PAGE發(fā)改局安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)發(fā)改局安全生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保發(fā)改局各項(xiàng)工作安全、穩(wěn)定、有序開展，依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于發(fā)改局機(jī)關(guān)各科室、所屬各事業(yè)單位及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)工作放在首位，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理，采取有效預(yù)防措施，防范事故發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成安全生產(chǎn)工作合力，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類型1.定期例會(huì)：每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持。2.專題會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。（二）參會(huì)人員1.定期例會(huì)參會(huì)人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、所屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員。2.專題會(huì)議參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議主題確定，涉及相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位及人員必須參加。（三）會(huì)議召集與通知定期例會(huì)由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集，并提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等。專題會(huì)議由會(huì)議主持人或相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)召集，并及時(shí)通知參會(huì)人員。三、會(huì)議內(nèi)容（一）定期例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)：傳達(dá)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)和文件精神。2.工作匯報(bào)：各科室、所屬事業(yè)單位匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及下月工作計(jì)劃。3.情況通報(bào)：通報(bào)全局安全生產(chǎn)工作形勢，分析存在的問題和隱患，提出針對性措施和建議。4.工作部署：研究部署下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和時(shí)間要求。（二）專題會(huì)議內(nèi)容1.專項(xiàng)工作研討：針對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、重要節(jié)日和重大活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作等進(jìn)行專題研討，制定工作方案和保障措施。2.隱患排查治理：對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行分析研判，研究制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.事故案例分析：對近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行案例分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提出防范類似事故的對策建議。4.應(yīng)急管理工作：研究完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、科學(xué)、有效應(yīng)對。四、會(huì)議議程（一）定期例會(huì)議程1.主持人開場：介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員。2.傳達(dá)學(xué)習(xí)：由相關(guān)人員傳達(dá)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)和文件精神。3.工作匯報(bào)：各科室、所屬事業(yè)單位依次匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況。4.情況通報(bào)：由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)全局安全生產(chǎn)工作形勢。5.討論發(fā)言：參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)工作中存在的問題和下一步工作措施進(jìn)行討論發(fā)言。6.領(lǐng)導(dǎo)講話：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)講話，提出工作要求和部署。7.會(huì)議總結(jié)：主持人對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決議和下一步工作重點(diǎn)。（二）專題會(huì)議議程1.主持人開場：介紹會(huì)議主題、目的和參會(huì)人員。2.專項(xiàng)工作匯報(bào)：由相關(guān)業(yè)務(wù)科室或單位匯報(bào)專項(xiàng)工作開展情況。3.問題分析與討論：針對專項(xiàng)工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，參會(huì)人員充分發(fā)表意見和建議。4.措施制定：根據(jù)討論結(jié)果，研究制定具體的工作措施和方案，明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5.領(lǐng)導(dǎo)講話：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對專題工作進(jìn)行指導(dǎo)講話，提出工作要求和期望。6.會(huì)議總結(jié)：主持人對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。五問題解決與決策（一）問題收集與整理各科室、所屬事業(yè)單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，應(yīng)及時(shí)向局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。辦公室負(fù)責(zé)對收集到的問題進(jìn)行整理分類，建立問題臺(tái)賬。（二）分析研究對于安全生產(chǎn)工作中存在的問題，由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，查找問題根源，評估問題的嚴(yán)重程度和影響范圍，并提出初步解決方案。（三）決策制定在定期例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議上，對經(jīng)過分析研究的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行討論決策。參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的解決方案和措施。決策過程應(yīng)遵循民主集中制原則，確保決策的科學(xué)性和公正性。（四）責(zé)任落實(shí)明確問題解決的責(zé)任部門和責(zé)任人，將決策確定的工作任務(wù)分解落實(shí)到具體科室、單位和個(gè)人。責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保問題得到有效解決。（五）跟蹤督辦局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對問題解決情況進(jìn)行跟蹤督辦，定期檢查工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。對未按時(shí)完成任務(wù)或工作不力的責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。六、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄每次安全生產(chǎn)例會(huì)和專題會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論發(fā)言要點(diǎn)、決策事項(xiàng)等。會(huì)議記錄采用紙質(zhì)和電子文檔兩種形式保存，紙質(zhì)記錄由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室歸檔管理，電子文檔應(yīng)定期備份。（二）會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)束后，由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)會(huì)議記錄及時(shí)整理撰寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)、決策事項(xiàng)和工作要求，經(jīng)會(huì)議主持人審核后，發(fā)送至參會(huì)人員，并在局內(nèi)進(jìn)行傳閱。會(huì)議紀(jì)要作為安全生產(chǎn)工作的重要文件，應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行各科室、所屬事業(yè)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)和專題會(huì)議的決議，按照要求及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議得到有效執(zhí)行。（二）監(jiān)督檢查局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對各科室、所屬事業(yè)單位的工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。對執(zhí)行不力的部門和個(gè)人，要及時(shí)進(jìn)行督促整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。（三）反饋與調(diào)整在決議執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與決策預(yù)期存在偏差或出現(xiàn)新的問題，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。辦公室應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究分析，根據(jù)實(shí)際情況對決議進(jìn)行調(diào)整和完善，確保安全