PAGE醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動制度一、總則（一）目的為加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運行，保護患者、員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院各科室、各部門及全體員工。（三）活動宗旨以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，堅持“以人為本”的理念，通過開展安全生產(chǎn)月活動，強化全員安全意識，落實安全責(zé)任，排查治理安全隱患，提升醫(yī)院安全生產(chǎn)管理水平。二、活動組織與職責(zé)分工（一）活動領(lǐng)導(dǎo)小組成立醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院院長擔(dān)任組長，副院長擔(dān)任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)月活動，研究解決活動中的重大問題，決策活動方案和措施。組長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的領(lǐng)導(dǎo)工作，對活動的開展、實施及效果負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)外資源，確保活動順利進行。副組長職責(zé)：協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)活動的組織、策劃、指導(dǎo)和監(jiān)督，落實各項活動任務(wù)，及時向組長匯報活動進展情況。成員職責(zé)：按照分工負(fù)責(zé)各自科室或部門的安全生產(chǎn)月活動相關(guān)工作，組織本科室員工參與活動，落實活動要求，排查安全隱患并及時整改，收集反饋活動信息。（二）活動工作小組設(shè)立安全生產(chǎn)月活動工作小組，負(fù)責(zé)活動的具體組織實施。工作小組下設(shè)宣傳組、安全檢查組、應(yīng)急演練組、教育培訓(xùn)組等。宣傳組：負(fù)責(zé)制定活動宣傳方案，通過醫(yī)院內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號、電子顯示屏等多種渠道，宣傳安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、活動動態(tài)等，營造濃厚的活動氛圍。安全檢查組：組織開展全院范圍內(nèi)的安全大檢查，包括醫(yī)療安全、消防安全、水電安全、設(shè)備安全等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、評估，下達(dá)整改通知書，跟蹤整改情況，確保隱患消除。應(yīng)急演練組：制定各類應(yīng)急預(yù)案演練計劃，組織開展針對性的應(yīng)急演練，如火災(zāi)逃生演練、醫(yī)療急救演練、防汛演練等，提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的能力。教育培訓(xùn)組：負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，組織開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，提高員工的安全意識和操作技能。三、活動內(nèi)容與安排（一）宣傳動員階段（第1周）1.召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，由醫(yī)院院長發(fā)表動員講話，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，部署活動任務(wù)，明確活動目標(biāo)和要求。2.在醫(yī)院顯著位置懸掛安全生產(chǎn)月活動橫幅，張貼宣傳海報，利用電子顯示屏滾動播放安全標(biāo)語和活動主題。3.通過醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號發(fā)布安全生產(chǎn)月活動通知、活動方案和相關(guān)安全知識，引導(dǎo)全體員工積極參與活動。（二）安全知識普及與培訓(xùn)階段（第23周）1.安全知識講座邀請安全專家舉辦安全生產(chǎn)知識講座，內(nèi)容涵蓋醫(yī)療安全、消防安全、電氣安全、特種設(shè)備安全等方面，提高員工的安全知識水平。針對不同崗位特點，開展專項安全知識培訓(xùn)，如醫(yī)護人員的醫(yī)療風(fēng)險防范培訓(xùn)、后勤人員的水電安全操作培訓(xùn)等。2.安全知識競賽組織全院范圍內(nèi)的安全知識競賽活動，以科室為單位組隊參賽。競賽內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行表彰獎勵，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。3.安全宣傳資料發(fā)放編印安全生產(chǎn)宣傳手冊，內(nèi)容包括醫(yī)院安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等，發(fā)放給全體員工，方便員工隨時學(xué)習(xí)查閱。在各科室、病房張貼安全宣傳畫，設(shè)置安全警示標(biāo)識，營造良好安全文化氛圍。（三）安全隱患排查與整改階段（第4周）1.全面安全檢查安全檢查組按照醫(yī)療安全、消防安全、水電安全、設(shè)備安全等分類標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)院各科室、各部門進行全面深入的安全檢查。檢查內(nèi)容包括醫(yī)療設(shè)備運行狀況、消防設(shè)施配備及完好情況、水電線路安全、特種設(shè)備維護保養(yǎng)等，確保各類設(shè)施設(shè)備安全運行。2.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細(xì)登記，建立隱患臺賬，明確隱患類別、存在位置、責(zé)任人、整改期限等信息。根據(jù)隱患嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的整改措施，能立即整改的要求當(dāng)場整改；對于限期整改的隱患，明確整改責(zé)任人，跟蹤整改進度，確保按時完成整改任務(wù)。對重大安全隱患實行掛牌督辦，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門研究解決方案，確保隱患得到徹底消除。（四）應(yīng)急演練階段（第4周）1.根據(jù)醫(yī)院實際情況和可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，制定應(yīng)急演練計劃，確定演練項目、時間、地點、參與人員等。2.組織開展各類應(yīng)急演練活動，如火災(zāi)逃生演練、醫(yī)療急救演練、防汛演練等。演練前制定詳細(xì)的演練方案，明確各部門和人員的職責(zé)分工；演練過程中嚴(yán)格按照方案進行，確保演練效果；演練結(jié)束后及時進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。3.通過應(yīng)急演練，檢驗醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。四、活動要求（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)各科室、各部門要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)月活動的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，科室負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，確?；顒痈黜椚蝿?wù)落到實處。（二）廣泛宣傳，全員參與要充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識和活動內(nèi)容，營造濃厚的活動氛圍，動員全體員工積極參與活動，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。（三）認(rèn)真排查，及時整改安全檢查組要認(rèn)真履行職責(zé)，全面深入排查安全隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)。對排查出的安全隱患要建立臺賬，明確整改責(zé)任人，制定切實可行的整改措施，確保按時整改到位。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（四）注重實效，總結(jié)經(jīng)驗要把安全生產(chǎn)月活動與醫(yī)院日常安全生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合起來，注重活動實效，通過活動的開展，切實解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制?；顒咏Y(jié)束后，各科室、各部門要認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗，形成書面報告于活動結(jié)束后一周內(nèi)報醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、活動考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.活動組織情況：包括活動方案制定、動員大會召開、工作小組組建及職責(zé)履行等情況。2.宣傳工作效果：宣傳渠道利用情況、宣傳資料發(fā)放數(shù)量及質(zhì)量、安全知識競賽參與度等。3.安全檢查與隱患整改：安全檢查覆蓋率、隱患排查數(shù)量及整改完成率、重大隱患掛牌督辦情況。4.應(yīng)急演練開展情況：演練計劃制定、演練組織實施、演練效果評估等。5.員工參與度：員工對活動的知曉率、參與活動的積極性和主動性。（二）考核方式1.活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對各科室、各部門活動開展情況進行檢查，查閱相關(guān)資料，實地查看活動進展情況。2.設(shè)立意見箱，收集員工對活動的意見和建議，了解員工對活動的滿意度。3.根據(jù)各科室、各部門上報的活動總結(jié)報告，綜合評估活動開展效果。（三）獎勵措施1.對在安全生產(chǎn)月活動中表現(xiàn)突出的科室和個人進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.將活動表現(xiàn)納入科室和個人年度績效考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。3.在醫(yī)院內(nèi)部宣傳平臺對表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個人進行宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)先進典型。（四）懲罰措施1.對活動組織不力、未按要求完成活動任務(wù)的科室和部門進行全院通報批評。2.對在安全檢