PAGE凡會(huì)必講安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項(xiàng)目組以及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保會(huì)議內(nèi)容合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)預(yù)防工作，通過會(huì)議及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，提出意見和建議，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)會(huì)議制度和工作措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議1.組織部門：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。2.參會(huì)人員：安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。3.職責(zé)：傳達(dá)和學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。審議公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施。研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作。聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.組織部門：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由相關(guān)部門或安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。2.參會(huì)人員：與專題會(huì)議主題相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等。3.職責(zé)：針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的某一專項(xiàng)問題進(jìn)行深入研究和討論。制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案或措施。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的困難和問題。（三）部門安全生產(chǎn)會(huì)議1.組織部門：各部門負(fù)責(zé)組織召開本部門安全生產(chǎn)會(huì)議。2.參會(huì)人員：本部門全體員工。3.職責(zé)：傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神和要求?？偨Y(jié)本部門安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足。部署本部門下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和措施。組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高員工安全意識(shí)和操作水平。（四）班組安全生產(chǎn)會(huì)議1.組織部門：各班組負(fù)責(zé)組織召開本班組安全生產(chǎn)會(huì)議。2.參會(huì)人員：本班組全體員工。3.職責(zé)：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和要求。結(jié)合本班組實(shí)際工作，分析安全生產(chǎn)狀況，查找安全隱患。安排本班組當(dāng)日或近期安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)個(gè)人，批評(píng)違反安全規(guī)定的行為。（五）安全管理人員工作會(huì)議1.組織部門：公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織召開安全管理人員工作會(huì)議。2.參會(huì)人員：公司各級(jí)安全管理人員。3.職責(zé)：傳達(dá)安全生產(chǎn)工作文件和會(huì)議精神?？偨Y(jié)分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，通報(bào)安全事故和隱患排查治理情況。研究部署安全管理工作任務(wù)，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法。組織安全管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高安全管理水平。三、會(huì)議內(nèi)容（一）法律法規(guī)與政策傳達(dá)1.及時(shí)傳達(dá)國家新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。2.解讀法律法規(guī)和政策的重點(diǎn)內(nèi)容，明確對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的要求和影響。（二）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門、各車間、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。2.安全管理部門匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告，包括事故統(tǒng)計(jì)分析、安全指標(biāo)完成情況、存在的主要問題等。（三）安全問題討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題、突出隱患以及員工提出的安全合理化建議進(jìn)行討論。2.分析問題產(chǎn)生的原因，研究制定解決方案和措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確定整改期限和目標(biāo)。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)進(jìn)行決策，如安全投入計(jì)劃、安全技術(shù)改造項(xiàng)目、應(yīng)急預(yù)案修訂等。（四）安全知識(shí)培訓(xùn)與教育1.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等知識(shí)。2.開展安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和防范能力。3.進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，如應(yīng)急救援技能、安全設(shè)備操作技能等。（五）工作部署與安排1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作重點(diǎn)，提出具體工作要求和措施。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。四、會(huì)議頻率（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開。（三）部門安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少召開一次。（四）班組安全生產(chǎn)會(huì)議每周至少召開一次。（五）安全管理人員工作會(huì)議每月至少召開一次。五、會(huì)議程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員。2.由會(huì)議組織部門提前收集相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全問題分析報(bào)告、培訓(xùn)資料等。3.提前通知參會(huì)人員會(huì)議內(nèi)容和要求，確保參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。（二）會(huì)議召開1.會(huì)議主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.按照會(huì)議議程依次進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)容的匯報(bào)、討論和決策。3.參會(huì)人員積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，認(rèn)真討論安全問題，形成共識(shí)和決議。4.會(huì)議記錄人員做好會(huì)議記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要。（三）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確記錄會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果和決策事項(xiàng)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核后，及時(shí)印發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門。3.各部門應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給安全管理部門。（四）會(huì)議總結(jié)與跟蹤1.會(huì)議組織部門對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析會(huì)議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況。2.對(duì)未按時(shí)完成或未達(dá)到要求的工作任務(wù)，進(jìn)行跟蹤督促，確保安全生產(chǎn)工作措施得到有效執(zhí)行。3.根據(jù)會(huì)議總結(jié)和跟蹤情況，不斷完善安全生產(chǎn)會(huì)議制度和工作流程，提高會(huì)議質(zhì)量和工作效率。六、會(huì)議記錄與檔案管理（一）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整。2.會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)、責(zé)任部門和責(zé)任人等信息。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，并交會(huì)議主持人審核簽字。（二）檔案管理1.建立安全生產(chǎn)會(huì)議檔案，將每次會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)文件、資