PAGE安全生產(chǎn)獎懲管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)獎懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過獎勵和懲罰，引導(dǎo)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，同時對違規(guī)行為起到教育和警示作用。3.公平公正原則：獎懲標(biāo)準(zhǔn)明確，程序公正，確保制度執(zhí)行的公平性和公正性。二、安全生產(chǎn)獎勵（一）獎勵種類1.榮譽獎勵：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽稱號。2.物質(zhì)獎勵：頒發(fā)獎金、獎品等。3.晉升獎勵：在同等條件下，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升職務(wù)。（二）獎勵條件1.個人獎勵條件在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，積極提出合理化建議，有效預(yù)防事故發(fā)生的。及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生或減輕事故損失的。在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效保護(hù)公司財產(chǎn)和員工生命安全的。全年無任何安全生產(chǎn)違規(guī)行為，安全生產(chǎn)績效顯著的。2.班組獎勵條件嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無安全生產(chǎn)事故的。積極開展安全生產(chǎn)活動，員工安全生產(chǎn)意識明顯提高的。安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范，資料齊全，記錄準(zhǔn)確的。3.部門獎勵條件本部門全年安全生產(chǎn)工作成績突出，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的。積極推動安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，取得顯著成效的。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)的。（三）獎勵程序1.個人獎勵程序由員工所在部門推薦，填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細(xì)說明獎勵理由和事跡。部門負(fù)責(zé)人審核后報安全管理部門。安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實，提出獎勵建議。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，確定獎勵種類和等級。公司發(fā)布獎勵決定，進(jìn)行表彰和獎勵。2.班組獎勵程序由班組自行申報，填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，附上相關(guān)證明材料。車間負(fù)責(zé)人審核后報安全管理部門。安全管理部門組織評審，提出獎勵建議。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，確定獎勵種類和等級。公司發(fā)布獎勵決定，進(jìn)行表彰和獎勵。3.部門獎勵程序由部門自行申報，填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細(xì)闡述部門安全生產(chǎn)工作成績和貢獻(xiàn)。安全管理部門進(jìn)行初步審核。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面評審，提出獎勵建議。公司總經(jīng)理辦公會審批，確定獎勵種類和等級。公司發(fā)布獎勵決定，進(jìn)行表彰和獎勵。三、安全生產(chǎn)懲罰（一）懲罰種類1.警告：對違規(guī)行為進(jìn)行書面警告，責(zé)令改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款。3.降職降薪：對違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的員工，給予降職降薪處理。4.辭退：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大事故或惡劣影響的員工，予以辭退。（二）懲罰情形1.個人懲罰情形違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備的。未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品的。發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時報告或隱瞞不報的。在工作場所吸煙、使用明火等違規(guī)行為的。酒后上崗作業(yè)的。故意破壞安全設(shè)施、設(shè)備的。違反操作規(guī)程，導(dǎo)致輕微安全事故的。2.班組懲罰情形未按要求開展安全生產(chǎn)活動，員工安全生產(chǎn)意識淡薄的。對安全隱患整改不力，導(dǎo)致事故隱患長期存在的。班組內(nèi)發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故的。未及時傳達(dá)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文件和會議精神的。3.部門懲罰情形本部門安全生產(chǎn)管理混亂，規(guī)章制度執(zhí)行不到位的。對上級安全生產(chǎn)檢查提出的問題整改不及時、不徹底的。發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故的。未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對公司安全生產(chǎn)工作造成嚴(yán)重影響的。（三）懲罰程序1.個人懲罰程序由安全管理部門或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)懲罰通知單》。通知員工所在部門負(fù)責(zé)人，說明違規(guī)事實和懲罰依據(jù)。員工所在部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行溝通，聽取員工意見。安全管理部門根據(jù)調(diào)查情況，提出懲罰建議，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。公司發(fā)布懲罰決定，送達(dá)員工本人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。2.班組懲罰程序安全管理部門或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)班組違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)懲罰通知單》。通知車間負(fù)責(zé)人，說明違規(guī)事實和懲罰依據(jù)。車間負(fù)責(zé)人組織班組進(jìn)行整改，并對班組進(jìn)行批評教育。安全管理部門根據(jù)整改情況，提出懲罰建議，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。公司發(fā)布懲罰決定，送達(dá)車間負(fù)責(zé)人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。3.部門懲罰程序安全管理部門或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)部門違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)懲罰通知單》。通知部門負(fù)責(zé)人，說明違規(guī)事實和懲罰依據(jù)。部門負(fù)責(zé)人組織部門進(jìn)行整改，并向公司提交整改報告。安全管理部門根據(jù)整改情況，提出懲罰建議，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。公司總經(jīng)理辦公會審批，確定懲罰種類和等級。公司發(fā)布懲罰決定，送達(dá)部門負(fù)責(zé)人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究（一）責(zé)任追究原則1.事故原因未查清不放過：必須對事故發(fā)生的原因進(jìn)行全面、深入的調(diào)查分析，找出事故的直接原因和間接原因。2.事故責(zé)任人未受到處理不放過：對事故負(fù)有責(zé)任的人員，必須依法依規(guī)給予相應(yīng)的處理，包括行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等。3.事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過：通過事故案例分析，對事故責(zé)任人和廣大員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識和防范能力。4.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過：針對事故原因，制定切實可行的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。（二）責(zé)任追究情形1.因管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生的：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全管理制度不完善、安全監(jiān)督檢查不到位等。2.因違規(guī)操作導(dǎo)致事故發(fā)生的：員工違反操作規(guī)程、安全規(guī)定等，引發(fā)安全事故。3.因安全設(shè)施設(shè)備缺陷導(dǎo)致事故發(fā)生的：安全設(shè)施設(shè)備老化、損壞、未及時維護(hù)保養(yǎng)等，不能滿足安全生產(chǎn)要求。4.因應(yīng)急救援不力導(dǎo)致事故損失擴(kuò)大的：在事故發(fā)生時，未能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急救援措施，導(dǎo)致事故損失進(jìn)一步擴(kuò)大。（三）責(zé)任追究程序1.事故調(diào)查：發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，公司立即成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行全面調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，并提出處理建議。2.責(zé)任認(rèn)定：事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定事故責(zé)任單位和責(zé)任人。責(zé)任認(rèn)定應(yīng)明確責(zé)任的性質(zhì)和程度，包括主要責(zé)任、次要責(zé)任、同等責(zé)任等。3.責(zé)任追究：公司根據(jù)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，按照本制度和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究應(yīng)包括行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、法律追究等。4.整改措施：事故責(zé)任單位應(yīng)針對事故原因，制定切實可行的整改措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。整改措施應(yīng)包括加強(qiáng)安全管理、完善安全制度、更新安全設(shè)施設(shè)備、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核（一）教育培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。3.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。4.事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。5.應(yīng)急救援知識：事故應(yīng)急救援的基本知識、技能和方法。（二）教育培訓(xùn)方式1.定期培訓(xùn)：公司定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間和內(nèi)容根據(jù)實際情況確定。2.專項培訓(xùn)：針對特殊工種、新員工、轉(zhuǎn)崗員工等進(jìn)行專項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，進(jìn)行安全操作規(guī)程、事故預(yù)防等方面的培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，開展安全生產(chǎn)在線培訓(xùn)，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。（三）考核管理1.考核方式：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核分為理論考核和實際操作考核。理論考核采用書面考試的方式，實際操作考核采用現(xiàn)場操作的方式。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和崗位要求制定，分為合格、不合格兩個等