PAGE安全生產(chǎn)監(jiān)管會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管會議的組織與管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、部署工作任務(wù)、分析安全生產(chǎn)形勢、解決安全生產(chǎn)問題，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)監(jiān)管會議。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保會議內(nèi)容合法合規(guī)。2.高效務(wù)實(shí)原則：注重會議實(shí)效，精簡會議流程，提高會議質(zhì)量，切實(shí)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題。3.及時準(zhǔn)確原則：及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確分析安全生產(chǎn)形勢，為決策提供可靠依據(jù)。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)管會議，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，共同推動公司安全生產(chǎn)工作。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會議職責(zé)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、要求。研究決定公司安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要部署和工作措施。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和考核方案。聽取各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對工作進(jìn)行總結(jié)和部署。（二）安全生產(chǎn)專題會議1.參會人員：根據(jù)會議主題確定，包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)專家及其他有關(guān)人員。2.會議職責(zé)針對公司安全生產(chǎn)工作中的某一專項(xiàng)問題或特定領(lǐng)域進(jìn)行深入研究和討論。分析專項(xiàng)安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患，制定針對性的解決方案和措施。研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新方法、新工藝，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的跨部門問題，明確各部門職責(zé)和工作任務(wù)。（三）安全生產(chǎn)月度例會1.參會人員：公司各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。2.會議職責(zé)總結(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，通報(bào)安全生產(chǎn)事故、隱患排查治理情況及安全考核結(jié)果。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求，下達(dá)安全工作指令。聽取各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。（四）安全生產(chǎn)班前會1.參會人員：各班組全體員工。2.會議職責(zé)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)工作安排。檢查員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律和安全注意事項(xiàng)。對本班組作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，告知員工存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。針對當(dāng)天工作任務(wù)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確操作流程和安全要點(diǎn)。鼓勵員工提出安全生產(chǎn)方面的意見和建議，及時解決員工關(guān)心的安全問題。（五）安全生產(chǎn)事故分析會1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員、相關(guān)崗位操作人員及其他有關(guān)人員。2.會議職責(zé)對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行全面調(diào)查和分析，查明事故原因、經(jīng)過、性質(zhì)和責(zé)任。總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施和整改意見，防止類似事故再次發(fā)生。根據(jù)事故分析結(jié)果，對事故相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見，落實(shí)事故責(zé)任追究制度。對公司安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行評估，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，完善安全生產(chǎn)管理制度和流程。（六）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管會議制度的制定、修訂和完善，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)監(jiān)管會議的籌備、組織和記錄工作，整理會議紀(jì)要并及時傳達(dá)。跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的部門和單位進(jìn)行督促檢查，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)按照會議制度要求，組織本部門、本單位人員參加各類安全生產(chǎn)監(jiān)管會議。認(rèn)真落實(shí)會議提出的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求，及時反饋工作進(jìn)展情況和存在的問題。積極參與會議討論，提出合理化建議和意見，共同推動公司安全生產(chǎn)工作。三、會議組織與流程（一）會議籌備1.確定會議主題、時間、地點(diǎn)和參會人員名單。由發(fā)起會議的部門或單位提前[X]個工作日將會議相關(guān)信息通知到參會人員。2.準(zhǔn)備會議資料，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、工作匯報(bào)材料、事故案例分析、安全技術(shù)資料等。資料應(yīng)確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并提前發(fā)放給參會人員，以便參會人員做好準(zhǔn)備。3.布置會議場地，確保會議設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，如投影儀、音響、麥克風(fēng)等。擺放會議資料、文具等物品，營造良好的會議環(huán)境。（二）會議通知1.采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式向參會人員發(fā)送會議通知。通知應(yīng)明確會議主題、時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程及相關(guān)要求等事項(xiàng)。2.對于重要會議，應(yīng)提前電話確認(rèn)參會人員是否能夠按時參加會議；對于因特殊原因不能參會的人員，應(yīng)要求其提前請假，并安排合適人員代會。（三）會議召開1.會議主持人應(yīng)提前到達(dá)會議現(xiàn)場，檢查會議準(zhǔn)備情況，確保會議按時召開。2.會議開始時，主持人應(yīng)簡要介紹會議目的、議程和參會人員，宣布會議紀(jì)律和注意事項(xiàng)。3.按照會議議程依次進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)容。發(fā)言人員應(yīng)圍繞會議主題，條理清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行匯報(bào)或發(fā)言。發(fā)言過程中應(yīng)注重與參會人員的互動交流，鼓勵大家積極發(fā)表意見和建議。4.對于會議討論的問題，應(yīng)組織參會人員充分發(fā)表意見，進(jìn)行深入分析和研究，形成共識。必要時可進(jìn)行表決，以多數(shù)人的意見作為會議決議。5.會議過程中，應(yīng)安排專人做好會議記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、會議決議等。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，確保能夠真實(shí)反映會議情況。（四）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成，并經(jīng)會議主持人審核簽字后發(fā)布。2.會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和會議決議，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門、完成時間和要求等事項(xiàng)。語言應(yīng)簡潔明了、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，避免冗長和模糊不清的表述。3.會議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)放給參會人員，并通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件等方式傳達(dá)給未參會人員。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議紀(jì)要，嚴(yán)格按照會議決議落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。（五）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按照會議紀(jì)要要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人，確保會議決議得到有效執(zhí)行。2.安全管理部門應(yīng)定期對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中遇到的問題。對于執(zhí)行不力的部門和單位，應(yīng)及時進(jìn)行督促整改，并將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.在下次安全生產(chǎn)監(jiān)管會議上，應(yīng)對上次會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對執(zhí)行效果顯著的部門和單位進(jìn)行表揚(yáng)，對未完成任務(wù)或執(zhí)行不力的部門和單位進(jìn)行批評，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)要求。四、會議紀(jì)律與要求（一）參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議時間，提前[X]分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向會議主持人請假，并安排合適人員代會。（二）參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會議發(fā)言內(nèi)容，積極參與會議討論，遵守會議秩序，不得隨意打斷他人發(fā)言，不得在會議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等做與會議無關(guān)的事情。（三）會議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，如需接聽電話，應(yīng)到會議室外進(jìn)行，避免影響會議正常進(jìn)行