握公司安全生產(chǎn)狀況，對重大安全問題和突發(fā)事件做出決策，并組織實(shí)施應(yīng)急處置措施。3.檢查各部門、各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)值班情況，督促值班人員認(rèn)真履行職責(zé)。4.協(xié)調(diào)解決值班期間出現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)問題，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全正常進(jìn)行。（二）部門負(fù)責(zé)人值班職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門當(dāng)天的安全生產(chǎn)值班工作，組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)措施。2.檢查本部門各崗位的安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全。3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理值班期間涉及本部門的安全生產(chǎn)問題，及時向上級匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。4.做好本部門值班記錄，對值班期間發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況進(jìn)行詳細(xì)記載。（三）安全管理人員值班職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司當(dāng)天的安全生產(chǎn)巡查工作，對公司各區(qū)域進(jìn)行定時或不定時的安全檢查。2.及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類安全違規(guī)行為，督促相關(guān)部門和人員整改安全隱患。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場評估，提出應(yīng)急處置建議，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人做好應(yīng)急處置工作，參與制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。5.做好安全巡查記錄，對當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（四）相關(guān)崗位員工值班職責(zé)1.按照值班安排，按時到崗履行值班職責(zé)，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。2.負(fù)責(zé)本崗位及周邊區(qū)域的安全生產(chǎn)巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。3.協(xié)助安全管理人員處理各類安全問題，配合做好應(yīng)急處置工作。4.做好值班記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括巡查時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。四、值班工作流程（一）值班簽到值班人員應(yīng)在每天規(guī)定的值班時間前15分鐘到達(dá)值班室，在值班簽到表上簽到，注明到達(dá)時間。（二）值班巡查1.值班人員應(yīng)按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔，對公司各區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查。巡查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況、安全設(shè)施完好情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、員工遵守安全規(guī)章制度情況等。2.巡查過程中，值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題及隱患部位、程度、可能造成的危害等情況，并及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）問題處理1.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，值班人員應(yīng)立即通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，直至問題得到徹底解決。2.對于重大安全隱患或突發(fā)事件，值班人員應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織開展應(yīng)急處置工作。在應(yīng)急處置過程中，值班人員應(yīng)及時向上級匯報事件進(jìn)展情況，聽從指揮，積極配合做好各項(xiàng)工作。（四）值班記錄值班人員應(yīng)認(rèn)真做好值班記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。值班記錄應(yīng)包括值班日期、值班人員姓名、巡查時間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等信息。值班記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。（五）交接班1.值班人員在交接班時，應(yīng)將值班期間的安全生產(chǎn)情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、未完成的工作等向接班人員進(jìn)行詳細(xì)交接，并在值班記錄上簽字確認(rèn)。2.接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的介紹，對交接的事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，并做好接班后的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。五、應(yīng)急處置（一）突發(fā)事件報告1.值班人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或重大安全隱患時，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照應(yīng)急預(yù)案的要求，啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。2.報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、已采取的措施等情況，確保信息準(zhǔn)確、及時、完整。（二）應(yīng)急處置措施1.公司領(lǐng)導(dǎo)接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處置工作。根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度，迅速啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.在應(yīng)急處置過程中，各部門、各崗位人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的分工，各司其職，密切配合，共同做好應(yīng)急處置工作。安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保應(yīng)急處置工作的安全進(jìn)行。3.應(yīng)急處置結(jié)束后，公司應(yīng)及時組織對事件進(jìn)行調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。六、考核與獎懲（一）考核1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)值班工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括值班人員的出勤情況、值班職責(zé)履行情況、問題處理情況、值班記錄填寫情況等。2.考核結(jié)果將作為員工績效考核的重要依據(jù)，與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。（二）獎懲1.對于在安全生產(chǎn)值班工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的值班人員，公司將給予表彰和獎勵。2.對于違反安全生產(chǎn)值班制度，擅自離崗、脫崗，未認(rèn)真履