PAGE車間生產(chǎn)紀(jì)律獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)車間生產(chǎn)管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的安全與健康，特制定本車間生產(chǎn)紀(jì)律獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于本車間全體員工。3.基本原則以獎(jiǎng)為主，以罰為輔，獎(jiǎng)懲結(jié)合，重在激勵(lì)。公平、公正、公開，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。教育與懲罰相結(jié)合，注重培養(yǎng)員工的自律意識(shí)和責(zé)任感。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.生產(chǎn)效率獎(jiǎng)員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)量超過定額標(biāo)準(zhǔn)，且產(chǎn)品質(zhì)量合格，根據(jù)超出的比例給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)算公式：獎(jiǎng)勵(lì)金額=（實(shí)際產(chǎn)量定額產(chǎn)量）×單位產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)×產(chǎn)品單價(jià)。單位產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)根據(jù)不同產(chǎn)品和生產(chǎn)難度設(shè)定，產(chǎn)品單價(jià)按照公司規(guī)定執(zhí)行。2.產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)員工生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)全部合格，且產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到或超過公司規(guī)定的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，給予質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量隱患，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生的員工，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)產(chǎn)品價(jià)值和質(zhì)量提升程度確定。3.技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)員工提出的合理化建議被采納后，對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低成本、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量等方面有顯著成效的，給予技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。員工自主研發(fā)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等成果，經(jīng)公司評(píng)估具有推廣應(yīng)用價(jià)值的，給予高額獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)估確定。4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)在一個(gè)月內(nèi)無任何安全事故發(fā)生的班組或個(gè)人，給予安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免安全事故發(fā)生的，給予安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)。積極參與公司安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)安全管理效果和員工貢獻(xiàn)程度確定。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)班組內(nèi)部員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，共同完成生產(chǎn)任務(wù)，且工作效率和質(zhì)量較高的，給予團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)。不同班組之間密切配合，協(xié)同完成跨部門生產(chǎn)任務(wù)，表現(xiàn)突出的，給予團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)大小和協(xié)作效果評(píng)估確定，可用于班組集體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰制度1.遲到、早退遲到或早退一次，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元。遲到或早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元。連續(xù)遲到或早退[X]次以上，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予進(jìn)一步處罰。2.曠工曠工半天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元。曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元，并給予警告處分。連續(xù)曠工[X]天以上或累計(jì)曠工[X]天以上，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。3.工作紀(jì)律在工作時(shí)間內(nèi)聊天、玩手機(jī)、玩游戲、看小說等與工作無關(guān)的行為，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗、串崗，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元。違反車間操作規(guī)程，未造成安全事故和質(zhì)量問題的，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元；造成安全事故或質(zhì)量問題但情節(jié)較輕的，除扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元外，還需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，依法追究法律責(zé)任。4.產(chǎn)品質(zhì)量因個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)返工后合格的，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元，并承擔(dān)返工費(fèi)用。產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重，造成批量返工或客戶投訴的，除扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元外，還需根據(jù)損失程度承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，同時(shí)給予警告或記過處分。多次出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題且屢教不改的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。5.安全生產(chǎn)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，未造成安全事故的，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元。因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故發(fā)生，未造成人員傷亡但有財(cái)產(chǎn)損失的，除扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元外，還需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，并給予警告或記過處分。發(fā)生重大安全事故，造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的，依法追究法律責(zé)任，同時(shí)解除勞動(dòng)合同。6.違反公司規(guī)章制度違反公司其他規(guī)章制度，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于扣除績效獎(jiǎng)金、警告、記過、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的執(zhí)行程序1.獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)員工符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由本人或所在班組負(fù)責(zé)人填寫《車間生產(chǎn)紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)事由和相關(guān)證據(jù)。申請(qǐng)表經(jīng)車間主管審核后，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，由車間財(cái)務(wù)人員按照規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額。2.懲罰通知發(fā)現(xiàn)員工違反生產(chǎn)紀(jì)律的行為，由車間主管或班組長填寫《車間生產(chǎn)紀(jì)律懲罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰結(jié)果?！锻ㄖ獑巍方?jīng)車間主管簽字后，送達(dá)違規(guī)員工，并要求其簽字確認(rèn)。違規(guī)員工如有異議，可在接到《通知單》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向車間主管提出申訴。車間主管應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。3.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰記錄車間設(shè)立專門的《車間生產(chǎn)紀(jì)律獎(jiǎng)罰記錄臺(tái)賬》，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。記錄內(nèi)容包括員工姓名、獎(jiǎng)罰日期、獎(jiǎng)罰事由、獎(jiǎng)罰金額、審批人等信息?！杜_(tái)賬》由車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行更新和歸