（2026）基層黨支部述職報(bào)告6篇篇一基層黨支部書記抓黨建工作述職報(bào)告一、履職盡責(zé)情況（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基作為黨支部書記，我始終把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)"第一議題"制度，全年組織集體學(xué)習(xí)24次，專題研討12場。創(chuàng)新開展"云端課堂+實(shí)地踐學(xué)"雙軌學(xué)習(xí)模式，建立線上學(xué)習(xí)平臺推送優(yōu)質(zhì)資源128篇，組織赴紅色教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)6次。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，全體黨員的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力得到顯著提升。（二）夯實(shí)組織基礎(chǔ)，提升支部活力嚴(yán)格執(zhí)行"三會一課"制度，全年召開支部黨員大會4次、支委會12次、黨小組會24次，講授專題黨課6次。創(chuàng)新開展"主題黨日+"活動(dòng)，將組織生活與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)、志愿服務(wù)相結(jié)合，組織黨員突擊隊(duì)完成急難險(xiǎn)重任務(wù)8項(xiàng)，開展社區(qū)志愿服務(wù)16次。新發(fā)展黨員3名，培養(yǎng)入黨積極分子5名，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。（三）深化黨建業(yè)務(wù)融合，服務(wù)發(fā)展大局建立"黨建+項(xiàng)目"工作機(jī)制，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)8個(gè)，組建黨員攻關(guān)小組解決技術(shù)難題15項(xiàng)。通過黨建引領(lǐng)，推動(dòng)年度經(jīng)營指標(biāo)超額完成，營業(yè)收入同比增長18%，利潤增長22%。開展"黨員先鋒崗"創(chuàng)建活動(dòng)，評選表彰優(yōu)秀黨員12人次，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。二、存在問題與原因剖析（一）理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化不夠充分部分黨員存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐的能力有待提升。主要原因在于學(xué)習(xí)形式相對單一，缺乏針對性的實(shí)踐鍛煉平臺。（二）黨建創(chuàng)新力度有待加強(qiáng)黨建工作方法創(chuàng)新不足，品牌特色不夠鮮明。深層次原因是對新形勢下黨建工作規(guī)律研究不夠深入，創(chuàng)新意識和能力需要進(jìn)一步提升。（三）黨員精細(xì)化管理需改進(jìn)對黨員的日常教育管理不夠精準(zhǔn)，考核評價(jià)機(jī)制需要完善。根源在于管理理念相對傳統(tǒng)，未能充分運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理。三、下一步工作思路（一）創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，提升理論武裝實(shí)效建立"理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐鍛煉"雙提升機(jī)制，每季度組織一次專題研討和實(shí)戰(zhàn)演練。開發(fā)黨建智慧平臺，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)積分管理和成效評估數(shù)字化。（二）打造黨建品牌，激發(fā)組織活力實(shí)施"一支部一特色"創(chuàng)建工程，培育具有辨識度的黨建品牌。開展"黨建創(chuàng)新項(xiàng)目"評選，設(shè)立創(chuàng)新基金鼓勵(lì)基層首創(chuàng)。（三）完善管理機(jī)制，強(qiáng)化黨員作用發(fā)揮建立黨員履職量化考評體系，實(shí)行"月度小結(jié)、季度考評、年度總評"機(jī)制。推行黨員承諾踐諾制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。篇二社區(qū)黨支部年度述職報(bào)告一、工作成效（一）強(qiáng)化政治功能，筑牢戰(zhàn)斗堡壘全年組織政治理論學(xué)習(xí)36次，開展"黨課開講啦"活動(dòng)12期。建立"網(wǎng)格+黨小組"工作機(jī)制，將128名黨員劃分到28個(gè)網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。創(chuàng)新"紅色議事廳"制度，解決群眾急難愁盼問題86件。（二）深化為民服務(wù)，提升治理效能開展"我為群眾辦實(shí)事"實(shí)踐活動(dòng)，完成老舊小區(qū)改造、停車位增設(shè)等民生項(xiàng)目15個(gè)。建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)8支，累計(jì)服務(wù)時(shí)長超過5000小時(shí)。推行"黨建+物業(yè)"模式，物業(yè)投訴率下降65%。（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力實(shí)施"頭雁培育"工程，培養(yǎng)后備干部12名。開展"星級黨員"評選，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。建立黨員積分管理制度，將服務(wù)群眾成效與評優(yōu)評先掛鉤。二、存在問題（一）服務(wù)資源整合不夠社區(qū)資源統(tǒng)籌利用效率不高，駐區(qū)單位參與度有待提升。主要原因在于聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全，資源共享平臺缺失。（二）黨員作用發(fā)揮不均衡部分退休黨員作用發(fā)揮充分，但在職黨員參與度相對較低。深層次原因是活動(dòng)時(shí)間安排不夠靈活，激勵(lì)機(jī)制不夠完善。（三）智慧黨建應(yīng)用不足信息化手段運(yùn)用不夠充分，數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同水平有待提高。根源在于技術(shù)投入不足，專業(yè)人才缺乏。三、改進(jìn)措施（一）構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局建立"大黨委"工作機(jī)制，整合駐區(qū)單位資源。每季度召開黨建聯(lián)席會議，實(shí)現(xiàn)資源共享、活動(dòng)共辦。（二）創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮機(jī)制推行"時(shí)間銀行"制度，建立志愿服務(wù)積分兌換體系。開設(shè)"晚間黨課""周末實(shí)踐"等彈性活動(dòng)，提高在職黨員參與度。（三）推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)開發(fā)社區(qū)黨建APP，實(shí)現(xiàn)組織生活在線化、服務(wù)群眾智能化。建立大數(shù)據(jù)分析平臺，精準(zhǔn)掌握群眾需求。篇三企業(yè)黨支部年度工作述職報(bào)告一、主要工作（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)發(fā)展方向深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，組織開展"穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型"大討論6次。建立重大決策前置研究機(jī)制，黨支部參與審議"三重一大"事項(xiàng)28項(xiàng)。開展"形勢任務(wù)教育"12次，統(tǒng)一思想凝聚共識。（二）推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合實(shí)施"黨建+創(chuàng)新"工程，設(shè)立黨員創(chuàng)新工作室5個(gè)，完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目23項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超千萬元。開展"降本增效"專項(xiàng)行動(dòng)，黨員帶頭提出合理化建議186條，節(jié)約成本420萬元。（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施"雙培養(yǎng)"工程，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。全年發(fā)展黨員8名，其中技術(shù)骨干6名。開展"師帶徒"活動(dòng)，結(jié)成幫扶對子45對。組織技能比武6次，提升員工業(yè)務(wù)能力。二、存在問題（一）黨建考核量化不夠黨建工作成效難以量化評估，考核指標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)。主要原因在于評價(jià)體系不完善，缺乏可量化的關(guān)鍵指標(biāo)。（二）海外黨員管理薄弱境外項(xiàng)目黨員教育管理存在盲區(qū)，組織生活開展不夠規(guī)范。深層次原因是管理機(jī)制不健全，缺乏有效的遠(yuǎn)程管理手段。（三）文化建設(shè)深度不夠企業(yè)文化與黨建融合不夠深入，特色文化品牌尚未形成。根源在于系統(tǒng)性規(guī)劃不足，載體創(chuàng)新不夠。三、提升舉措（一）完善黨建考核體系建立"可量化、可考核、可追溯"的黨建KPI體系。設(shè)置政治建設(shè)、組織建設(shè)等6個(gè)維度20項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考評。（二）創(chuàng)新境外黨建模式建立"云端黨支部"，實(shí)現(xiàn)境外黨員在線學(xué)習(xí)、在線活動(dòng)。配備專職黨建指導(dǎo)員，定期開展遠(yuǎn)程指導(dǎo)和督查。（三）深化文化品牌建設(shè)打造"紅色工匠"文化品牌，開展技術(shù)傳承、創(chuàng)新攻關(guān)系列活動(dòng)。建設(shè)黨建文化展廳，營造濃厚氛圍。篇四機(jī)關(guān)黨支部年度述職報(bào)告一、工作亮點(diǎn)（一）政治機(jī)關(guān)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)深入開展"政治機(jī)關(guān)意識"教育，組織"對黨忠誠"專題研討8次。嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，全年向上級黨組織報(bào)告工作12次。開展政治紀(jì)律專項(xiàng)檢查，確保政令暢通。（二）服務(wù)效能顯著提升推行"黨員示范崗"，優(yōu)化辦事流程38項(xiàng)，壓縮審批時(shí)限65%。開展"走基層、解難題"活動(dòng)，黨員干部下沉一線解決實(shí)際問題142個(gè)。建立"馬上就辦"工作機(jī)制，群眾滿意度達(dá)98.6%。（三）廉潔機(jī)關(guān)建設(shè)成效明顯開展廉政警示教育月活動(dòng)，組織觀看警示教育片6場。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)86個(gè)，制定防控措施128條。實(shí)行廉政談話制度，開展談心談話156人次。二、不足之処（一）理論學(xué)習(xí)深度不夠?qū)W習(xí)存在表面化現(xiàn)象，理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密。主要原因在于學(xué)習(xí)方式單一，缺乏深入研討。（二）黨建創(chuàng)新意識不強(qiáng)工作方法傳統(tǒng)，創(chuàng)新舉措不多。深層次原因是思想解放不夠，敢闖敢試精神不足。（三）年輕干部培養(yǎng)需加強(qiáng)青年黨員培養(yǎng)體系不完善，成長通道不夠暢通。根源在于規(guī)劃系統(tǒng)性不足，培養(yǎng)措施不夠精準(zhǔn)。三、改進(jìn)方案（一）深化理論武裝建立"導(dǎo)讀+研討+實(shí)踐"學(xué)習(xí)模式，每季度開展一次深度研討。邀請專家輔導(dǎo)，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。（二）推動(dòng)工作創(chuàng)新設(shè)立"黨建創(chuàng)新項(xiàng)目"，鼓勵(lì)探索新方法新路徑。開展"金點(diǎn)子"征集活動(dòng)，匯聚集體智慧。（三）加強(qiáng)青年培養(yǎng)實(shí)施"青年馬克思主義者培養(yǎng)工程"，建立導(dǎo)師制培養(yǎng)模式。搭建實(shí)踐鍛煉平臺，促進(jìn)快速成長。篇五學(xué)校黨支部年度述職報(bào)告一、工作成果（一）立德樹人根本任務(wù)有效落實(shí)深入開展"課程思政"建設(shè)，打造示范課程12門。組織"師德師風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)，評選師德標(biāo)兵15名。開展"紅色基因傳承"工程，組織研學(xué)實(shí)踐活動(dòng)24次。（二）組織建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升優(yōu)化黨支部設(shè)置，實(shí)現(xiàn)教師黨支部全覆蓋。開展"雙帶頭人"培育工程，教師黨支部書記"雙帶頭人"比例達(dá)100%。創(chuàng)新"黨建+教研"模式，成立黨員名師工作室8個(gè)。（三）服務(wù)師生能力不斷增強(qiáng)建立黨員聯(lián)系學(xué)生制度，每名黨員聯(lián)系5-8名學(xué)生。開展"困難幫扶"行動(dòng)，資助困難學(xué)生86名。建設(shè)"教工之家"，改善教師工作條件。二、存在問題（一）黨建業(yè)務(wù)融合深度不夠黨建工作與教育教學(xué)結(jié)合不夠緊密，存在"兩張皮"現(xiàn)象。主要原因在于融合機(jī)制不健全，載體創(chuàng)新不足。（二）黨員教育針對性不強(qiáng)教育內(nèi)容與教師專業(yè)發(fā)展結(jié)合不夠，吸引力不足。深層次原因是需求調(diào)研不充分，內(nèi)容設(shè)計(jì)不精準(zhǔn)。（三）作用發(fā)揮平臺不完善黨員發(fā)揮作用渠道有限，示范引領(lǐng)效應(yīng)不突出。根源在于平臺建設(shè)滯后，激勵(lì)機(jī)制不健全。三、發(fā)展思路（一）深化融合機(jī)制建立黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同考核機(jī)制。開展"黨建+教學(xué)質(zhì)量提升"專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)深度融合。（二）創(chuàng)新教育載體開發(fā)"微黨課"系列課程，增強(qiáng)吸引力。建立"黨員教育實(shí)踐基地"，實(shí)現(xiàn)理論實(shí)踐相結(jié)合。（三）搭建作用平臺設(shè)立"黨員先鋒崗""黨員責(zé)任區(qū)"，明確職責(zé)要求。建立作用發(fā)揮評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。篇六科研院所黨支部年度述職報(bào)告一、工作成效（一）政治統(tǒng)領(lǐng)作用充分發(fā)揮組織開展"科技強(qiáng)國"主題學(xué)習(xí)12次，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)。建立重大科研項(xiàng)目臨時(shí)黨支部機(jī)制，確保正確政治方向。開展科研誠信教育，營造良好學(xué)術(shù)生態(tài)。（二）科技創(chuàng)新支撐有力組建黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，突破關(guān)鍵技術(shù)8項(xiàng)。設(shè)立"黨員創(chuàng)新基金"，支持前沿探索項(xiàng)目15個(gè)。開展"師承計(jì)劃"，培養(yǎng)青年科技人才28名。（三）服務(wù)保障持續(xù)優(yōu)化建立科研人員關(guān)懷機(jī)制，解決后顧之憂。優(yōu)化科研管理流程，提高服務(wù)效率。建設(shè)科研文化，營造創(chuàng)新氛圍。二、存在問題（一）黨建科研融合不夠深入黨建工作與科研業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)找得不準(zhǔn)，融合效果不理想。主要原因在于研究不夠深入，方法不夠科學(xué)。（二）高知群體黨員發(fā)展工作薄弱高層次人才入黨積極性不高，發(fā)展工作推進(jìn)困難。深層次原因是工作方法不適應(yīng)，吸引力不足。（三）海外人才黨建工作滯后海外引進(jìn)人才黨員教育管理存在空白，組織覆蓋不夠