PAGE信息化安全生產(chǎn)責任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)信息化水平，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)責任管理。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實履行安全生產(chǎn)責任，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。2.預防為主原則：堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化安全風險管控，從源頭上預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.權(quán)責一致原則：明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責，做到責任與權(quán)力相統(tǒng)一，確保安全生產(chǎn)責任得到有效落實。4.信息化支撐原則：充分利用信息化技術(shù)手段，提高安全生產(chǎn)管理的效率和精準度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實時采集、傳輸、分析和處理。二、安全生產(chǎn)責任體系（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，及時審批安全技術(shù)措施費用、隱患整改費用等。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。7.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8.組織開展安全生產(chǎn)標準化建設，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（二）公司分管負責人安全生產(chǎn)職責1.協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)職責，負責分管領域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織分管領域的安全生產(chǎn)教育和培訓工作，提高員工安全意識和技能。4.定期檢查分管領域的安全生產(chǎn)狀況，及時排查事故隱患，提出整改意見并督促落實。5參與分管領域生產(chǎn)安全事故應急預案的制定和演練，提高應急處置能力。6.及時向主要負責人報告分管領域的安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。（三）各部門安全生產(chǎn)職責1.生產(chǎn)部門負責組織實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)設備安全運行。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章作業(yè)。組織開展生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)培訓、教育和宣傳工作。參與生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作。2.技術(shù)部門負責編制和審核安全技術(shù)措施計劃，提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持。參與新產(chǎn)品、新工藝、新設備的安全技術(shù)論證和審查，確保其符合安全要求。對生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題進行研究和解決，推廣應用先進的安全技術(shù)和管理方法。協(xié)助安全管理部門開展安全檢查和隱患排查工作，提出技術(shù)整改建議。3.設備部門負責制定設備管理制度和操作規(guī)程，確保設備安全運行。組織設備的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)和檢修工作，及時消除設備故障和隱患。對設備操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉設備性能和操作規(guī)程。參與設備事故的調(diào)查處理工作，分析原因，提出改進措施。4.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓工作，提高員工安全素質(zhì)。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。負責生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)和指導各部門開展安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)標準化建設。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。負責組織員工的安全生產(chǎn)培訓和教育工作，制定培訓計劃并組織實施。按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為員工繳納工傷保險等社會保險，保障員工合法權(quán)益。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，負責傷亡人員的善后處理工作。6.財務部門保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，及時審核和撥付安全技術(shù)措施費用、隱患整改費用等。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ谩⑴c安全生產(chǎn)項目的預算編制和成本核算工作，為安全生產(chǎn)決策提供財務支持。（四）車間安全生產(chǎn)職責1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織車間員工開展安全生產(chǎn)活動。2.負責車間安全生產(chǎn)日常管理工作，定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。3.組織車間員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識和操作技能。4.加強車間現(xiàn)場管理，規(guī)范設備擺放、物料堆放和通道設置，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序。5.督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品，對違規(guī)行為進行糾正和處理。6.參與車間生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作，配合公司做好事故原因分析和整改措施落實。（五）班組安全生產(chǎn)職責1.落實車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織班組員工開展安全生產(chǎn)活動。2.每天對班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。3.組織班組員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。4.督促員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，杜絕違章作業(yè)。5.參與班組生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作，協(xié)助公司分析事故原因，提出改進措施。（六）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。5.在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。三、安全生產(chǎn)信息化管理（一）信息化平臺建設1.建立公司安全生產(chǎn)信息化管理平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中采集、存儲、分析和共享。2.平臺應具備安全隱患排查治理、安全培訓教育、安全設備管理、應急救援管理、安全風險評估等功能模塊。3.確保信息化平臺的穩(wěn)定性、可靠性和安全性，定期進行維護和升級，防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)故障。（二）數(shù)據(jù)采集與傳輸1.在生產(chǎn)現(xiàn)場安裝各類傳感器、監(jiān)測設備，實時采集設備運行狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)、人員行為等安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)。2.通過網(wǎng)絡傳輸技術(shù)，將采集到的數(shù)據(jù)及時傳輸至安全生產(chǎn)信息化管理平臺，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性。3.建立數(shù)據(jù)傳輸異常報警機制，當數(shù)據(jù)傳輸出現(xiàn)中斷、延遲等異常情況時，及時發(fā)出報警信息，通知相關(guān)人員進行處理。（三）數(shù)據(jù)分析與應用1.利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，識別安全風險，預測事故趨勢。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定針對性的安全管理措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的精準決策和科學管理。3.定期生成安全生產(chǎn)分析報告，為公司領導和各部門提供決策依據(jù)，指導安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。（四）信息化培訓與推廣1.組織開展安全生產(chǎn)信息化培訓工作，提高員工對信息化管理平臺的操作技能和應用水平。2.鼓勵員工積極參與信息化管理工作，提出改進建議和創(chuàng)新想法，推動安全生產(chǎn)信息化建設不斷發(fā)展。3.在公司內(nèi)部廣泛宣傳安全生產(chǎn)信息化管理的重要性和優(yōu)勢，營造良好的信息化管理氛圍。四、安全生產(chǎn)教育和培訓（一）培訓計劃制定1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工需求，制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等，確保培訓工作有序開展。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：組織員工學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，增強員工的法律意識和合規(guī)意識。2.安全操作規(guī)程：針對不同崗位的工作特點，詳細講解安全操作規(guī)程，使員工熟悉操作流程和安全注意事項，杜絕違章作業(yè)。3.安全事故案例分析：選取典型的生產(chǎn)安全事故案例進行分析，讓員工了解事故原因、危害后果和防范措施，吸取教訓，提高安全意識。4.安全技能培訓：包括設備操作技能、應急救援技能、勞動防護用品使用技能等，提高員工的實際操作能力和應急處置能力。5.安全風險識別與防控：教授員工如何識別安全風險，掌握風險防控方法，提高員工的風險防范意識和能力。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員擔任培訓講師，對員工進行集中培訓。2.外部培訓：根據(jù)培訓需求，邀請外部專家或培訓機構(gòu)對員工進行專業(yè)培訓。3.現(xiàn)場培訓：在生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的操作人員對新員工或其他員工進行實際操作培訓，增強培訓的針對性和實用性可見。4.在線培訓：利用安全生產(chǎn)信息化管理平臺，開展在線培訓課程，員工可以隨時隨地進行學習。（四）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。2.考核結(jié)果應記錄在員工培訓檔案中，作為員工績效考核、晉升、調(diào)崗的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司主要負責人每月至少組織一次全面的安全檢查，分管負責人每周至少組織一次專項安全檢查，各部門、車間、班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查應涵蓋生產(chǎn)設備、安全設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理等各個方面，做到不留死角。3.制定安全檢查標準和檢查表，明確檢查內(nèi)容、檢查方法和檢查記錄要求，確保安全檢查工作規(guī)范、有序。（二）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應立即下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改責任人應按照整改要求，及時組織整改，確保隱患得到徹底消除。整改完成后，應提交整改報告，申請復查。3.建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、登記、整改、復查等情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。4.對于重大事故隱患，應實行掛牌督辦制度，由公司主要負責人組織制定專項整改方案，確保隱患整改到位。（三）安全檢查與隱患排查治理信息化1.利用安全生產(chǎn)信息化管理平臺，實現(xiàn)安全檢查計劃制定、檢查記錄填寫、隱患上報、整改跟蹤等工作的信息化管理。2.通過信息化手段，對安全檢查數(shù)據(jù)和隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況，為安全決策提供依據(jù)。3.建立安全檢查與隱患排查治理信息共享機制，各部門、各崗位之間可以實時共享安全信息，提高工作效率和協(xié)同能力。六、安全事故應急救援（一）應急救援預案制定1.公司應根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案應包括應急救援組織機構(gòu)及職責、應急救援程序、應急救援物資和設備保障、應急救援培訓與演練等內(nèi)容。3.定期對應急預案進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應急救援物資和設備保障1.配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應急照明設備等，并建立物資和設備臺賬，定期進行檢查、維護和更新。2.確保應急救援物資和設備的存放地點明確、標識清晰，便于在緊急情況下迅速取用。3.對應急救援物資和設備的使用進行培訓和演練，使員工熟悉其性能和操作方法。（三）應急救援培訓與演練1.組織開展應急救援培訓工作，使員工熟悉應急救援程序、掌握應急救援技能，提高應急處置能力。2.定期進行應急救援演練，演練內(nèi)容應包括火災事故、爆炸事故、泄漏事故、人員傷亡事故等常見事故類型，演練頻率每年不少于一次。好3.對應急救援演練進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時對應急預案進行修訂和完善，提高應急救援預案的實戰(zhàn)性。（四）事故報告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。2.事故發(fā)生后，應立即啟動應急救援預案，組織開展應急救援工作，保護事故現(xiàn)場，積極搶救受傷人員，減少事故損失。3.配合政府有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，如實提供事故有關(guān)情況和資料，按照事故調(diào)查組提出的處理意見，落實整改措施，防止事故再次發(fā)生。七、安全生產(chǎn)責任考核與獎懲（一）考核制度1.建立安全生產(chǎn)責任考核制度，對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任履行情況進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。3.制定詳細的考核標準和評分細則，確?？己斯ぷ鞴?、公正、公開。（二）獎勵措施1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎