PAGE加油站安全生產(chǎn)費用制度一、總則（一）目的為加強加油站安全生產(chǎn)管理，保障加油站員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進加油站安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)費用制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站的安全生產(chǎn)費用的提取、使用、管理和監(jiān)督。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)費用應按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。2.安全生產(chǎn)費用應當優(yōu)先用于滿足加油站安全生產(chǎn)工作的需要，保證?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。二、安全生產(chǎn)費用的提取標準（一）提取依據(jù)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）的規(guī)定，結合加油站的實際經(jīng)營情況，按照以下標準提取安全生產(chǎn)費用：1.以當年主營業(yè)務收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準逐月提?。籂I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提取；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。2.對于新建加油站項目，在項目可行性研究報告中應明確安全生產(chǎn)費用的提取標準和使用計劃，并納入項目總投資預算。（二）提取計算方法年度安全生產(chǎn)費用提取金額=∑（各區(qū)間營業(yè)收入×對應提取比例）例如：某加油站當年主營業(yè)務收入為5000萬元，則當年應提取的安全生產(chǎn)費用為：1000×4%+（50001000）×2%=40+80=120（萬元）三、安全生產(chǎn)費用的使用范圍（一）安全設施設備購置與維護1.消防設施設備：包括滅火器、消火栓、消防水帶、消防水槍、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等的購置、維修、更換和保養(yǎng)費用。2.安全監(jiān)測設備：如可燃氣體檢測儀、液位儀、油溫儀、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等的購置、安裝、調試、維護和校準費用。3.防雷、防靜電設施設備：包括避雷針、接地裝置、靜電消除器等的購置、檢測、維護和更換費用。4.電氣安全設備：如漏電保護器、防爆電氣設備等的購置、安裝、檢測和維護費用。5.安全防護用品：如安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡等的購置和更新費用。（二）安全教育培訓1.內部培訓費用：包括邀請專業(yè)安全培訓機構進行安全知識講座、內部安全培訓師的培訓費用、培訓教材和資料的購置費用等。2.外部培訓費用：員工參加外部安全培訓課程、研討會、安全資格證書考試等的費用。3.應急救援培訓費用：組織員工進行應急救援演練、培訓所需的場地租賃、設備器材購置、專家指導等費用。（三）應急救援器材與物資儲備1.應急救援設備：如消防車、消防泵、應急照明設備、空氣呼吸器、急救箱等的購置和維護費用。2.應急救援物資：包括滅火器材、消防沙、防汛物資、搶險工具等的儲備和更新費用。3.應急救援預案編制與修訂費用：聘請專業(yè)機構編制、修訂加油站應急救援預案的費用。（四）安全隱患排查與治理1.安全檢查費用：定期組織內部安全檢查、聘請外部安全專家進行安全評估的費用。2.隱患整改費用：對排查出的安全隱患進行整改所需的設備購置、工程施工、材料采購等費用。3.安全評價費用：加油站進行安全現(xiàn)狀評價、新建項目安全預評價和驗收評價等的費用。（五）其他與安全生產(chǎn)相關的費用1.安全文化建設費用：開展安全文化活動、設置安全宣傳欄、張貼安全標語等費用。2.安全生產(chǎn)獎勵費用：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工和部門進行獎勵的費用。3.法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)費用。四、安全生產(chǎn)費用的使用管理（一）預算管理1.各加油站應根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際經(jīng)營情況，編制年度安全生產(chǎn)費用預算，經(jīng)公司安全管理部門審核后，報公司財務部門備案。2.年度安全生產(chǎn)費用預算應明確各項費用的使用項目、金額和時間安排，確保安全生產(chǎn)費用的合理使用。3.在預算執(zhí)行過程中，如因特殊情況需要調整預算的，應按照公司預算管理規(guī)定辦理相關審批手續(xù)。（二）審批流程1.安全生產(chǎn)費用的使用實行審批制度，各加油站應按照規(guī)定的審批流程進行費用報銷。2.費用報銷申請應由使用部門填寫《安全生產(chǎn)費用報銷申請表》，詳細說明費用用途、金額、支付方式等，并附上相關證明材料。3.《安全生產(chǎn)費用報銷申請表》經(jīng)使用部門負責人簽字確認后，報加油站站長審核，站長審核通過后，報公司安全管理部門審批。4.安全管理部門應重點對費用的使用是否符合安全生產(chǎn)費用使用范圍進行審核，審核通過后，報公司財務部門進行報銷。5.財務部門應按照公司財務制度對報銷憑證進行審核，審核無誤后予以報銷。（三）賬務處理1.公司財務部門應設立專門的安全生產(chǎn)費用臺賬，對安全生產(chǎn)費用的提取、使用、結余等情況進行詳細記錄。2.安全生產(chǎn)費用應按照規(guī)定的會計科目進行核算，確保賬務處理的準確性和規(guī)范性。3.年度終了，財務部門應將安全生產(chǎn)費用的使用情況進行匯總分析，編制安全生產(chǎn)費用年度報告，報公司管理層和相關部門。（四）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應定期對各加油站安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ?。2.監(jiān)督檢查內容包括安全生產(chǎn)費用預算的執(zhí)行情況、費用報銷審批流程的合規(guī)性、費用使用的合理性和有效性等。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應及時下達整改通知書，要求相關加油站限期整改，并跟蹤整改落實情況。4.公司審計部門應定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行審計，確保安全生產(chǎn)費用的使用符合法律法規(guī)和公司制度的要求。五、安全生產(chǎn)費用的報告與公示（一）報告制度1.各加油站應于每月末向公司安全管理部門報送當月安全生產(chǎn)費用的使用情況報告，報告應包括費用支出明細、使用效果分析等內容。2.公司安全管理部門應于每季度末對各加油站安全生產(chǎn)費用的使用情況進行匯總分析，形成季度安全生產(chǎn)費用使用情況報告，報公司管理層和相關部門。3.年度終了，各加油站應編制年度安全生產(chǎn)費用使用情況報告，詳細說明全年安全生產(chǎn)費用的提取、使用、結余情況，以及安全生產(chǎn)工作取得的成效和存在的問題。公司安全管理部門應匯總編制公司年度安全生產(chǎn)費用使用情況報告，報公司董事會審議，并向全體員工公示。（二）公示制度1.公司應在內部網(wǎng)站或顯著位置設立安全生產(chǎn)費用公示欄，定期公示安全生產(chǎn)費用的提取、使用和結余情況，接受員工的監(jiān)督。2.公示內容應包括安全生產(chǎn)費用的提取標準、年度預算金額、實際使用金額、費用支出明細、使用效果分析等，確保公示信息真實、準確、完整。3.員工對安全生產(chǎn)費用的使用情況如有疑問或異議，可以向公司安全管理部門或財務部門提出，公司應及時進行調查核實，并給予答復。六、附則（一）解釋權本制度由公司安全管理部門負責解釋。（二）修訂與廢止1.本制度應根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的變化，以及公司安全生產(chǎn)管理的實