安監(jiān)局安全生產(chǎn)例會(huì)制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE安監(jiān)局安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)各部門、各車間及全體員工。(三)會(huì)議原則安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵循科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時(shí)性、實(shí)用性的原則,確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果,有效推動(dòng)公司/組織安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、會(huì)議組織(一)會(huì)議召開周期安全生產(chǎn)例會(huì)分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議。定期會(huì)議每月召開一次,一般安排在每月的第一周周一上午;不定期會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要隨時(shí)召開。(二)會(huì)議召集人安監(jiān)局局長擔(dān)任安全生產(chǎn)例會(huì)召集人,負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、主持和決策等工作。(三)參會(huì)人員1.公司/組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任。3.安全管理人員。4.各班組組長代表。5.根據(jù)會(huì)議議題需要邀請的其他相關(guān)人員。(四)會(huì)議地點(diǎn)一般在公司/組織會(huì)議室召開,如有特殊情況可另行安排。三、會(huì)議內(nèi)容(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,確保公司/組織全體人員及時(shí)了解和掌握最新要求。2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,提高參會(huì)人員的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。(二)工作匯報(bào)1.安監(jiān)局負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況,包括安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計(jì)分析、安全培訓(xùn)教育等工作進(jìn)展,分析存在的問題及原因。2.各部門、車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況,重點(diǎn)匯報(bào)采取的安全措施、取得的成效以及遇到的困難和問題。(三)問題討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題、共性問題以及安全隱患,參會(huì)人員進(jìn)行深入討論,分析原因,研究制定解決方案。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全投入預(yù)算、安全獎(jiǎng)懲制度等重要事項(xiàng)進(jìn)行審議和決策,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施得到有效落實(shí)。(四)工作部署1.根據(jù)國家安全生產(chǎn)形勢和公司/組織實(shí)際情況,對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署,明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令,包括安全檢查計(jì)劃、隱患整改要求、安全培訓(xùn)安排、應(yīng)急演練計(jì)劃等,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。四、會(huì)議程序(一)會(huì)前準(zhǔn)備1.安監(jiān)局提前收集各部門、車間的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料,整理上月安全生產(chǎn)工作數(shù)據(jù)和相關(guān)資料,形成會(huì)議議題和議程草案。2.將會(huì)議議題、議程、時(shí)間、地點(diǎn)等通知參會(huì)人員,確保參會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。(二)會(huì)議開始1.會(huì)議召集人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員。2.按照會(huì)議議程依次進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)容,參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取匯報(bào),積極參與討論,做好會(huì)議記錄。(三)討論與決策1.針對(duì)會(huì)議討論的問題,參會(huì)人員充分發(fā)表意見和建議,進(jìn)行深入分析和研究。2.會(huì)議召集人根據(jù)討論情況,綜合各方意見,做出決策,并明確責(zé)任人和完成時(shí)間。(四)會(huì)議總結(jié)1.會(huì)議召集人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對(duì)下一步工作提出要求和期望。2.對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)進(jìn)行整理,形成會(huì)議紀(jì)要,明確會(huì)議決議、工作任務(wù)、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。(五)會(huì)議結(jié)束會(huì)議召集人宣布會(huì)議結(jié)束,參會(huì)人員按照會(huì)議要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。五、會(huì)議紀(jì)要(一)紀(jì)要編制會(huì)議紀(jì)要由安監(jiān)局安排專人負(fù)責(zé)編制,應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成。紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、全面、客觀地記錄會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)和工作要求等。(二)紀(jì)要審核會(huì)議紀(jì)要初稿編制完成后,提交安監(jiān)局負(fù)責(zé)人審核,審核通過后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門、車間。(三)紀(jì)要存檔會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為公司/組織安全生產(chǎn)工作的重要文件進(jìn)行存檔,保存期限為[X]年。同時(shí),應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要電子文檔上傳至公司/組織安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),便于查閱和共享。六、會(huì)議要求(一)參會(huì)要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì),應(yīng)提前向會(huì)議召集人請假,并安排人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議匯報(bào)材料,如實(shí)匯報(bào)本部門、車間安全生產(chǎn)工作情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.在會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài),認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,積極參與討論,不得隨意交頭接耳、接聽電話或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。(二)發(fā)言要求1.參會(huì)人員發(fā)言應(yīng)圍繞會(huì)議主題,觀點(diǎn)明確,條理清晰,提出的意見和建議應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。2.在討論問題時(shí),應(yīng)充分尊重他人意見,避免爭吵和相互指責(zé),共同尋求解決問題的最佳方案。(三)記錄要求會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄,確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本,記錄字跡應(yīng)工整、清晰,便于查閱和存檔。(四)落實(shí)要求1.各部門、車間應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神和決策事項(xiàng),按照會(huì)議要求制定具體的工作措施和實(shí)施方案,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.安監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)或落實(shí)不到位的部門、車間進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令限期整改。七

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