PAGE選煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)選煤廠安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)選煤廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于選煤廠內(nèi)所有部門、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等手段，多管齊下，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為予以處罰。二、安全職責(zé)與考核（一）各級(jí)人員安全職責(zé)1.廠領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)選煤廠安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定。組織制定并實(shí)施選煤廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織本部門安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。組織制定并實(shí)施本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配合廠部做好事故調(diào)查處理工作。3.班組長(zhǎng)安全職責(zé)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)班組成員嚴(yán)格遵守廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。每天對(duì)本班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，對(duì)不能處理的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。發(fā)生事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急救援，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.員工安全職責(zé)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能，掌握本崗位安全知識(shí)和應(yīng)急處置方法。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向班組長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。發(fā)生事故時(shí)，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，積極參與應(yīng)急救援，不得擅自逃離現(xiàn)場(chǎng)。（二）安全考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核選煤廠設(shè)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。各部門、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年度績(jī)效考核內(nèi)容，根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門或班組，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。2.安全規(guī)章制度執(zhí)行考核對(duì)各部門、班組及員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)考核安全培訓(xùn)教育、安全檢查、隱患排查治理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等方面。違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，按照本制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.安全工作落實(shí)情況考核考核各部門、班組安全職責(zé)履行情況，包括安全工作部署、措施落實(shí)、問(wèn)題整改等方面。對(duì)安全工作落實(shí)不到位的部門或班組，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.安全獎(jiǎng)勵(lì)基金：設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出人員的獎(jiǎng)勵(lì)。2.榮譽(yù)稱號(hào)：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽(yù)稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)條件在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的。積極參與安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提出合理化建議并取得顯著成效的。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效保護(hù)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的。全年無(wú)違章違紀(jì)行為，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的。2.班組獎(jiǎng)勵(lì)條件嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，全年無(wú)安全事故發(fā)生的。積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著的。安全培訓(xùn)教育工作扎實(shí)有效，員工安全意識(shí)和技能明顯提高的。在安全生產(chǎn)管理方面有創(chuàng)新舉措，取得良好效果的。3.部門獎(jiǎng)勵(lì)條件全面履行安全職責(zé)，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出，年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好的。積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好安全文化氛圍的。安全管理工作規(guī)范，各項(xiàng)安全管理制度健全并有效執(zhí)行的。在安全生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備更新等方面取得重大突破，提高安全生產(chǎn)水平的。（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工，給予5002000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的員工，給予20005000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并視情況給予更高層次的榮譽(yù)表彰。2.班組獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合班組獎(jiǎng)勵(lì)條件的班組，給予10005000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)在安全生產(chǎn)管理方面有創(chuàng)新舉措，取得良好效果的班組，給予500010000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合部門獎(jiǎng)勵(lì)條件的部門，給予500015000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)在安全生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備更新等方面取得重大突破，提高安全生產(chǎn)水平的部門，給予1500030000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)程序由員工所在班組或部門提出書面獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)理由和事跡。所在部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)廠安全管理部門。廠安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，公布獎(jiǎng)勵(lì)決定，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。2.班組獎(jiǎng)勵(lì)程序由班組提出書面獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，附上相關(guān)證明材料。所在部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)廠安全管理部門。廠安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，公布獎(jiǎng)勵(lì)決定，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。3.部門獎(jiǎng)勵(lì)程序由部門提出書面獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)闡述部門安全生產(chǎn)工作成績(jī)和突出貢獻(xiàn)。廠安全管理部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，提出初審意見(jiàn)后報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。廠領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合評(píng)審，確定獎(jiǎng)勵(lì)部門，報(bào)廠辦公會(huì)研究決定。最后公布獎(jiǎng)勵(lì)決定，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。四、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的行為給予警告處分，責(zé)令限期改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定數(shù)額的罰款。3.辭退：對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的員工，予以辭退。（二）處罰條件1.個(gè)人處罰條件違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，未造成事故的。不服從安全管理，拒絕執(zhí)行安全指令的。未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)教育仍不改正的。未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的。發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)報(bào)告，導(dǎo)致隱患擴(kuò)大的。2.班組處罰條件班組內(nèi)發(fā)生一般安全事故的。未按規(guī)定開(kāi)展班組安全活動(dòng)的。對(duì)員工安全教育培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致員工安全意識(shí)淡薄的。安全檢查走過(guò)場(chǎng)，對(duì)存在的安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的。3.部門處罰條件部門內(nèi)發(fā)生較大安全事故的。安全管理工作不力，導(dǎo)致安全生產(chǎn)秩序混亂的。未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)措施，造成不良后果的。對(duì)廠部安全工作部署不執(zhí)行或執(zhí)行不力的。（三）處罰標(biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人處罰標(biāo)準(zhǔn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，未造成事故的，給予警告處分，并處以200500元罰款。不服從安全管理，拒絕執(zhí)行安全指令的，給予警告處分，并處以5001000元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予辭退處理。未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)教育仍不改正的，給予警告處分，并處以300800元罰款。未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，給予警告處分，并處以100300元罰款。發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)報(bào)告，導(dǎo)致隱患擴(kuò)大的，給予警告處分，并處以5001500元罰款；造成事故的，依法追究責(zé)任。2.班組處罰標(biāo)準(zhǔn)班組內(nèi)發(fā)生一般安全事故（造成人員輕傷或一定經(jīng)濟(jì)損失）的，給予班組負(fù)責(zé)人警告處分，并處以10003000元罰款；對(duì)班組全體成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%50%。未按規(guī)定開(kāi)展班組安全活動(dòng)的，給予班組負(fù)責(zé)人警告處分，并處以5001500元罰款。對(duì)員工安全教育培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致員工安全意識(shí)淡薄的，給予班組負(fù)責(zé)人警告處分，并處以8002000元罰款。安全檢查走過(guò)場(chǎng)，對(duì)存在的安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的，給予班組負(fù)責(zé)人警告處分，并處以10003000元罰款。3.部門處罰標(biāo)準(zhǔn)部門內(nèi)發(fā)生較大安全事故（造成人員重傷或較大經(jīng)濟(jì)損失）的，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并處以30008000元罰款；對(duì)部門全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%80%。安全管理工作不力，導(dǎo)致安全生產(chǎn)秩序混亂的，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并處以20005000元罰款。未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)措施，造成不良后果的，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并處以15004000元罰款。對(duì)廠部安全工作部署不執(zhí)行或執(zhí)行不力的，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并處以10003000元罰款。（四）處罰程序1.個(gè)人處罰程序由安全檢查人員或事故調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和建議處罰措施。將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達(dá)違規(guī)員工本人，由員工簽字確認(rèn)。員工如有異議，可在接到通知單后的3個(gè)工作日內(nèi)，向廠安全管理部門提出申訴。廠安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，作出最終裁決。對(duì)處罰決定無(wú)異議的，由財(cái)務(wù)部門從員工工資中扣除相應(yīng)罰款，并將處罰情況記錄在員工個(gè)人安全檔案中。2.班組處罰程序由安全管理部門或廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組存在違規(guī)行為后，下達(dá)《安全生產(chǎn)處罰通知單》，明確處罰班組及理由。班組負(fù)責(zé)人簽收通知單，并組織班組全體成員學(xué)習(xí)處罰決定，進(jìn)行整改。財(cái)務(wù)部門從班組績(jī)效獎(jiǎng)金中扣