PAGE煙草生產(chǎn)技術(shù)員管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司煙草生產(chǎn)技術(shù)管理，規(guī)范煙草生產(chǎn)技術(shù)員的工作行為，提高煙草生產(chǎn)技術(shù)水平，確保煙草產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)公司煙草生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事煙草生產(chǎn)技術(shù)工作的技術(shù)員。（三）基本原則1.嚴(yán)格遵守國家煙草行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)，確保煙草生產(chǎn)合法合規(guī)。2.以科學(xué)技術(shù)為支撐，不斷提升煙草生產(chǎn)技術(shù)水平，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.堅持以人為本，充分發(fā)揮技術(shù)員的專業(yè)優(yōu)勢，激勵技術(shù)員積極創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、崗位職責(zé)（一）種植技術(shù)指導(dǎo)1.根據(jù)公司煙草種植計劃，負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的種植技術(shù)方案，包括品種選擇、種植密度、施肥方案、病蟲害防治等。2.深入田間地頭，對煙農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)煙農(nóng)正確進(jìn)行煙草種植操作，確保種植過程符合技術(shù)要求。3.定期巡查煙田，及時發(fā)現(xiàn)并解決種植過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，如生長異常、病蟲害爆發(fā)等，提出有效的解決方案。（二）生產(chǎn)過程監(jiān)控1.全程監(jiān)控?zé)煵萆a(chǎn)過程，包括育苗、移栽、田間管理以及收獲等環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，保障設(shè)備正常運(yùn)行，為煙草生產(chǎn)提供有力的硬件支持。3.收集生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)，如氣象數(shù)據(jù)、土壤數(shù)據(jù)、農(nóng)事操作記錄等，為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（三）質(zhì)量控制1.負(fù)責(zé)制定煙草產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程，確保公司生產(chǎn)的煙草產(chǎn)品符合行業(yè)質(zhì)量要求。2.在生產(chǎn)過程中，對煙草的外觀品質(zhì)、內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行抽檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并采取措施加以糾正。3.參與煙葉收購環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格把控收購質(zhì)量，維護(hù)公司的利益和形象。（四）技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新1.關(guān)注煙草行業(yè)的新技術(shù)、新動態(tài)，積極開展技術(shù)研發(fā)工作，探索提高煙草產(chǎn)量和質(zhì)量的新方法、新途徑。2.組織技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交流與研討，鼓勵技術(shù)員提出創(chuàng)新性的想法和建議，并負(fù)責(zé)對相關(guān)技術(shù)成果進(jìn)行評估和推廣應(yīng)用。3.與科研機(jī)構(gòu)、高校等開展合作，引進(jìn)先進(jìn)的煙草生產(chǎn)技術(shù)和理念，推動公司技術(shù)水平的不斷提升。三、任職資格（一）學(xué)歷與專業(yè)1.本科及以上學(xué)歷，煙草種植、煙草工程、農(nóng)業(yè)技術(shù)等相關(guān)專業(yè)。2.具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，熟悉煙草生長發(fā)育規(guī)律、栽培技術(shù)、病蟲害防治等方面的理論知識。（二）工作經(jīng)驗1.具有[X]年以上煙草生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少[X]年在煙草種植或生產(chǎn)管理一線工作經(jīng)歷。2.熟悉煙草生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，能夠獨立解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的常見技術(shù)問題。（三）技能要求1.掌握煙草種植、生產(chǎn)、加工等方面的專業(yè)技能，能夠熟練運(yùn)用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2.具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和問題解決能力，能夠根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效的解決方案。3.熟練掌握辦公軟件和專業(yè)繪圖軟件，能夠撰寫規(guī)范的技術(shù)報告和繪制相關(guān)圖表。（四）職業(yè)素養(yǎng)1.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，熱愛煙草事業(yè)，愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2.具備良好的團(tuán)隊合作精神，能夠與煙農(nóng)、同事等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。3.嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益。四、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)員的實際需求，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時間安排。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括煙草行業(yè)法律法規(guī)、新技術(shù)、新方法、職業(yè)道德等方面，確保技術(shù)員不斷更新知識，提升業(yè)務(wù)能力。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請公司內(nèi)部的技術(shù)專家、經(jīng)驗豐富的技術(shù)員進(jìn)行授課，分享實踐經(jīng)驗和技術(shù)心得。2.外部培訓(xùn)：選派優(yōu)秀技術(shù)員參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討會等活動，了解行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)，拓寬視野。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn)：結(jié)合實際生產(chǎn)情況，組織技術(shù)員到田間地頭、生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場實操培訓(xùn)，讓技術(shù)員在實踐中提高操作技能和解決問題的能力。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為技術(shù)員提供明確的職業(yè)發(fā)展通道，根據(jù)技術(shù)員的工作表現(xiàn)和能力水平，分為初級技術(shù)員、中級技術(shù)員、高級技術(shù)員和技術(shù)專家四個等級。2.建立完善的晉升機(jī)制，鼓勵技術(shù)員不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，通過考核晉升到更高的等級，享受相應(yīng)的待遇和福利。3.為不同等級的技術(shù)員制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助技術(shù)員實現(xiàn)個人價值與公司發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。五、工作流程（一）種植計劃制定1.每年年底，根據(jù)公司的市場需求和生產(chǎn)能力，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和土壤狀況，制定下一年度的煙草種植計劃。2.種植計劃包括種植品種、種植面積、種植區(qū)域分布等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）技術(shù)方案編制1.根據(jù)種植計劃，技術(shù)員負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的煙草種植技術(shù)方案，明確各階段的技術(shù)措施和操作要求。2.技術(shù)方案應(yīng)包括品種選擇、育苗技術(shù)、移栽技術(shù)、施肥技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、田間管理技術(shù)以及收獲技術(shù)等方面的內(nèi)容，并確保技術(shù)方案符合國家煙草行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（三）技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)1.在種植季節(jié)開始前，組織煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向煙農(nóng)講解種植技術(shù)方案和操作規(guī)程，確保煙農(nóng)掌握種植技術(shù)要點。2.在種植過程中，技術(shù)員要深入田間地頭，對煙農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決煙農(nóng)在種植過程中遇到的問題。3.定期組織煙農(nóng)技術(shù)交流活動，分享種植經(jīng)驗和技術(shù)成果，提高煙農(nóng)的種植水平。（四）生產(chǎn)過程監(jiān)控1.建立生產(chǎn)過程監(jiān)控臺賬，詳細(xì)記錄煙草生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)和農(nóng)事操作情況。2.技術(shù)員要定期對煙田進(jìn)行巡查，檢查煙株生長情況、病蟲害發(fā)生情況以及農(nóng)事操作執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合技術(shù)要求的行為。3.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，如自然災(zāi)害、病蟲害爆發(fā)等，要及時組織技術(shù)力量進(jìn)行應(yīng)對，采取有效的措施減少損失。（五）質(zhì)量檢驗與控制1.在煙草生長過程中，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對煙草進(jìn)行定期抽檢，包括外觀品質(zhì)、內(nèi)在品質(zhì)等方面的檢驗。2.對抽檢不合格的煙草，要及時分析原因，采取相應(yīng)的整改措施，并跟蹤整改效果，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.在煙葉收購環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，對不符合收購標(biāo)準(zhǔn)的煙葉要堅決不予收購，維護(hù)公司的質(zhì)量信譽(yù)。（六）技術(shù)總結(jié)與改進(jìn)1.每個種植季節(jié)結(jié)束后，技術(shù)員要對本季節(jié)的煙草生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，分析技術(shù)方案的執(zhí)行情況、生產(chǎn)過程中存在的問題以及取得的經(jīng)驗教訓(xùn)。2.根據(jù)總結(jié)結(jié)果，提出下一年度技術(shù)改進(jìn)的建議和措施，不斷完善煙草生產(chǎn)技術(shù)方案，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。3.積極參與公司組織的技術(shù)交流與研討活動，與同行分享技術(shù)經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，共同推動煙草行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。六、考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績考核：主要考核技術(shù)員在煙草種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、病蟲害防治效果等方面的工作成果，確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。2.技術(shù)水平考核：考核技術(shù)員對煙草生產(chǎn)新技術(shù)、新方法的掌握程度和應(yīng)用能力，以及在技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新方面取得的成果。3.工作態(tài)度考核：考核技術(shù)員的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊合作能力以及遵守公司規(guī)章制度的情況。（二）考核方式1.定期考核：每季度對技術(shù)員進(jìn)行一次定期考核，由技術(shù)員本人提交工作總結(jié)報告，上級領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行評價打分。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對技術(shù)員進(jìn)行不定期考核，重點考核技術(shù)員在應(yīng)對突發(fā)技術(shù)問題、完成緊急任務(wù)等方面的表現(xiàn)。3.綜合評價：結(jié)合定期考核和不定期考核結(jié)果，對技術(shù)員進(jìn)行綜合評價，確定考核等級。（三）獎懲措施1.獎勵：對考核優(yōu)秀的技術(shù)員，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等，激勵技術(shù)員不斷提高工作業(yè)績和技術(shù)水平。2.懲罰：對考核不合格的技術(shù)員，進(jìn)行批評教育，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的懲罰措施，如扣發(fā)獎金、降職、辭退等，督促技術(shù)員改進(jìn)工作，提高工作質(zhì)量。七、保密規(guī)定（一）保密范圍1.公司煙草生產(chǎn)技術(shù)資料，包括種植技術(shù)方案、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)研發(fā)成果等。2.公司與煙農(nóng)簽訂的合作協(xié)議、合同以及煙農(nóng)的相關(guān)信息。3.公司在煙草生產(chǎn)過程中涉及的商業(yè)秘密、經(jīng)營策略等。（二）保密措施1.加強(qiáng)對技術(shù)員的保密教育，提高技術(shù)員的保密意識，簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.對涉及保密內(nèi)容的文件、資料等進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)置專門的保密檔案柜，限制查閱權(quán)限，確保保密信息的安全。3.在對外交流和合作過程中，嚴(yán)