PAGE清潔生產(chǎn)評審與驗收制度一、總則（一）目的為貫徹落實國家環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)，推動公司/組織積極實施清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少污染物排放，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏，特制定本清潔生產(chǎn)評審與驗收制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的部門、車間及相關(guān)項目。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、相關(guān)行業(yè)清潔生產(chǎn)標準以及國家和地方環(huán)保政策法規(guī)制定。二、職責(zé)分工（一）清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌公司/組織的清潔生產(chǎn)工作，制定清潔生產(chǎn)方針和目標。2.審批清潔生產(chǎn)計劃、方案及相關(guān)管理制度。3.協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)工作中的重大問題。（二）清潔生產(chǎn)管理部門1.負責(zé)組織編制清潔生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督實施。2.開展清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，提高員工清潔生產(chǎn)意識。3.指導(dǎo)各部門、車間開展清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助編制審核報告。4.負責(zé)收集、整理清潔生產(chǎn)相關(guān)資料，建立清潔生產(chǎn)檔案。5.跟蹤清潔生產(chǎn)方案實施效果，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展。（三）各部門、車間1.負責(zé)本部門、車間清潔生產(chǎn)工作的具體實施，制定并落實清潔生產(chǎn)措施。2.組織員工參與清潔生產(chǎn)活動，開展崗位清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。3.定期對本部門、車間的清潔生產(chǎn)工作進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。4.按照要求編制本部門、車間的清潔生產(chǎn)審核報告，配合公司/組織的評審與驗收工作。三、清潔生產(chǎn)評審（一）評審周期公司/組織每[X]年開展一次全面的清潔生產(chǎn)評審工作，根據(jù)實際情況可適時進行專項評審。（二）評審準備1.清潔生產(chǎn)管理部門提前通知各部門、車間做好評審準備工作，包括收集整理相關(guān)資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。2.各部門、車間按照要求準備本部門的清潔生產(chǎn)工作匯報材料，內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)措施實施情況、資源能源利用狀況、污染物排放情況、存在問題及改進措施等。（三）評審流程1.成立評審小組，成員包括清潔生產(chǎn)管理部門、技術(shù)專家、各相關(guān)部門負責(zé)人等。2.評審小組聽取各部門、車間的清潔生產(chǎn)工作匯報，查閱相關(guān)資料。3.現(xiàn)場查看各部門、車間的生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運行狀況、環(huán)保設(shè)施運行情況等。4.對資源能源利用指標、污染物排放指標等進行分析評估，與行業(yè)先進水平進行對比。5.評審小組根據(jù)評審情況進行討論，形成評審意見，指出存在的問題和不足之處，提出改進建議和下一步工作要求。（四）評審結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)評審意見，各部門、車間制定整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.清潔生產(chǎn)管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。3.將評審結(jié)果作為公司/組織制定清潔生產(chǎn)規(guī)劃、計劃及考核各部門、車間工作績效的重要依據(jù)。四、清潔生產(chǎn)方案制定與實施（一）方案制定1.各部門、車間根據(jù)評審意見和自身實際情況，組織制定清潔生產(chǎn)方案。2.清潔生產(chǎn)方案應(yīng)包括方案名稱、實施部門、實施時間、預(yù)期目標、具體措施、資金預(yù)算等內(nèi)容。3.清潔生產(chǎn)管理部門對各部門、車間上報的清潔生產(chǎn)方案進行審核，確保方案的可行性和有效性。（二）方案實施1.各部門、車間按照審核通過的清潔生產(chǎn)方案組織實施，明確實施過程中的責(zé)任人。2.清潔生產(chǎn)管理部門定期對方案實施情況進行檢查和指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的問題。3.對于實施效果顯著的清潔生產(chǎn)方案，及時進行總結(jié)推廣，形成示范效應(yīng)。（三）方案調(diào)整在清潔生產(chǎn)方案實施過程中，如發(fā)現(xiàn)方案存在不合理或無法達到預(yù)期目標的情況，各部門、車間應(yīng)及時提出調(diào)整建議，報清潔生產(chǎn)管理部門審核，經(jīng)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后進行調(diào)整。五、清潔生產(chǎn)驗收（一）驗收申請1.各部門、車間在完成清潔生產(chǎn)方案實施并達到預(yù)期目標后，向清潔生產(chǎn)管理部門提交清潔生產(chǎn)驗收申請。2.驗收申請應(yīng)包括清潔生產(chǎn)方案實施情況總結(jié)、驗收申請報告、相關(guān)證明材料等。（二）驗收準備1.清潔生產(chǎn)管理部門接到驗收申請后，組織成立驗收小組，明確驗收人員職責(zé)。2.驗收小組制定驗收計劃，確定驗收內(nèi)容、方法和標準。3.通知申請驗收的部門、車間準備好相關(guān)資料，包括清潔生產(chǎn)方案實施記錄、運行數(shù)據(jù)、檢測報告、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益分析報告等。（三）驗收流程1.驗收小組聽取申請驗收部門、車間的工作匯報，查閱相關(guān)資料。2.現(xiàn)場查看清潔生產(chǎn)方案實施效果，包括設(shè)備運行狀況、工藝改進情況、污染物排放達標情況等。3.對資源能源利用指標、污染物排放指標等進行現(xiàn)場監(jiān)測或核查相關(guān)數(shù)據(jù)。4.驗收小組根據(jù)驗收情況進行綜合評價，形成驗收意見。驗收意見應(yīng)包括驗收結(jié)論（通過驗收或不通過驗收）、存在問題及整改建議等。（四）驗收結(jié)果處理1.對于通過驗收的部門、車間，給予表彰和獎勵，并在公司/組織內(nèi)進行宣傳推廣。2.對于未通過驗收的部門、車間，下達整改通知書，明確整改要求和期限。整改完成后，重新提交驗收申請。3.將清潔生產(chǎn)驗收結(jié)果納入公司/組織的環(huán)保考核體系，與部門、車間及員工的績效掛鉤。六、清潔生產(chǎn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、標準規(guī)范等。2.清潔生產(chǎn)規(guī)劃、計劃及實施方案。3.清潔生產(chǎn)審核報告、評審意見及整改記錄。4.清潔生產(chǎn)方案實施過程中的相關(guān)資料，如設(shè)備改造記錄、工藝調(diào)整記錄、運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、檢測報告等。5.清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)資料、活動記錄。6.清潔生產(chǎn)驗收申請、驗收報告及驗收意見等。（二）檔案管理要求1.清潔生產(chǎn)管理部門負責(zé)清潔生產(chǎn)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.檔案應(yīng)分類存放，建立電子和紙質(zhì)檔案，確保檔案的完整性和可查閱性。3.檔案保管期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，重要檔案應(yīng)長期保存。4.檔案查閱應(yīng)履行審批手續(xù)，查閱人員不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.清潔生產(chǎn)管理部門定期對各部門、車間的清潔生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，包括清潔生產(chǎn)措施落實情況、資源能源利用狀況、污染物排放情況等。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，責(zé)令限期整改。（二）考核機制1.建立清潔生產(chǎn)考核制度，將清潔生產(chǎn)工作納入部門、車間及員工的績效考核體系。2.考核指標包括清潔生產(chǎn)目標完成情況、清潔生產(chǎn)方案實施效果、資源能源利用效率提