PAGE鋁廠生產(chǎn)車間處罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)鋁廠生產(chǎn)車間的管理，規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本處罰制度。2.適用范圍本制度適用于鋁廠生產(chǎn)車間全體員工，包括正式工、臨時(shí)工、外包工等。3.基本原則以事實(shí)為依據(jù)，公正、公平、公開地進(jìn)行處罰。處罰與教育相結(jié)合，注重預(yù)防為主，引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)章制度。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行制度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二、處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)1.警告適用情形首次違反車間一般性規(guī)章制度，情節(jié)較輕，未造成明顯后果的。工作中偶爾出現(xiàn)小失誤，但及時(shí)糾正，未對(duì)生產(chǎn)造成影響的。處罰方式給予口頭警告，并記錄在個(gè)人工作檔案中。2.罰款適用情形違反操作規(guī)程，未造成安全事故，但影響生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量的。無(wú)故遲到、早退，月累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)的。工作期間擅自離崗、串崗，影響正常生產(chǎn)秩序的。處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)情節(jié)輕重，每次罰款[X]元至[X]元不等。罰款從當(dāng)月工資中扣除。3.停工學(xué)習(xí)適用情形多次違反規(guī)章制度，經(jīng)警告、罰款后仍不改正的。因個(gè)人操作失誤，導(dǎo)致設(shè)備故障或產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的。處罰方式責(zé)令停工學(xué)習(xí)[X]天至[X]天，期間只發(fā)基本工資。學(xué)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)考核合格方可重新上崗。4.辭退適用情形嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致重大安全事故的。故意破壞生產(chǎn)設(shè)備、原材料或產(chǎn)品，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。多次曠工，累計(jì)達(dá)到規(guī)定天數(shù)的。違反法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任的。處罰方式立即解除勞動(dòng)合同，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并依法追究相關(guān)責(zé)任。三、違反勞動(dòng)紀(jì)律處罰1.考勤管理遲到、早退遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的，每次罰款[X]元。遲到或早退超過(guò)[X]分鐘至[X]分鐘的，每次罰款[X]元，并扣除相應(yīng)的績(jī)效分。遲到或早退超過(guò)[X]分鐘的，按曠工半天處理。曠工曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分。曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，罰款[X]元，給予停工學(xué)習(xí)一天的處罰。連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，予以辭退。2.請(qǐng)假制度未經(jīng)批準(zhǔn)擅自請(qǐng)假的，按曠工處理。請(qǐng)假手續(xù)不全或虛假請(qǐng)假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消本次請(qǐng)假，按曠工處理，并給予相應(yīng)處罰。請(qǐng)假期滿未續(xù)假或續(xù)假未批準(zhǔn)而逾期不歸的，按曠工處理。四、違反安全生產(chǎn)規(guī)定處罰1.操作規(guī)程執(zhí)行未按操作規(guī)程操作設(shè)備的，每次罰款[X]元。因違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞的，照價(jià)賠償，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。擅自更改設(shè)備參數(shù)或工藝流程的，每次罰款[X]元至[X]元。造成嚴(yán)重后果的，予以辭退。2.安全防護(hù)措施進(jìn)入生產(chǎn)車間未按規(guī)定佩戴安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品的，每次罰款[X]元。未正確使用安全防護(hù)設(shè)施或擅自拆除、停用安全防護(hù)設(shè)施的，每次罰款[X]元。導(dǎo)致安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任。3.危險(xiǎn)作業(yè)管理進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等）時(shí)，未辦理審批手續(xù)或未按規(guī)定采取安全措施的，每次罰款[X]元至[X]元。造成安全事故的，予以辭退。在危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置明顯警示標(biāo)志或未安排專人監(jiān)護(hù)的，每次罰款[X]元。五、違反質(zhì)量管理規(guī)定處罰1.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)過(guò)程中未嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題的，每次罰款[X]元。因操作失誤或質(zhì)量控制不當(dāng)，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題（如批量不合格、退貨等）的，根據(jù)損失情況，給予相應(yīng)罰款，并責(zé)令返工或采取其他補(bǔ)救措施。造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以辭退。2.質(zhì)量檢驗(yàn)流程未按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的，每次罰款[X]元至[X]元。導(dǎo)致不合格產(chǎn)品流入下道工序或出廠的，照價(jià)賠償損失，并給予相應(yīng)處罰。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果隱瞞不報(bào)或故意拖延處理的，每次罰款[X]元。六、違反設(shè)備管理規(guī)定處罰1.設(shè)備操作與維護(hù)未按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞的，照價(jià)賠償，并根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款[X]元至[X]元。未按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障的，每次罰款[X]元。因維護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的，予以辭退。2.設(shè)備故障處理設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，未及時(shí)報(bào)告或采取有效措施進(jìn)行處理，導(dǎo)致故障擴(kuò)大的，每次罰款[X]元至[X]元。造成重大生產(chǎn)損失的，予以辭退。在設(shè)備維修過(guò)程中，故意破壞設(shè)備或零部件，影響維修進(jìn)度的，照價(jià)賠償，并給予相應(yīng)處罰。七、違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定處罰1.工作場(chǎng)所秩序在生產(chǎn)車間內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、爭(zhēng)吵，影響工作秩序的，每次罰款[X]元。在車間內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾的，每次罰款[X]元。2.物料與工具管理未按規(guī)定存放物料、工具，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂或影響生產(chǎn)的，每次罰款[X]元。擅自挪用、丟失物料或工具的，照價(jià)賠償，并根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款[X]元至[X]元。八、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)與報(bào)告班組長(zhǎng)、車間管理人員或其他員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)及時(shí)向車間主任報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括違規(guī)行為的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、具體情況等。2.調(diào)查與核實(shí)車間主任接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。通過(guò)詢問當(dāng)事人、證人，查看現(xiàn)場(chǎng)記錄、監(jiān)控視頻等方式，收集證據(jù)，確定違規(guī)行為的真實(shí)性和嚴(yán)重性。3.告知與申辯調(diào)查結(jié)束后，如果確定員工存在違規(guī)行為，車間主任應(yīng)及時(shí)告知當(dāng)事人，并向其說(shuō)明違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和擬處罰結(jié)果。當(dāng)事人有權(quán)進(jìn)行申辯，車間主任應(yīng)認(rèn)真聽取當(dāng)事人的陳述和申辯意見，并進(jìn)行記錄。4.審批與執(zhí)行根據(jù)調(diào)查結(jié)果和當(dāng)事人的申辯情況，車間主任提出處罰建議，報(bào)鋁廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，由車間管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行處罰決定，填寫處罰通知單，并送達(dá)當(dāng)事人。處罰通知單應(yīng)注明違規(guī)行為、處罰種類、處罰依據(jù)、執(zhí)行日期等內(nèi)容。九、申訴與復(fù)查1.申訴當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的，可以在接到處罰通知單之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向鋁廠人力資源部門提出書面申訴。申訴書應(yīng)寫明申訴理由、證據(jù)等內(nèi)容。2.復(fù)查人力資源部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查應(yīng)全面、客觀地審查原處罰決定的事實(shí)依據(jù)、程序合法性等。復(fù)查結(jié)束后，人力資源部門應(yīng)將復(fù)查