PAGE安全生產(chǎn)協(xié)管員工作制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)管員的作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)協(xié)管員及其相關(guān)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則：通過加強安全檢查、隱患排查和風(fēng)險防控，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方面資源，共同做好安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)協(xié)管員職責(zé)（一）日常安全檢查1.按照規(guī)定的檢查頻次和內(nèi)容，對公司各生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所、設(shè)備設(shè)施等進行定期安全檢查。2.重點檢查安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況、安全防護裝置的有效性、消防器材的配備及完好情況等。3.及時發(fā)現(xiàn)并記錄各類安全隱患，包括但不限于電氣安全、機械安全、消防安全等方面的問題。（二）隱患排查與整改跟蹤1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因和可能造成的后果。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，按照相關(guān)規(guī)定進行分類分級，并及時向相關(guān)部門和人員通報。3.跟蹤隱患整改情況，確保整改措施得到有效落實，直至隱患消除。對于重大隱患，要督促責(zé)任部門制定專項整改方案，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，并進行全程監(jiān)督。（三）安全教育宣傳1.協(xié)助開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.參與安全培訓(xùn)課程的組織和實施，向員工傳達安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識。3.利用宣傳欄、標(biāo)語、安全手冊等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)知識和事故案例，營造良好的安全文化氛圍。（四）安全信息收集與反饋1.收集員工關(guān)于安全生產(chǎn)方面的意見和建議，及時反饋給公司安全管理部門。2.關(guān)注行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)的變化，及時向公司傳達并提出應(yīng)對建議。3.對公司內(nèi)發(fā)生的安全事件進行及時報告，并協(xié)助相關(guān)部門進行調(diào)查處理，提供相關(guān)信息和證據(jù)。（五）應(yīng)急管理協(xié)助1.參與公司應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂工作，提出合理化建議。2.協(xié)助組織應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急處置流程和自身職責(zé)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。3.在事故發(fā)生時，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，協(xié)助開展現(xiàn)場救援、秩序維護等工作，并及時向上級報告事故情況。三、工作流程（一）安全檢查流程1.制定檢查計劃：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和安全管理要求，每月制定詳細的安全檢查計劃，明確檢查的區(qū)域、內(nèi)容、人員和時間安排。2.實施檢查：按照檢查計劃，采用現(xiàn)場查看、設(shè)備測試、資料查閱等方式進行安全檢查。檢查過程中要認(rèn)真細致，做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要拍照或錄像留存證據(jù)。3.記錄與報告：檢查結(jié)束后，及時填寫安全檢查記錄，詳細記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患等。對于一般隱患，當(dāng)場向責(zé)任部門和人員提出整改要求，并跟蹤整改情況；對于重大隱患，要立即報告公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時下達隱患整改通知書，明確整改責(zé)任和期限。4.復(fù)查：對整改完成的隱患進行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除后，在安全檢查記錄上簽字確認(rèn)。如整改不到位，要責(zé)令繼續(xù)整改，直至達到安全要求。（二）隱患排查與整改流程1.隱患排查：安全生產(chǎn)協(xié)管員在日常安全檢查、專項檢查或安全活動中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時進行排查。對隱患進行評估，確定其嚴(yán)重程度、影響范圍和整改難度等。2.隱患報告：對于一般隱患，及時向責(zé)任部門負(fù)責(zé)人報告，并督促其立即整改；對于重大隱患，要填寫重大隱患報告表，詳細說明隱患情況、可能造成的后果、建議的整改措施等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，上報公司安全管理部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。3.整改方案制定：責(zé)任部門接到隱患整改通知后，要針對隱患情況制定詳細的整改方案。整改方案應(yīng)包括整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、資金預(yù)算等內(nèi)容。整改方案經(jīng)公司安全管理部門審核通過后實施。4.整改實施：責(zé)任部門按照整改方案組織實施整改工作，整改責(zé)任人要切實履行職責(zé)，確保整改措施落實到位。在整改過程中，如遇到困難或需要協(xié)調(diào)的問題，及時向公司安全管理部門報告。5.整改驗收：整改完成后，責(zé)任部門向公司安全管理部門提交隱患整改驗收申請。安全管理部門組織相關(guān)人員對整改情況進行驗收，驗收合格后出具驗收報告。對驗收不合格的，要責(zé)令責(zé)任部門重新整改，直至驗收合格。（三）安全教育宣傳流程1.制定教育計劃：根據(jù)公司安全管理目標(biāo)和員工實際情況，每季度制定安全生產(chǎn)教育宣傳計劃，明確教育內(nèi)容、方式、時間安排和參與人員等。2.教育實施：按照教育計劃，通過安全培訓(xùn)課程、安全會議、現(xiàn)場演示、發(fā)放宣傳資料等方式開展安全教育宣傳活動。培訓(xùn)課程要邀請專業(yè)人員授課，確保教育內(nèi)容的專業(yè)性和實用性；安全會議要及時傳達安全生產(chǎn)工作要求和相關(guān)信息；現(xiàn)場演示要讓員工直觀了解正確的操作方法和安全注意事項；宣傳資料要定期更新，內(nèi)容豐富多樣。3.效果評估：通過考試、問卷調(diào)查、現(xiàn)場提問等方式對安全教育宣傳效果進行評估。了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度和安全意識的提升情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為改進教育宣傳工作提供依據(jù)。4.持續(xù)改進：根據(jù)效果評估結(jié)果，對教育宣傳計劃和內(nèi)容進行調(diào)整和完善，不斷提高安全教育宣傳工作的質(zhì)量和效果。（四）安全信息收集與反饋流程1.信息收集：安全生產(chǎn)協(xié)管員通過與員工交流、現(xiàn)場觀察、查閱文件資料等方式收集安全信息。包括員工提出的安全問題、安全隱患線索、安全管理建議、行業(yè)安全動態(tài)等。2.信息整理：對收集到的安全信息進行分類整理，分析其價值和重要性。對于有價值的信息，要進行詳細記錄，并注明信息來源和收集時間。3.信息反饋：將整理后的安全信息及時反饋給相關(guān)部門和人員。對于一般性問題，可以直接與責(zé)任部門溝通協(xié)調(diào)；對于重要問題或涉及多個部門的問題，要形成書面報告，提交給公司安全管理部門或主管領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤反饋結(jié)果。4.信息跟蹤：持續(xù)關(guān)注反饋信息的處理情況，確保相關(guān)部門和人員對安全信息給予重視，并采取有效措施進行處理。對于處理結(jié)果不滿意或未得到有效解決的問題，要及時向上級反映，直至問題得到妥善解決。（五）應(yīng)急管理協(xié)助流程1.預(yù)案制定與修訂：參與公司應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂工作，結(jié)合公司實際情況和安全生產(chǎn)特點，提出合理的建議和意見。對應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容進行審核，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。2.演練組織：協(xié)助安全管理部門組織應(yīng)急演練，制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員和職責(zé)分工等。按照演練方案組織實施演練活動，模擬真實事故場景，檢驗和提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.演練評估：演練結(jié)束后，對演練效果進行評估。通過觀察演練過程、收集員工反饋、分析演練數(shù)據(jù)等方式，評估演練目標(biāo)的達成情況、應(yīng)急處置措施的有效性、員工的應(yīng)急技能掌握程度等?？偨Y(jié)演練經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進建議，為完善應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。4.應(yīng)急響應(yīng)：在事故發(fā)生時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)定的職責(zé)分工和應(yīng)急處置流程開展工作。協(xié)助現(xiàn)場救援人員進行救援行動，維護現(xiàn)場秩序，及時向上級報告事故情況和救援進展，確保應(yīng)急處置工作的順利進行。四、工作紀(jì)律與考核（一）工作紀(jì)律1.安全生產(chǎn)協(xié)管員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，不得敷衍塞責(zé)、弄虛作假。3.保守公司安全管理工作中的機密信息，不得泄露給無關(guān)人員。4.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和會議，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。5.與公司各部門和員工保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系，不得推諉扯皮、故意刁難。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：考核安全生產(chǎn)協(xié)管員是否按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容完成安全檢查、隱患排查、整改跟蹤等工作任務(wù)，工作質(zhì)量是否符合要求。2.隱患排查與整改效果：考核其發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、隱患整改率以及隱患排查工作對公司安全生產(chǎn)的促進作用。3.安全教育宣傳工作：考核安全教育宣傳計劃的執(zhí)行情況、員工參與度和安全意識提升效果等。4.安全信息收集與反饋：考核收集到的安全信息數(shù)量、質(zhì)量以及信息反饋的及時性和有效性。5.應(yīng)急管理協(xié)助工作：考核在應(yīng)急預(yù)案制定、演練組織、應(yīng)急響應(yīng)等方面的工作表現(xiàn)。6.工作紀(jì)律遵守情況：考核是否遵守公司的工作紀(jì)律，有無違規(guī)違紀(jì)行為。（三）考核方式1.定期考核：每月對安全生產(chǎn)協(xié)管員的工作進行一次定期考核，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織實施?？己巳藛T根據(jù)日常工作記錄、檢查報告、整改驗收情況等資料，對協(xié)管員的各項工作進行量化評分。2.不定期考核：公司安全管理部門可根據(jù)工作需要，不定期對安全生產(chǎn)協(xié)管員的工作進行抽查考核。重點檢查工作任務(wù)的完成情況、現(xiàn)場工作表現(xiàn)等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.綜合評價：結(jié)合定期考核和不定期考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)協(xié)管員進行綜合評價。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎勵：對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的安全生產(chǎn)協(xié)管員，公司給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金獎勵等。2.培訓(xùn)與指導(dǎo)：對于考核結(jié)果為合格但存在一定不足的協(xié)管員，公司安全管理部門將組織針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其提高工作能力和水平。3.調(diào)整崗位或辭退：對于考核結(jié)果為不合格的安全生產(chǎn)協(xié)管員，公司將視情況進行崗位調(diào)整或辭退處理。如因工作失誤導(dǎo)致重大安全事故的，將依法追究其責(zé)任。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃制定根據(jù)安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，每年制定詳細的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排等。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識、安全技術(shù)技能、應(yīng)急處置等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：邀請公司內(nèi)部的安全專家、技術(shù)骨干等進行授課，分享安全管理經(jīng)驗和實際操作技能。2.外部培訓(xùn)：選派安全生產(chǎn)協(xié)管員參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程、研討會、講座等，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進的安全管理理念和方法。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn)：結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況，組織安全生產(chǎn)協(xié)管員進行現(xiàn)場實操培訓(xùn)，讓其在實踐中掌握安全檢查、隱患排查、設(shè)備操作等技能。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的安全培訓(xùn)課程，讓安全生產(chǎn)協(xié)管員自主學(xué)習(xí)，方便快捷地獲取安全知識。（三）培訓(xùn)效果評估1.考試評估：通過理論考試檢驗安全生產(chǎn)協(xié)管員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，考試成績作為培訓(xùn)效果評估的重要依據(jù)之一。2.實際操作評估：在現(xiàn)場實操培訓(xùn)后，對協(xié)管員的實際操作能力進行評估，觀察其是否能夠正確運用所學(xué)技能進行安全檢查、隱患排查等工作。3.工作表現(xiàn)評估：觀察安全生產(chǎn)協(xié)管員在培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，如安全檢查質(zhì)量是否提高、隱患排查能力是否增強、應(yīng)急處置是否更加熟練等，綜合評估培訓(xùn)對其工作的促進作用。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)1.崗位晉升：根據(jù)安全生產(chǎn)協(xié)管員的工作表現(xiàn)和能力水平，為其提供晉升機會。如晉升為安全主管、安全經(jīng)理等，承擔(dān)更多的安