PAGE部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確部門主管在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門主管，涵蓋公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)涉及安全生產(chǎn)的工作。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。2.原則遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)部門主管安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二、部門主管安全生產(chǎn)職責(zé)（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本部門實(shí)際情況，組織制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確部門內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并確保責(zé)任落實(shí)到具體人員。2.定期對(duì)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正責(zé)任不落實(shí)、工作不到位等問(wèn)題。（二）組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程1.組織學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合本部門特點(diǎn)，制定具體的實(shí)施細(xì)則和操作流程。2.監(jiān)督檢查本部門員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。（三）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.制定本部門年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等，并組織實(shí)施。2.定期組織本部門員工參加公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保員工熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（四）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查1.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，要立即采取措施進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保整改到位。3.如實(shí)記錄安全生產(chǎn)檢查情況，建立健全安全生產(chǎn)檢查檔案，對(duì)重大安全隱患要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤整改情況。（五）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案1.組織制定本部門安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織本部門員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.發(fā)生安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（六）保障安全生產(chǎn)投入1.按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并確保專款專用。2.合理安排安全生產(chǎn)資金，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面，不斷改善安全生產(chǎn)條件。（七）督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患1.定期召開(kāi)部門安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。2.加強(qiáng)對(duì)本部門重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，督促員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作不力、存在重大安全隱患的崗位和人員，要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令整改或給予相應(yīng)的處罰。（八）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即按照應(yīng)急預(yù)案組織救援，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，不得隱瞞、謊報(bào)或遲報(bào)。2.積極配合有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，提供真實(shí)情況和相關(guān)資料，不得阻礙、干涉事故調(diào)查工作。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）日常安全生產(chǎn)工作流程1.每日上班前，部門主管組織召開(kāi)班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。2.員工按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，部門主管定期巡查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正員工的違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)安排整改。3.下班前，部門主管組織召開(kāi)班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和部署次日工作重點(diǎn)。（二）安全生產(chǎn)檢查工作流程1.制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間等。2.檢查人員按照檢查計(jì)劃對(duì)本部門進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境工作、人員操作等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫安全檢查記錄表，提出整改意見(jiàn)和建議。4.部門主管對(duì)安全檢查情況進(jìn)行匯總分析，確定整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。5.整改完成后，組織復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全事故應(yīng)急處置工作流程1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告部門主管，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。2.部門主管接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)本部門安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故原因等。4.配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，提供相關(guān)證據(jù)和資料，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。5.對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)），防止類似事故再次發(fā)生。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全技術(shù)知識(shí)。3.事故案例分析和應(yīng)急救援知識(shí)。4.職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期邀請(qǐng)公司安全管理部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行授課，組織本部門員工參加公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)由部門主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓員工直觀了解正確的操作方法和安全注意事項(xiàng)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，上傳安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。4.專題培訓(xùn)針對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)等，組織專題培訓(xùn)，使員工及時(shí)掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.部門主管每年年初制定本部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等，并報(bào)公司安全管理部門備案。2.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果得到有效落實(shí)。3.建立員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查由部門主管或班組長(zhǎng)每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.專項(xiàng)檢查針對(duì)本部門的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)等，定期組織專項(xiàng)檢查，深入排查安全隱患。3.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季高溫、冬季防寒、雨季防汛等，組織季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，采取針對(duì)性的防范措施。（二）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，評(píng)估隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度。2.根據(jù)隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度，制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。3.整改責(zé)任人按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改，確保隱患得到及時(shí)消除。4.對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，部門主管要親自負(fù)責(zé)整改工作，確保整改到位。5.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤記錄，做到有據(jù)可查。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案與演練（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.部門主管組織制定本部門安全事故應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案要包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電等各類事故的應(yīng)急處置措施，并定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等，并組織實(shí)施。2.應(yīng)急演練要涵蓋本部門可能發(fā)生的各類安全事故，通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。（二）處罰1.