PAGE攪拌站生產(chǎn)管理質(zhì)量制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范攪拌站生產(chǎn)管理流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障攪拌站的穩(wěn)定運(yùn)營。（二）適用范圍本制度適用于攪拌站的所有生產(chǎn)活動，包括原材料采購、儲存、計量、攪拌、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。（三）引用文件1.《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164）2.《預(yù)拌混凝土》（GB/T14902）3.《混凝土攪拌機(jī)》（GB/T9142）4.其他相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范（四）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)攪拌站的日常生產(chǎn)組織和調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。制定生產(chǎn)計劃，合理安排設(shè)備使用和人員調(diào)配。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時處理和反饋。2.質(zhì)量部門制定和完善質(zhì)量管理制度，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。3.技術(shù)部門負(fù)責(zé)混凝土配合比的設(shè)計和優(yōu)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。參與新產(chǎn)品的研發(fā)和試驗(yàn)工作。4.物資部門負(fù)責(zé)原材料的采購、驗(yàn)收、儲存和發(fā)放管理。確保原材料的質(zhì)量符合要求，數(shù)量準(zhǔn)確無誤。對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)和管理。5.設(shè)備部門負(fù)責(zé)攪拌站設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率。對設(shè)備故障進(jìn)行及時處理和記錄。二、原材料管理（一）采購管理1.物資部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄。2.采購合同應(yīng)明確原材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價格、交貨期、驗(yàn)收方式等條款。3.在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行采購，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。（二）驗(yàn)收管理1.原材料到貨后，物資部門應(yīng)及時通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.質(zhì)量部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，包括外觀檢查、尺寸測量、性能檢測等。3.驗(yàn)收合格的原材料應(yīng)辦理入庫手續(xù)，不合格的原材料應(yīng)及時通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（三）儲存管理1.應(yīng)設(shè)置專門的原材料儲存場地，確保原材料的儲存環(huán)境符合要求。2.根據(jù)原材料的特性，采取相應(yīng)的儲存措施，如防潮、防雨、防曬、防火、防盜等。3.對庫存原材料應(yīng)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和檢查，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好。三、生產(chǎn)過程管理（一）生產(chǎn)計劃1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)客戶訂單、施工進(jìn)度要求等，制定合理的生產(chǎn)計劃。2.生產(chǎn)計劃應(yīng)明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)時間、交貨地點(diǎn)等信息。3.在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員。（二）設(shè)備管理1.設(shè)備部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維修記錄等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（三）計量管理1.應(yīng)配備準(zhǔn)確可靠的計量設(shè)備，如電子秤、流量計等，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定。2.計量設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉計量設(shè)備性能和操作方法，確保計量準(zhǔn)確無誤。3.在原材料計量、攪拌過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的計量方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（四）攪拌管理1.嚴(yán)格按照混凝土配合比進(jìn)行攪拌，確保各種原材料的計量準(zhǔn)確無誤。2.攪拌時間應(yīng)符合規(guī)定要求，以保證混凝土的均勻性和和易性。3.在攪拌過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況和混凝土的攪拌質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)處理。（五）運(yùn)輸管理1.選擇具有資質(zhì)的運(yùn)輸單位，簽訂運(yùn)輸合同，明確運(yùn)輸責(zé)任和要求。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保運(yùn)輸過程中混凝土的質(zhì)量不受影響。3.在運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取有效的措施防止混凝土離析、泌水等現(xiàn)象的發(fā)生，如采用攪拌車運(yùn)輸時應(yīng)保持?jǐn)嚢锠顟B(tài)。四、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)量部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2.檢驗(yàn)項(xiàng)目包括原材料的質(zhì)量指標(biāo)、混凝土的坍落度、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度等。3.應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)記錄檔案，記錄檢驗(yàn)結(jié)果和相關(guān)信息，以備查閱和追溯。（二）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量管理制度。2.對關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致質(zhì)量問題。（三）質(zhì)量問題處理1.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止相關(guān)生產(chǎn)活動，采取有效的措施進(jìn)行處理。2.質(zhì)量部門應(yīng)組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，查找原因，制定整改措施。3.對質(zhì)量問題的處理結(jié)果應(yīng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保問題得到徹底解決，防止再次發(fā)生。五、人員管理（一）培訓(xùn)管理1.制定員工培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理知識、操作規(guī)程、安全知識等。3.對新員工應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其熟悉公司的規(guī)章制度和工作流程。（二）考核管理1.建立員工考核制度，對員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、質(zhì)量意識等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量。（三）崗位職責(zé)1.明確各崗位的工作職責(zé)和工作流程，確保員工清楚自己的工作任務(wù)和要求。2.對各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正。六、環(huán)境管理（一）環(huán)境保護(hù)措施1.采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少生產(chǎn)過程中的粉塵、噪聲、廢水等污染物排放。2.對攪拌站的生產(chǎn)場地進(jìn)行定期清掃和灑水降塵，保持環(huán)境整潔。3.對廢水應(yīng)進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)排放，嚴(yán)禁隨意排放。（二）節(jié)能減排措施1.推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)工藝，降低能源消耗。2.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理，提高設(shè)備的能源利用效率。3.合理安排生產(chǎn)計劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的能源浪費(fèi)。七、文件與記錄管理（一）文件管理1.建立文件管理制度，對攪拌站的各類文件進(jìn)行分類、編號、歸檔和保管。2.文件包括質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)文件、合同文件等。3.文件應(yīng)定期進(jìn)行評審和修訂，確保其有效性和適用性。（二）記錄管理1.建立記錄管理制度，對生產(chǎn)過程中的各類記錄進(jìn)行規(guī)范和管理。2.記錄包括原材料驗(yàn)收記錄、生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等。3.記