第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁防塵防爆應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有涉及粉塵作業(yè)及爆炸風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營活動。涵蓋煤化工、制藥、建材等粉塵爆炸危險性行業(yè)，重點針對日處理原料量超過500噸的規(guī)?；a(chǎn)場景。例如某化工廠研磨車間，當(dāng)粉塵濃度達(dá)到爆炸極限的25%以上時，需立即啟動本預(yù)案。適用范圍包括但不限于：原料存儲區(qū)、生產(chǎn)車間、裝卸作業(yè)區(qū)等關(guān)鍵場所，以及涉及煤塵、鋁塵、淀粉等高爆炸性粉塵的工藝環(huán)節(jié)。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級響應(yīng)適用于粉塵爆炸造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超過1000萬元的嚴(yán)重事故，如某水泥廠破碎站發(fā)生煤塵爆炸導(dǎo)致3人窒息死亡，需動用跨省救援力量。Ⅱ級響應(yīng)針對受限空間粉塵爆炸等中等危害事件，如制藥廠干燥塔內(nèi)粉塵濃度超標(biāo)引發(fā)的局部爆炸，需啟動區(qū)域應(yīng)急資源。Ⅲ級響應(yīng)適用于初期可控的粉塵泄漏或濃度超標(biāo)事件，例如物料輸送系統(tǒng)出現(xiàn)粉塵積聚但未引發(fā)爆炸。分級原則以初始能量釋放量（可燃粉塵爆炸指數(shù)Kst≥0.25）和受影響人數(shù)（超過50人）為判定依據(jù)，不同級別對應(yīng)不同的應(yīng)急指揮層級和資源調(diào)動規(guī)模。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立粉塵防爆應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室和四個專業(yè)工作組。指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、倉儲、人力資源等部室負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和通訊聯(lián)絡(luò)。四個專業(yè)工作組分別是：搶險救援組，由生產(chǎn)部牽頭，設(shè)備部、維修隊配合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置和設(shè)備搶修；疏散引導(dǎo)組，由倉儲部、行政部組成，負(fù)責(zé)人員撤離和秩序維護(hù)；醫(yī)療救護(hù)組，由人力資源部、衛(wèi)生室組成，負(fù)責(zé)傷員救治和防疫消毒；善后處理組，由財務(wù)部、法務(wù)部組成，負(fù)責(zé)損失統(tǒng)計和保險理賠。2、專業(yè)工作組職責(zé)分工及行動任務(wù)搶險救援組職責(zé)：配備防爆呼吸器、惰性氣體發(fā)生器等專業(yè)裝備，當(dāng)粉塵爆炸發(fā)生時，立即啟動惰性氣體噴吹系統(tǒng)，控制粉塵濃度在爆炸下限以下。例如在原料筒倉出現(xiàn)煤塵自燃時，需在15分鐘內(nèi)完成惰性氣體注入作業(yè)。組內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場指揮崗，負(fù)責(zé)確認(rèn)危險區(qū)域邊界，實施隔離管控。疏散引導(dǎo)組職責(zé)：制定并維護(hù)各生產(chǎn)單元的應(yīng)急疏散路線圖，標(biāo)明最近的安全出口和避難場所。事故發(fā)生后，利用防爆喊話器引導(dǎo)人員沿指定路線撤離至廠區(qū)外的應(yīng)急集合點，清點人數(shù)并報告指揮部。針對密閉空間作業(yè)人員，需在30分鐘內(nèi)完成全員撤離。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：衛(wèi)生室配備高壓氧艙等粉塵治療設(shè)備，傷員送至衛(wèi)生室后，立即進(jìn)行肺功能檢測和窒息急救。若出現(xiàn)群傷事件，需在1小時內(nèi)協(xié)調(diào)外部醫(yī)院增援，同時開展現(xiàn)場心理疏導(dǎo)，避免二次傷害。善后處理組職責(zé)：設(shè)立臨時事故指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)計財產(chǎn)損失清單，包括停產(chǎn)時間、設(shè)備損壞率等量化指標(biāo)。協(xié)調(diào)保險公司進(jìn)行現(xiàn)場查勘，要求在72小時內(nèi)完成初步賠付評估，并啟動法律程序追究第三方責(zé)任。三、信息接報1、應(yīng)急值守電話及事故信息接收公司設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼：XXXXXXXXXX），由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守。所有事故信息通過此熱線接收，包括電話接聽、內(nèi)部電話轉(zhuǎn)接、短信接收等。值班人員需記錄來電時間、報告人、事故地點、簡要情況等信息，并在接報后立即向部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急指揮部辦公室主任匯報。例如當(dāng)收到裝卸平臺粉塵爆炸的報告時，需在接報后2分鐘內(nèi)完成初步信息核實。2、內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人事故發(fā)生后，值班人員通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用對講機(jī)頻道、應(yīng)急廣播）向各區(qū)域負(fù)責(zé)人發(fā)送警報信息。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在10分鐘內(nèi)向各車間班長傳達(dá)具體指令，例如要求所有高粉塵區(qū)域停止作業(yè)。指揮部辦公室主任匯總信息后，于15分鐘內(nèi)向全體員工通報簡要情況，內(nèi)容涵蓋事故性質(zhì)、影響范圍和應(yīng)對措施。3、向上級主管部門、上級單位報告事故信息發(fā)生Ⅱ級以上事故時，指揮部總指揮在接到報告后30分鐘內(nèi)，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門事故信息報告系統(tǒng)上報。報告內(nèi)容包含事故時間、地點、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估、已采取措施等要素。若涉及上級單位，需同時向其安委會報送電子版和紙質(zhì)版報告，格式需符合《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求。責(zé)任人由安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合事故發(fā)生地單位負(fù)責(zé)人共同完成信息編制。4、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息粉塵爆炸事故達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)時，指揮部在2小時內(nèi)聯(lián)系應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)等外部單位。通報方式采用加密電話或事故信息報告卡，內(nèi)容側(cè)重危險區(qū)域范圍、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)（如粉塵濃度、氣體成分）和交通管制需求。例如需向周邊學(xué)校、居民區(qū)發(fā)送《粉塵防爆事故應(yīng)急通告》，告知疏散范圍和注意事項。責(zé)任人由公關(guān)部和安全環(huán)保部共同承擔(dān)，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確及時。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序和方式響應(yīng)啟動遵循分級負(fù)責(zé)原則。接報后，應(yīng)急指揮部辦公室立即核實事故信息要素，包括粉塵類型、濃度、爆炸指數(shù)、影響范圍等關(guān)鍵參數(shù)。當(dāng)事故信息達(dá)到Ⅰ級響應(yīng)條件時，如煤塵爆炸導(dǎo)致死亡或重傷人數(shù)超過5人，辦公室在30分鐘內(nèi)提交啟動報告給指揮部總指揮?？傊笓]召集核心成員在1小時內(nèi)作出決策，通過公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)正式宣布啟動Ⅰ級響應(yīng)。對于Ⅱ級、Ⅲ級響應(yīng)，可采用會議決策或授權(quán)副總指揮現(xiàn)場決策的方式，宣布啟動決定。2、預(yù)警啟動及準(zhǔn)備若事故信息尚未達(dá)到響應(yīng)啟動條件，但存在明顯擴(kuò)大趨勢，如檢測到粉塵濃度持續(xù)高于爆炸下限2倍且擴(kuò)散速度加快，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，指揮部辦公室需每小時更新環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部暫停相關(guān)作業(yè)，疏散引導(dǎo)組準(zhǔn)備應(yīng)急通道。例如當(dāng)筒倉粉塵濃度連續(xù)3次超標(biāo)時，應(yīng)立即進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。此時應(yīng)急隊伍進(jìn)入待命狀態(tài)，但非全體人員到場。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部成立現(xiàn)場研判小組，由安全、技術(shù)、醫(yī)療專家組成，每2小時評估一次事態(tài)發(fā)展。調(diào)整依據(jù)包括：若惰性氣體噴吹成功但仍有復(fù)燃風(fēng)險，則由Ⅱ級調(diào)整為Ⅰ級；若外部救援力量到達(dá)后現(xiàn)場可控，可由Ⅰ級降為Ⅱ級。調(diào)整過程需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并在30分鐘內(nèi)通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)通知所有成員單位。例如某鋁粉爆炸事故，初期因火源控制不力為Ⅰ級，后期滅火成功后降為Ⅱ級響應(yīng)。動態(tài)調(diào)整旨在確保資源匹配，避免出現(xiàn)裝備不足或人員冗余的情況。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動當(dāng)監(jiān)測到粉塵濃度接近或超過預(yù)警閾值（如煤塵爆炸指數(shù)Kst≥0.15），或事故發(fā)展趨勢表明可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息。發(fā)布渠道包括：在廠區(qū)主要入口和危險區(qū)域設(shè)置發(fā)光警示牌，內(nèi)容為“粉塵濃度超標(biāo)，注意防護(hù)”；通過內(nèi)部對講機(jī)系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警語音；向鄰近單位發(fā)送簡易警報電話。預(yù)警信息包含粉塵類型、當(dāng)前濃度、影響區(qū)域、建議防范措施（如停止非必要作業(yè)）等要素。發(fā)布方式需確保目標(biāo)人群在5分鐘內(nèi)接收信息。2、響應(yīng)準(zhǔn)備進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，應(yīng)急指揮部啟動以下準(zhǔn)備工作：隊伍方面，搶險救援組和技術(shù)支持組人員進(jìn)入待命狀態(tài)，攜帶個人防護(hù)裝備到指定集合點；物資方面，檢查消防器材、惰性氣體發(fā)生器、呼吸器的可用狀態(tài)，確保關(guān)鍵物料儲備充足；裝備方面，啟動環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，每小時檢測一次粉塵濃度和氣體成分；后勤方面，食堂保障應(yīng)急餐食，車輛加滿油料并停放在指定位置；通信方面，建立應(yīng)急通訊錄，確保指揮部與各小組、外部救援力量的聯(lián)絡(luò)暢通。例如需提前將防爆工具、照明設(shè)備集中到應(yīng)急倉庫。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)實時監(jiān)測數(shù)據(jù)和專業(yè)研判決定?；緱l件包括：粉塵濃度連續(xù)4小時低于預(yù)警閾值，且無新的危險源產(chǎn)生；采取的控制措施已有效穩(wěn)定事態(tài)，如惰性氣體噴灑完成且濃度持續(xù)下降。解除要求是：在發(fā)布解除指令前，需確認(rèn)周邊環(huán)境安全，并通知所有受預(yù)警影響的人員恢復(fù)正常活動。責(zé)任人由辦公室主任承擔(dān)，需在確認(rèn)條件滿足后的30分鐘內(nèi)完成解除程序的執(zhí)行，并通過原發(fā)布渠道通知。例如當(dāng)監(jiān)測點粉塵濃度穩(wěn)定在安全值以下時，應(yīng)立即解除對裝卸區(qū)的預(yù)警狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別根據(jù)事故嚴(yán)重程度自動確定或由指揮部決策。Ⅰ級響應(yīng)由總指揮在接到報告后1小時內(nèi)召開指揮部全體會議，同步向政府安監(jiān)部門和上級單位報告。會議明確處置方案，啟動資源調(diào)配程序，指定專人負(fù)責(zé)與媒體溝通。資源協(xié)調(diào)包括調(diào)用公司內(nèi)部應(yīng)急隊伍、調(diào)配防爆設(shè)備、調(diào)用備用原料等。信息公開初期僅限內(nèi)部，通過公告欄發(fā)布簡要警示。后勤保障由行政部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急人員食宿供應(yīng)；財務(wù)部準(zhǔn)備專項應(yīng)急資金，額度根據(jù)級別動態(tài)調(diào)整。例如發(fā)生Ⅱ級爆炸時，需在2小時內(nèi)完成對周邊3公里范圍內(nèi)所有人員的疏散通知。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置遵循以下措施：警戒疏散，設(shè)立紅色警戒線，疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)清點并轉(zhuǎn)移半徑500米內(nèi)人員至安全區(qū)域；人員搜救，搶險救援組佩戴SCBA進(jìn)入危險區(qū)，優(yōu)先救援受困人員，同時禁止無關(guān)人員進(jìn)入；醫(yī)療救治，醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場設(shè)立臨時救治點，對吸入性損傷患者進(jìn)行高壓氧治療；現(xiàn)場監(jiān)測，環(huán)境監(jiān)測組每小時檢測一次粉塵濃度、一氧化碳濃度，結(jié)果實時顯示在指揮部大屏；技術(shù)支持，技術(shù)專家組計算爆炸當(dāng)量，指導(dǎo)惰性氣體用量；工程搶險，設(shè)備部修復(fù)受損通風(fēng)系統(tǒng)；環(huán)境保護(hù)，環(huán)保組監(jiān)測周邊水體、土壤，防止粉塵擴(kuò)散。所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴符合粉塵爆炸防護(hù)要求的防護(hù)用品，如A3級防塵呼吸器，并攜帶粉塵濃度檢測儀。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制火勢或處理高危泄漏時，由指揮部辦公室主任在2小時內(nèi)向119、120、110等外部機(jī)構(gòu)發(fā)出救援請求。請求內(nèi)容包含事故詳細(xì)地址、危險物質(zhì)、已采取措施、需求數(shù)據(jù)（如防爆車、破拆設(shè)備）。聯(lián)動程序要求外部救援力量到達(dá)后，由指揮部總指揮現(xiàn)場接管指揮權(quán)，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持角色。外部力量需服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，并由聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由指揮部總指揮根據(jù)專家組的評估報告決定。基本條件包括：危險源消除（如爆炸點冷卻完成），環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)6小時達(dá)標(biāo)，無次生事故風(fēng)險。終止要求是：在宣布終止前，需確保所有受傷人員得到妥善安置，現(xiàn)場清理完畢，并形成書面總結(jié)報告。責(zé)任人由總指揮承擔(dān)，宣布終止指令需在條件滿足后的4小時內(nèi)發(fā)布，并同步撤銷警戒狀態(tài)。例如當(dāng)確認(rèn)筒倉內(nèi)粉塵不再自燃時，應(yīng)立即組織人員清理現(xiàn)場殘留物，同時向員工通報響應(yīng)結(jié)束。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場污染物處理需在響應(yīng)終止后立即展開。重點針對受污染的土壤、水體及設(shè)備表面殘留的粉塵。環(huán)保組需制定專項清理方案，明確污染物收集、暫存、轉(zhuǎn)運流程。例如使用專業(yè)吸塵設(shè)備對地面和設(shè)備進(jìn)行徹底清理，收集的污染物需放入密閉容器，交由有資質(zhì)的危廢處理單位處置。同時加強廠區(qū)及周邊環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度達(dá)標(biāo)。所有處理過程需記錄并存檔，作為事故調(diào)查的重要依據(jù)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“分段實施、逐級驗收”原則。首先恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域的生產(chǎn)，如原料存儲和包裝環(huán)節(jié)；隨后對受事故影響的設(shè)備進(jìn)行檢測和維修，確保安全性能達(dá)標(biāo)。技術(shù)部負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修清單，生產(chǎn)部按計劃恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)過程中，需持續(xù)加強粉塵防爆措施的檢查，特別是對通風(fēng)系統(tǒng)、惰性氣體噴吹系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備。每恢復(fù)一個單元，由安全部門組織進(jìn)行安全評估，確認(rèn)無風(fēng)險后方可全面投用。例如某化工廠在爆炸后，先恢復(fù)輸送系統(tǒng)，待破碎系統(tǒng)檢修合格并通過防爆檢測后，再恢復(fù)整個生產(chǎn)線的運行。3、人員安置人員安置工作由人力資源部和行政部負(fù)責(zé)。對在事故中受傷的人員，由醫(yī)療救護(hù)組協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)治療，并落實工傷待遇。對因事故轉(zhuǎn)移至臨時安置點的人員，需提供必要的生活保障，包括住宿、膳食和心理健康輔導(dǎo)。同時做好受影響人員的思想穩(wěn)定工作，防止出現(xiàn)情緒過激行為。例如設(shè)立心理咨詢室，由專業(yè)人員進(jìn)行一對一疏導(dǎo)。人員返回原工作崗位前，需經(jīng)過健康檢查和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，確保其身心狀況符合工作要求。所有安置措施需體現(xiàn)人文關(guān)懷，并做好善后跟蹤工作。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障公司建立應(yīng)急通信保障體系，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。主要通信方式包括：配備應(yīng)急指揮專用電話（號碼：XXXXXXXXXX）和加密對講機(jī)，確保指揮部與各小組全天候聯(lián)絡(luò)；建立微信公眾號推送渠道，用于發(fā)布預(yù)警和響應(yīng)信息；準(zhǔn)備紙質(zhì)版《應(yīng)急通訊錄》，包含所有責(zé)任人手機(jī)號。備用方案為：主通信線路中斷時，切換至衛(wèi)星電話或移動基站；信息傳遞采用“逐級傳遞、定時確認(rèn)”方式，確保信息不遺漏。保障責(zé)任人由安全環(huán)保部值班人員擔(dān)任，需每日檢查通信設(shè)備狀態(tài)，并定期組織通信演練。2、應(yīng)急隊伍保障公司應(yīng)急人力資源分為三類：專家?guī)煊?5名內(nèi)部粉塵防爆技術(shù)骨干和3名外部聘請的防爆專家組成，負(fù)責(zé)技術(shù)決策；專兼職救援隊伍共50人，由生產(chǎn)、倉儲等部門員工組成，定期進(jìn)行培訓(xùn)；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與某消防救援大隊簽訂協(xié)議，可隨時調(diào)用其粉塵爆炸處置專業(yè)力量。隊伍管理要求：專兼職隊伍每半年進(jìn)行一次實操演練，考核合格后方可上崗；與外部隊伍聯(lián)動時，需提前溝通救援方案和指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。人力資源部負(fù)責(zé)隊伍檔案管理，定期更新人員信息和技能狀況。3、物資裝備保障公司設(shè)立應(yīng)急物資庫，由設(shè)備部管理。主要物資裝備清單如下：呼吸器30套（其中SCBA10套）、惰性氣體發(fā)生器2臺、防爆粉塵檢測儀20臺、消防水帶500米、防爆工具50套、應(yīng)急照明燈100盞、隔離警示帶1000米。存放位置：物資庫位于廠區(qū)西北角，上鎖保管。運輸及使用條件：使用時需由指揮部統(tǒng)一調(diào)配，救援人員憑任務(wù)單領(lǐng)取，使用后立即檢查并歸還；外部救援隊伍使用需經(jīng)設(shè)備部登記。更新補充時限：每季度檢查一次，損壞或過期物資在1個月內(nèi)補充。管理責(zé)任人及聯(lián)系方式：設(shè)備部張工（電話：XXXXXXXXXX），建立電子臺賬，實時更新物資狀態(tài)。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備的能源供應(yīng)。由動力部負(fù)責(zé)，提前規(guī)劃備用電源方案，如啟動應(yīng)急發(fā)電機(jī)（容量需滿足全廠照明及核心設(shè)備運行需求），并儲備足量柴油或天然氣。同時保障應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)、惰性氣體噴吹系統(tǒng)等在斷電情況下的持續(xù)運行能力。每季度對備用電源進(jìn)行一次啟動演練，確保能隨時切換。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，由財務(wù)部管理，納入公司年度預(yù)算。資金額度根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定，包含應(yīng)急響應(yīng)、物資補充、醫(yī)療救治、善后處理等費用。發(fā)生事故時，專項資金可優(yōu)先動用，事后按規(guī)定程序核銷。保障責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任，確保應(yīng)急經(jīng)費使用便捷高效。3、交通運輸保障由行政部負(fù)責(zé)，組建應(yīng)急運輸小組，配備3輛越野車作為應(yīng)急車輛，需加滿油并存放于指定位置。同時與外部運輸公司簽訂協(xié)議，確保能及時運送人員、物資和傷員。制定廠區(qū)內(nèi)外交通疏導(dǎo)方案，確保應(yīng)急車輛通道暢通。保障責(zé)任人行政部李工（電話：XXXXXXXXXX）。4、治安保障由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，事故發(fā)生時設(shè)立現(xiàn)場治安組，負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域，并協(xié)助疏散人員。配備必要的安保裝備，如警戒帶、對講機(jī)、手持?jǐn)U音器。與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒙?lián)動機(jī)制，必要時請求外部警力支援。保障責(zé)任人保衛(wèi)科王科長（電話：XXXXXXXXXX）。5、技術(shù)保障技術(shù)部牽頭，組建技術(shù)專家組，負(fù)責(zé)提供粉塵防爆技術(shù)支持，包括事故原因分析、處置方案制定、設(shè)備選型等。儲備相關(guān)技術(shù)資料和軟件，如粉塵爆炸模擬計算軟件。與科研機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，獲取最新技術(shù)信息。保障責(zé)任人技術(shù)部劉工（電話：XXXXXXXXXX）。6、醫(yī)療保障衛(wèi)生室作為廠內(nèi)醫(yī)療急救點，配備必要的急救藥品和設(shè)備，如氧氣瓶、呼吸機(jī)、心臟除顫儀等。與就近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員快速救治。定期組織衛(wèi)生室人員學(xué)習(xí)急救技能，并儲備一定數(shù)量的應(yīng)急藥品。保障責(zé)任人衛(wèi)生室趙醫(yī)生（電話：XXXXXXXXXX）。7、后勤保障行政部負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括應(yīng)急期間的餐飲、住宿、服裝、洗漱用品等供應(yīng)。提前規(guī)劃應(yīng)急人員臨時安置點，確保能滿足基本生活需求。做好應(yīng)急人員心理疏導(dǎo)工作，安排專人對受影響人員進(jìn)行關(guān)懷。保障責(zé)任人行政部孫主任（電話：XXXXXXXXXX）。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、事故處置流程、個人防護(hù)技能、自救互救知識、相關(guān)法律法規(guī)等。具體包括：粉塵爆炸基礎(chǔ)知識、危險源辨識與風(fēng)險評估、應(yīng)急響應(yīng)各環(huán)節(jié)職責(zé)、各類應(yīng)急器材使用方法、現(xiàn)場急救與疏散引導(dǎo)、事故心理干預(yù)等。培訓(xùn)需結(jié)合崗位特點，區(qū)分管理層、技術(shù)人員和一線操作人員的不同需求。2、識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括：應(yīng)急指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人及成員、專兼職應(yīng)急救援隊員、班組長、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等。重點識別標(biāo)