PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任掛包制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任掛包制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各車(chē)間、各班組以及所有員工。（三）基本原則1.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：明確各級(jí)管理人員對(duì)所管轄區(qū)域、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.全面覆蓋、層層落實(shí)：確保安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到公司的每一個(gè)角落、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。3.動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)公司發(fā)展、業(yè)務(wù)變化以及安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和完善掛包責(zé)任制度。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、掛包責(zé)任人職責(zé)（一）公司高層領(lǐng)導(dǎo)1.作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度在公司的貫徹執(zhí)行。2.組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和措施，并督促實(shí)施。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件。5.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人1.對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和要求。2.組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。3.定期組織本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)作業(yè)的審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。6.參與本部門(mén)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。（三）車(chē)間主任1.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，確保車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行。2.組織制定車(chē)間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行。3.每日對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排員工工作任務(wù)，避免員工疲勞作業(yè)。5.組織車(chē)間員工開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。7.參與車(chē)間生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。（四）班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2.組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工遵守。3.每天班前對(duì)員工進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全巡查，班后進(jìn)行安全總結(jié)。4.負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)糾正員工的不安全行為。5.組織班組開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助整改。6.參與班組安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高班組整體安全素質(zhì)。（五）一線(xiàn)員工1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識(shí)和應(yīng)急能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。三、掛包區(qū)域劃分（一）生產(chǎn)車(chē)間1.按照生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布局，將車(chē)間劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)域，每個(gè)區(qū)域指定一名責(zé)任人。2.責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，員工的安全培訓(xùn)和教育等工作。（二）倉(cāng)庫(kù)1.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物資的種類(lèi)、性質(zhì)和布局，劃分不同的責(zé)任區(qū)域。2.責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物資的存儲(chǔ)安全，防火、防潮、防盜等措施的落實(shí)，消防器材的檢查和維護(hù)等。（三）辦公區(qū)域1.以樓層、辦公室為單位劃分責(zé)任區(qū)域。2.責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)辦公設(shè)備的安全使用，電氣線(xiàn)路的檢查，消防安全等工作。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)1.根據(jù)施工項(xiàng)目的范圍和特點(diǎn)，劃分施工責(zé)任區(qū)域。2.責(zé)任人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，施工人員的安全教育，安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置等工作。四、安全生產(chǎn)責(zé)任掛包工作流程（一）簽訂責(zé)任書(shū)1.每年年初，公司高層領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。（二）日常巡查1.掛包責(zé)任人按照規(guī)定的巡查周期和內(nèi)容，對(duì)掛包區(qū)域進(jìn)行日常安全巡查。2.巡查過(guò)程中，認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況。（三）隱患排查與整改1.掛包責(zé)任人在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即填寫(xiě)隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、可能造成的后果、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.對(duì)于一般隱患，掛包責(zé)任人應(yīng)立即組織整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)消除隱患。3.對(duì)于重大隱患，掛包責(zé)任人應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時(shí)防范措施，防止事故發(fā)生。公司應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到徹底整改。（四）安全培訓(xùn)與教育1.掛包責(zé)任人根據(jù)掛包區(qū)域員工的實(shí)際情況，制定針對(duì)性的安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.定期組織員工參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。（五）應(yīng)急管理1.掛包責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制定本掛包區(qū)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。2.確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備齊全、完好有效，員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法。3.發(fā)生事故時(shí)，掛包責(zé)任人應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并配合做好事故調(diào)查處理工作。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門(mén)定期對(duì)各掛包責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂與執(zhí)行情況、日常巡查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急管理工作等。（二）考核評(píng)價(jià)1.每年年底，公司對(duì)各掛包責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)效果、事故發(fā)生情況等。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的掛包責(zé)任人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的掛包責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。六、信息溝通與交流（一）內(nèi)部溝通1.建立安全生產(chǎn)工作微信群或其他溝通平臺(tái)，方便掛包責(zé)任人之間及時(shí)交流安全生產(chǎn)工作情況、分享安全管理經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)安全隱患和事故信息等。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各掛包責(zé)任人匯報(bào)本區(qū)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃，共同研究解決安全生產(chǎn)中的共性問(wèn)題。（二）外部溝通1.加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解國(guó)家安全