PAGE鏟車班安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)鏟車班安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司鏟車班全體員工，包括鏟車駕駛員、維修人員以及相關(guān)管理人員。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保鏟車班生產(chǎn)作業(yè)安全。（四）基本原則1.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)：鏟車班各級(jí)管理人員對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。2.管生產(chǎn)必須管安全：在組織生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，必須同時(shí)考慮安全因素，落實(shí)安全措施，防止各類安全事故的發(fā)生。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)：全體員工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施消除隱患。二、崗位職責(zé)與安全生產(chǎn)責(zé)任（一）鏟車班班長(zhǎng)1.安全生產(chǎn)管理職責(zé)全面負(fù)責(zé)鏟車班的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定并實(shí)施本班組安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織本班組員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，定期對(duì)鏟車設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)督促整改，跟蹤復(fù)查，直至隱患消除。負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本班組的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。負(fù)責(zé)本班組的安全考核工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。2.設(shè)備管理責(zé)任負(fù)責(zé)鏟車設(shè)備的日常管理工作，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。督促設(shè)備維修人員按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)鏟車進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。組織對(duì)新購(gòu)置的鏟車設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的質(zhì)量、性能、安全裝置等是否符合要求，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于重大設(shè)備故障，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.人員管理責(zé)任根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排員工工作，確保員工勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè)。關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工在工作和生活中存在的問(wèn)題，做好員工的思想政治工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)新員工的入職引導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作流程，掌握安全操作規(guī)程和技能。負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保鏟車班的工作與其他部門的工作順利銜接，避免因工作銜接不暢引發(fā)安全事故。（二）鏟車駕駛員1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行責(zé)任嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司鏟車操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作鏟車。在操作鏟車前，必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等，確保車輛各項(xiàng)性能指標(biāo)符合安全要求。按照規(guī)定的操作程序進(jìn)行鏟車作業(yè)，不得擅自更改操作流程。在作業(yè)過(guò)程中，要集中注意力，密切觀察作業(yè)環(huán)境和周圍人員動(dòng)態(tài)，確保作業(yè)安全。嚴(yán)禁酒后駕駛鏟車，嚴(yán)禁在鏟車行駛過(guò)程中接打手機(jī)、吸煙或從事其他與駕駛無(wú)關(guān)的活動(dòng)。不得超載、超速、偏載作業(yè)，不得在鏟車起升貨物時(shí)進(jìn)行行駛或轉(zhuǎn)向操作。定期對(duì)鏟車進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理車輛上的雜物和油污，確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好貨物的裝卸、搬運(yùn)工作，確保貨物擺放整齊、平穩(wěn)，避免貨物掉落傷人。在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，采取有效的防墜落措施。作業(yè)結(jié)束后，將鏟車停放在指定位置，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，拉起手剎，取下鑰匙，確保車輛安全停放。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)鏟車進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。發(fā)現(xiàn)鏟車設(shè)備存在故障或異常情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或設(shè)備維修人員，并協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排查和維修。配合設(shè)備維修人員做好鏟車的定期保養(yǎng)和維修工作，提供必要的協(xié)助和信息。保管好自己所使用的鏟車設(shè)備及工具，不得隨意轉(zhuǎn)借他人。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備或工具損壞或丟失，及時(shí)報(bào)告并查明原因。（三）鏟車維修人員1.設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)鏟車設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修操作規(guī)程，對(duì)鏟車進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和故障維修。定期對(duì)鏟車設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并提出維修建議和措施。建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理提供依據(jù)。負(fù)責(zé)鏟車設(shè)備的零部件管理，建立零部件臺(tái)賬，記錄零部件的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。合理儲(chǔ)備常用零部件，確保維修工作的及時(shí)進(jìn)行。2.維修質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格按照維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備維修，確保維修后的設(shè)備性能達(dá)到規(guī)定要求。維修完成后，要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)維修后的設(shè)備提供一定期限的質(zhì)保服務(wù)，在質(zhì)保期內(nèi)如因維修質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或更換零部件。不斷學(xué)習(xí)和掌握新的維修技術(shù)和方法，提高維修水平和工作效率，確保能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地解決設(shè)備故障問(wèn)題。3.安全操作責(zé)任在進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)時(shí)，必須遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保維修作業(yè)安全。維修現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入維修現(xiàn)場(chǎng)。在維修電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，并懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標(biāo)志。對(duì)維修過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊零部件和廢棄物，要按照規(guī)定進(jìn)行妥善處理，不得隨意丟棄，防止環(huán)境污染和安全事故。（四）其他人員1.輔助作業(yè)人員協(xié)助鏟車駕駛員進(jìn)行貨物的裝卸、搬運(yùn)等輔助作業(yè)，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，聽(tīng)從鏟車駕駛員的指揮。在輔助作業(yè)過(guò)程中，要注意觀察周圍環(huán)境和鏟車運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)提醒鏟車駕駛員。保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的雜物和廢棄物，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全有序。2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)鏟車作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，監(jiān)督鏟車駕駛員和其他作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，維持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患，對(duì)重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時(shí)措施加以防范。在鏟車作業(yè)過(guò)程中，要密切關(guān)注作業(yè)情況，協(xié)調(diào)解決作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保作業(yè)順利進(jìn)行。三、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.鏟車班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求和本班組實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、鏟車操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的內(nèi)容，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織員工參加公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)安全專家或公司安全管理人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)課程應(yīng)采用多種教學(xué)方式，如課堂講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放、案例分析等，提高培訓(xùn)效果。2.每月至少組織一次班組內(nèi)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，由班長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以結(jié)合當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和員工在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行講解和分析。3.對(duì)于新入職的員工，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.在鏟車設(shè)備進(jìn)行更新、改造或采用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)，及時(shí)對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，使員工了解新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的性能特點(diǎn)和安全操作規(guī)程。（三）培訓(xùn)記錄與考核1.建立安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。2.對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核方式可以采用書面考試、實(shí)際操作考核等多種形式?？己顺煽?jī)應(yīng)作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。3.對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。對(duì)多次考核不合格且不具備安全生產(chǎn)能力的員工，應(yīng)調(diào)整其工作崗位或辭退。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，鏟車班班長(zhǎng)每周至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)鏟車設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、員工操作行為等進(jìn)行檢查。2.設(shè)備維修人員每天對(duì)鏟車設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，并進(jìn)行處理。3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員在作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)糾正不安全行為，消除安全隱患。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備檢查：檢查鏟車設(shè)備的外觀是否完好，各部件連接是否緊固，制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)是否靈敏可靠，燈光系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)是否正常，發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等是否有異常聲響和異味等。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置安全警示標(biāo)志，作業(yè)區(qū)域是否劃定明確，貨物堆放是否整齊、平穩(wěn)，通道是否暢通，有無(wú)障礙物等。3.員工操作行為檢查：檢查員工是否遵守鏟車操作規(guī)程，有無(wú)超載、超速、偏載作業(yè)現(xiàn)象，是否酒后駕駛鏟車，是否在作業(yè)過(guò)程中接打手機(jī)、吸煙等。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。2.一般安全隱患由鏟車班班長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。3.重大安全隱患要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。公司應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對(duì)重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估，制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改資金和整改責(zé)任人，確保重大安全隱患得到及時(shí)有效的治理。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查治理的情況，包括隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間等信息。隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行整理和分析，總結(jié)隱患排查治理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.鏟車班應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和本班組實(shí)際情況，制定鏟車班安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鏟車駕駛員、維修人員等為成員，并明確各成員的職責(zé)分工。3.應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)規(guī)定在發(fā)生安全事故時(shí)，如何及時(shí)報(bào)告、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織救援等流程。4.應(yīng)急救援措施應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的安全事故類型，如火災(zāi)、爆炸、車輛故障、人員傷亡等，制定相應(yīng)的救援措施和方法。5.應(yīng)急物資保障應(yīng)明確應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、擔(dān)架、警示標(biāo)志等，并確保物資和設(shè)備的完好有效，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練頻率每年不少于一次。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、車輛故障應(yīng)急演練、人員傷亡應(yīng)急演練等。2.通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、安全事故報(bào)告與處理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本班組班長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)管理人員。2.班長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司相關(guān)部門，并組織現(xiàn)場(chǎng)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、傷亡情況、損失情況等內(nèi)容。報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)。（二）事故調(diào)查1.公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)人員，必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參加。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)，對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任。3.事故調(diào)查過(guò)程中，事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況，查閱、復(fù)制有關(guān)文件、資料，勘查事故現(xiàn)場(chǎng)，提取相