PAGE塑膠廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)塑膠廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)塑膠廠持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于塑膠廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員，包括正式員工、臨時工、外包工等。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2.原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）廠級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.廠長全面負(fù)責(zé)塑膠廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施，并督促實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善安全生產(chǎn)條件。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.副廠長協(xié)助廠長抓好安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。組織分管部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（二）部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保生產(chǎn)過程安全。組織生產(chǎn)員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違章作業(yè)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。定期組織生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理，保持現(xiàn)場整潔、通道暢通。2.質(zhì)量部門在制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范時，充分考慮安全生產(chǎn)要求。配合生產(chǎn)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量控制，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。參與安全生產(chǎn)檢查，對涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全的問題提出整改意見。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運行。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率。定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)特種設(shè)備的登記、備案、檢驗檢測和安全管理工作。4.采購部門采購符合安全生產(chǎn)要求的原材料、設(shè)備和勞動防護(hù)用品。在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。對采購的物資進(jìn)行驗收，確保質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。5.銷售部門在銷售產(chǎn)品時，向客戶告知產(chǎn)品的安全使用注意事項。收集客戶對產(chǎn)品安全方面的反饋意見，及時反饋給相關(guān)部門。6.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善廠內(nèi)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工安全意識。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文件、資料的管理工作。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，做好后勤保障。根據(jù)國家法律法規(guī)要求，組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。7.財務(wù)部門保證安全生產(chǎn)投入的資金到位，專款專用。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計。（三）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.定期組織車間的安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。4.對車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。5.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常管理，確保設(shè)備正常運行。6.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時報告并組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.每天對班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。4.對新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。5.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。6.組織本班組開展安全生產(chǎn)活動，提高員工安全意識。（五）員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.每年年初，由行政部門根據(jù)本廠實際情況制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等方面。（二）培訓(xùn)對象及內(nèi)容1.新員工培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括廠級安全教育、車間級安全教育和班組級安全教育。廠級安全教育主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。車間級安全教育主要內(nèi)容為車間生產(chǎn)特點、工藝流程、安全操作規(guī)程等。班組級安全教育主要內(nèi)容為崗位操作規(guī)程、事故案例分析、勞動防護(hù)用品使用等。2.在職員工培訓(xùn)定期組織在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況進(jìn)行更新和補(bǔ)充。針對新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，及時組織相關(guān)員工進(jìn)行專項培訓(xùn)。每年至少組織一次全員安全生產(chǎn)知識考試，檢驗員工培訓(xùn)效果。（三）培訓(xùn)方式1.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、觀看視頻等多種方式相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。2.邀請安全生產(chǎn)專家進(jìn)行專題講座，傳授先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和技術(shù)。3.組織員工到安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野，借鑒經(jīng)驗。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查員工每天對本崗位工作現(xiàn)場進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。班組長每天對班組工作現(xiàn)場進(jìn)行巡查，督促員工遵守安全規(guī)定，糾正不安全行為。車間主任每周至少組織一次車間全面安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。2.定期檢查廠級每月組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查，由廠長帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加。每季度組織一次專項安全生產(chǎn)檢查，針對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備、危險作業(yè)等進(jìn)行檢查。3.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點，組織開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。如夏季重點檢查防暑降溫、防汛等措施落實情況；冬季重點檢查防寒保暖、防火、防爆等措施落實情況。4.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后組織安全生產(chǎn)檢查，重點檢查設(shè)備停機(jī)維護(hù)、人員值班安排、安全防范措施等落實情況。（二）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺賬，詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.按照“定措施、定責(zé)任人、定資金、定完成期限”的原則，對安全隱患進(jìn)行整改。3.一般安全隱患由車間主任組織整改，整改情況報廠級安全管理部門備案。4.重大安全隱患由廠長組織相關(guān)部門制定整改方案，落實整改措施，確保隱患及時消除。5.對暫時不能整改的安全隱患，要采取有效的防范措施，確保安全，并制定整改計劃，限期整改。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與救援（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，制定本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。3.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確本廠應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。4.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等各類事故制定具體的應(yīng)急處置措施。5.現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的事故現(xiàn)場，明確應(yīng)急處置流程、救援人員職責(zé)等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援演練1.每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急救援能力。2.根據(jù)實際情況，定期組織專項應(yīng)急救援演練，如火災(zāi)應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等。3.演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）事故報告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。4.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。六、安全獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。3.有下列情形之一的，給予獎勵：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故的。及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績的。在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的。（二）處罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門、車間、班組和個人，給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.對因違章作業(yè)、違規(guī)操作等導(dǎo)致生產(chǎn)安全