商場、超市防臺防汛應(yīng)急預(yù)案_第1頁
商場、超市防臺防汛應(yīng)急預(yù)案_第2頁
商場、超市防臺防汛應(yīng)急預(yù)案_第3頁
商場、超市防臺防汛應(yīng)急預(yù)案_第4頁
商場、超市防臺防汛應(yīng)急預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁商場、超市防臺防汛應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本商場、超市在臺風(fēng)、暴雨等氣象災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作。預(yù)案涵蓋災(zāi)害發(fā)生時的風(fēng)險識別、預(yù)警發(fā)布、人員疏散、物資調(diào)配、設(shè)施搶修、次生災(zāi)害防范等全過程管理。以2020年某沿海城市大型商超因臺風(fēng)“白鹿”正面襲擊導(dǎo)致貨架倒塌、商品淋濕、電路中斷的事故為參考,該事件造成直接經(jīng)濟損失約500萬元,人員疏散不及時引發(fā)踩踏險情。此類事件暴露出應(yīng)急準(zhǔn)備不足、跨部門協(xié)同不暢等問題,凸顯預(yù)案制定的必要性。應(yīng)急響應(yīng)范圍依據(jù)災(zāi)害等級劃分:(1)一般響應(yīng):災(zāi)害預(yù)警發(fā)布后,商場所屬區(qū)域出現(xiàn)積水深度低于0.5米、部分門窗損壞等情況;(2)較大響應(yīng):積水深度達0.5米以上、部分電力或消防設(shè)施癱瘓、輕微人員受傷;(3)重大響應(yīng):建筑主體結(jié)構(gòu)受損、大面積停電停水、人員傷亡或被困。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度與控制能力,應(yīng)急響應(yīng)分為三級,遵循“分級負(fù)責(zé)、屬地為主、快速響應(yīng)”原則。1級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn):(1)事故危害指數(shù)超過80,即臺風(fēng)中心距離商場所屬區(qū)域200公里內(nèi)且風(fēng)力達12級以上;(2)造成3人以上受傷或1人以上被困,或直接經(jīng)濟損失超過200萬元;(3)消防水泵房、配電室等重要設(shè)施出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性破壞。響應(yīng)措施包括啟動外部救援聯(lián)動機制、實施區(qū)域封鎖。2級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn):(1)危害指數(shù)介于50-80,即臺風(fēng)距離100-200公里且風(fēng)力達10-12級;(2)出現(xiàn)貨架坍塌、商品大面積濕損等財產(chǎn)損失,或1人受傷;(3)消防系統(tǒng)局部失效。措施包括全員疏散至避難層,啟動應(yīng)急照明與通風(fēng)系統(tǒng)。3級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn):(1)危害指數(shù)低于50,災(zāi)害影響僅限于外圍設(shè)施;(2)無人員傷亡,財產(chǎn)損失可控。措施包括關(guān)閉非必要區(qū)域、加強巡查。分級原則依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》附錄B風(fēng)險矩陣表量化評估,結(jié)合商場所屬區(qū)域歷史災(zāi)害數(shù)據(jù)(如2022年汛期積水點分布圖)制定閾值。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立商場、超市防臺防汛應(yīng)急指揮部,實行總指揮負(fù)責(zé)制,下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組??傊笓]由法定代表人擔(dān)任,副總指揮由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人兼任。成員單位涵蓋運營管理部、安全保衛(wèi)部、工程維修部、采購物流部、顧客服務(wù)部及各樓層管理組。指揮部辦公室設(shè)于安全保衛(wèi)部,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。2應(yīng)急處置職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動與終止決策,統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作,協(xié)調(diào)外部救援資源??傊笓]召集指揮部會議,審定重大應(yīng)急決策。副總指揮協(xié)助總指揮工作,分管具體工作組協(xié)調(diào)。2.2應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)承擔(dān)指揮部日常運作,發(fā)布應(yīng)急指令,收集匯總災(zāi)情信息,編報應(yīng)急報告。建立與氣象、應(yīng)急管理等部門的聯(lián)絡(luò)機制,確保預(yù)警信息及時傳遞。2.3專業(yè)工作組職責(zé)2.3.1疏散引導(dǎo)組構(gòu)成單位:安全保衛(wèi)部、顧客服務(wù)部、各樓層管理組。職責(zé):根據(jù)指揮部指令啟動疏散程序,通過廣播、標(biāo)識引導(dǎo)顧客至指定避難區(qū)域。統(tǒng)計并上報疏散人數(shù),協(xié)助特殊人群撤離。行動任務(wù)包括檢查疏散通道暢通性、設(shè)置警示標(biāo)識、維護現(xiàn)場秩序。2.3.2搶險搶修組構(gòu)成單位:工程維修部、采購物流部。職責(zé):排查設(shè)施設(shè)備受損情況,優(yōu)先搶修消防、電力、排水系統(tǒng)。實施貨架、商品加固,對受損區(qū)域進行隔離。行動任務(wù)包括搶修應(yīng)急發(fā)電機、啟動排水泵、更換破損門窗。2.3.3物資保障組構(gòu)成單位:采購物流部、運營管理部。職責(zé):保障應(yīng)急物資供應(yīng),調(diào)配雨衣、手電筒、食品、飲用水等。統(tǒng)計庫存,及時補充。行動任務(wù)包括檢查物資儲備情況、建立臨時供應(yīng)點、保障避難區(qū)域物資需求。2.3.4信息聯(lián)絡(luò)與輿情組構(gòu)成單位:安全保衛(wèi)部、辦公室。職責(zé):負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞,協(xié)調(diào)媒體對接。通過官方平臺發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切。行動任務(wù)包括建立信息發(fā)布機制、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情、記錄應(yīng)急處置全過程。2.4后備力量各部門抽調(diào)骨干人員組成后備隊伍,根據(jù)指揮部指令增援重點區(qū)域。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€,24小時有人值守,電話號碼公布于各樓層顯眼位置及內(nèi)部管理系統(tǒng)。值班人員由安全保衛(wèi)部指定,具備事故信息初步核實與上報能力。2事故信息接收2.1內(nèi)部接收程序顧客、員工或系統(tǒng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)災(zāi)情,通過熱線、內(nèi)部告警按鈕或直接向就近管理組報告。管理組接報后立即核實基本情況(時間、地點、影響范圍、初步損失),并向指揮部辦公室匯報。2.2信息接收責(zé)任人指揮部辦公室值班人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一接收各渠道信息,記錄事故要素,初步判斷災(zāi)害等級,及時呈報總指揮。3內(nèi)部通報程序3.1通報方式根據(jù)災(zāi)害等級采取分級通報:(1)1級響應(yīng)通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部對講系統(tǒng)強制通報全場所;(2)2級響應(yīng)通報至各管理組及關(guān)鍵崗位人員;(3)3級響應(yīng)僅通報受影響區(qū)域人員。3.2通報內(nèi)容明確災(zāi)害類型、預(yù)警級別、疏散指令、安全提示等核心信息。廣播內(nèi)容包含避難路線圖、應(yīng)急物資存放點。3.3通報責(zé)任人指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布重要通報,各樓層管理組負(fù)責(zé)本區(qū)域確認(rèn)信息傳達。4事故信息上報流程4.1向上級主管部門、上級單位報告4.1.1報告時限一般響應(yīng)30分鐘內(nèi)初報,較大及以上響應(yīng)即時報告。4.1.2報告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、人員傷亡、財產(chǎn)損失、已采取措施、潛在風(fēng)險等要素。附現(xiàn)場照片、視頻等佐證材料。4.1.3報告責(zé)任人總指揮負(fù)責(zé)簽發(fā)正式報告,指揮部辦公室負(fù)責(zé)草擬初稿。4.2向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報4.2.1通報對象與程序根據(jù)災(zāi)害影響范圍,向事發(fā)地應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)、氣象部門、行業(yè)主管部門等通報。通過政務(wù)平臺、專用電話或上門方式聯(lián)系。4.2.2通報內(nèi)容與責(zé)任人通報事故基本情況、影響范圍、所需支援等,由指揮部辦公室統(tǒng)籌執(zhí)行,必要時授權(quán)副總指揮直接聯(lián)絡(luò)。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式1.1啟動程序應(yīng)急信息經(jīng)指揮部辦公室核實后,提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(總指揮、副總指揮及各工作組負(fù)責(zé)人)研判。根據(jù)事故信息接收部分確定的要素,對照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn),由總指揮作出啟動決策。1.2啟動方式(1)指令下達:通過內(nèi)部對講系統(tǒng)、應(yīng)急廣播或書面通知形式,明確響應(yīng)級別、執(zhí)行工作組及行動任務(wù)。(2)系統(tǒng)聯(lián)動:當(dāng)事故信息達到2級響應(yīng)條件時,自動觸發(fā)應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng),開啟外部排水泵。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備2.1預(yù)警啟動條件事故信息表明災(zāi)害可能達到一般響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),或氣象預(yù)警發(fā)布黃色及以上預(yù)警信號。2.2預(yù)警啟動決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警啟動決策,發(fā)布預(yù)警指令,宣布進入準(zhǔn)備狀態(tài)。2.3準(zhǔn)備工作啟用應(yīng)急通訊錄,檢查應(yīng)急物資、設(shè)備可用性,人員到崗待命,疏散通道、安全出口保持暢通。2.4事態(tài)跟蹤預(yù)警期間,指揮部辦公室每小時匯總災(zāi)害發(fā)展趨勢、資源需求,為響應(yīng)決策提供依據(jù)。3響應(yīng)級別調(diào)整3.1調(diào)整原則響應(yīng)啟動后,指揮部辦公室持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,結(jié)合人員傷亡變化、設(shè)施損毀程度、外部支援到位情況等動態(tài)評估響應(yīng)級別。3.2調(diào)整流程(1)升級:當(dāng)響應(yīng)級別不夠控制事態(tài)時,由指揮部辦公室提出建議,總指揮批準(zhǔn)后提升響應(yīng)級別。(2)降級:當(dāng)事態(tài)得到有效控制,恢復(fù)條件滿足時,經(jīng)研判后降低響應(yīng)級別或終止響應(yīng)。3.3避免誤區(qū)防止因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)不足,或因過度敏感引發(fā)不必要的資源動員。必要時引入第三方評估機制,如氣象部門專業(yè)研判結(jié)果。五、預(yù)警1預(yù)警啟動1.1發(fā)布渠道(1)內(nèi)部渠道:應(yīng)急廣播、樓層顯示屏、公共區(qū)域電子屏、員工內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如APP)。(2)外部渠道:通過與氣象部門合作,接收預(yù)警信號并通過自有平臺發(fā)布;與地方政府應(yīng)急平臺對接,獲取區(qū)域性預(yù)警信息。1.2發(fā)布方式(1)語音播報:明確預(yù)警類型(臺風(fēng)/暴雨)、級別(黃色/橙色/紅色)、影響區(qū)域及防范措施。(2)文字推送:在電子屏、內(nèi)部通訊系統(tǒng)顯示預(yù)警簡報及行動指南。1.3發(fā)布內(nèi)容包括災(zāi)害名稱、預(yù)警級別、預(yù)計影響時間、可能致災(zāi)因素(如強風(fēng)、暴雨、積水深度)、建議防范措施(如關(guān)閉非必要區(qū)域、準(zhǔn)備應(yīng)急物資)、指揮部聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備2.1隊伍準(zhǔn)備啟動人員到崗,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作組進入待命狀態(tài)。組織關(guān)鍵崗位人員(如電工、水泵操作員、急救員)檢查設(shè)備,準(zhǔn)備增援隊伍。2.2物資準(zhǔn)備啟動應(yīng)急物資清單,檢查雨衣、手電筒、急救包、食品、飲用水、沙袋、擋水板等物資庫存,補充不足部分。確認(rèn)應(yīng)急發(fā)電機、排水泵、照明設(shè)備功能完好。2.3裝備準(zhǔn)備檢查消防器材、監(jiān)控設(shè)備、對講機等應(yīng)急裝備電量、狀態(tài),確保隨時可用。2.4后勤準(zhǔn)備確認(rèn)避難區(qū)域(如地下一層、特定樓層)清潔、通風(fēng)、物資儲備充足。開放臨時休息點,準(zhǔn)備熱水、簡易床鋪(如需)。2.5通信準(zhǔn)備測試內(nèi)部對講系統(tǒng)、應(yīng)急廣播是否正常。匯總外部聯(lián)絡(luò)人(氣象、應(yīng)急、消防等部門)最新聯(lián)系方式,確保通信暢通。3預(yù)警解除3.1解除條件(1)發(fā)布預(yù)警的氣象部門解除相應(yīng)級別預(yù)警。(2)商場、超市所屬區(qū)域災(zāi)害風(fēng)險完全消除,無次生災(zāi)害隱患。(3)指揮部評估認(rèn)為已無繼續(xù)發(fā)布預(yù)警的必要。3.2解除要求由指揮部辦公室匯總各區(qū)域情況,向總指揮提出解除預(yù)警建議??傊笓]批準(zhǔn)后,通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息,宣布預(yù)警結(jié)束。3.3責(zé)任人指揮部辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的審核與發(fā)布,各工作組負(fù)責(zé)確認(rèn)本領(lǐng)域風(fēng)險消除情況。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1.1響應(yīng)級別確定根據(jù)信息處置與研判部分確定的災(zāi)害要素,對照分級標(biāo)準(zhǔn),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研判后確定響應(yīng)級別。總指揮簽發(fā)響應(yīng)決定書。1.2程序性工作(1)應(yīng)急會議:啟動后4小時內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會議,分析災(zāi)情,部署任務(wù)。根據(jù)需要召開專題會。(2)信息上報:按規(guī)定時限向主管部門、上級單位及外部相關(guān)部門報告事故信息。(3)資源協(xié)調(diào):指揮部辦公室統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)部資源,必要時向外部請求支援。(4)信息公開:通過官方平臺、現(xiàn)場告示發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切。(5)后勤及財力保障:保障應(yīng)急處置人員食宿、飲水,確保應(yīng)急物資供應(yīng)。財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費,用于采購、搶修等支出。2應(yīng)急處置2.1警戒疏散(1)設(shè)立警戒區(qū):在危險區(qū)域周邊設(shè)置警戒線、警示標(biāo)識,禁止無關(guān)人員進入。(2)疏散引導(dǎo):疏散引導(dǎo)組通過廣播、口令引導(dǎo)人員至安全區(qū)域,清點人數(shù)并報告指揮部。特殊人群(老弱病殘)優(yōu)先疏散。2.2人員搜救(1)搜索范圍:重點區(qū)域包括地下室、受損嚴(yán)重樓層、疏散通道堵塞處。(2)搜救行動:由疏散引導(dǎo)組、工程維修部人員組成的搜救隊,佩戴救援裝備開展搜索。2.3醫(yī)療救治(1)現(xiàn)場急救:由急救員組成的醫(yī)療組設(shè)立臨時救治點,處理傷員。(2)轉(zhuǎn)運救治:聯(lián)系120急救中心,協(xié)助轉(zhuǎn)運重傷員。2.4現(xiàn)場監(jiān)測(1)環(huán)境監(jiān)測:工程維修部監(jiān)測水位、電力系統(tǒng)狀態(tài)、建筑物結(jié)構(gòu)安全。(2)次生災(zāi)害預(yù)警:發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(如燃?xì)庑孤⒔Y(jié)構(gòu)隱患),立即發(fā)布預(yù)警并疏散人員。2.5技術(shù)支持(1)專家支持:必要時邀請結(jié)構(gòu)、水電、消防等專家到場指導(dǎo)。(2)數(shù)據(jù)支持:信息技術(shù)部門保障應(yīng)急通信、監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。2.6工程搶險(1)排水排澇:搶修排水系統(tǒng),使用抽水泵排除積水。(2)設(shè)施搶修:工程維修部搶修受損電力、消防線路,加固變形結(jié)構(gòu)。2.7環(huán)境保護(1)垃圾清理:應(yīng)急處置完畢后,清理積水殘留物、障礙物。(2)水體污染防范:如排水系統(tǒng)受污染,采取攔截、凈化措施。2.8人員防護(1)防護裝備:參與應(yīng)急處置人員必須佩戴安全帽、雨衣、防水鞋、手套等。(2)安全培訓(xùn):定期組織應(yīng)急演練,掌握人員防護要點。高風(fēng)險作業(yè)需有人監(jiān)護。3應(yīng)急支援3.1請求支援程序及要求(1)啟動條件:當(dāng)事故超出本單位控制能力時,由指揮部辦公室起草支援請求,總指揮批準(zhǔn)后報送。(2)請求內(nèi)容:說明事故情況、所需支援類型(人員、設(shè)備、物資)、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。3.2聯(lián)動程序及要求(1)信息共享:與外部救援力量建立信息溝通機制,共享災(zāi)情、現(xiàn)場情況。(2)協(xié)同行動:明確指揮關(guān)系,服從統(tǒng)一指揮,分工協(xié)作。3.3外部力量到達后的指揮關(guān)系(1)現(xiàn)場指揮:由最先到達的救援隊伍負(fù)責(zé)人臨時擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,協(xié)調(diào)各方行動。(2)指揮移交:確認(rèn)后,指揮權(quán)移交給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或上級單位指揮官。4響應(yīng)終止4.1終止條件(1)事故危害消除,無次生災(zāi)害風(fēng)險。(2)人員安全,主要設(shè)施功能恢復(fù)。(3)受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。4.2終止要求由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估后提出終止建議,總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布終止決定。4.3責(zé)任人指揮部辦公室負(fù)責(zé)終止決定的文書工作,各工作組負(fù)責(zé)確認(rèn)本領(lǐng)域終止條件滿足情況。七、后期處置1污染物處理1.1危險廢物處置對受污染的應(yīng)急物資(如吸水材料)、設(shè)備、垃圾進行分類收集,交由有資質(zhì)的單位處置。1.2環(huán)境清潔組織人員清理場所積水、淤泥,對地面、墻壁、商品進行消毒殺菌。1.3水體污染防范如排水系統(tǒng)排放水體受污染,配合環(huán)保部門采取攔截、凈化措施,避免污染擴散。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1設(shè)施修復(fù)工程維修部負(fù)責(zé)受損設(shè)施的修復(fù)或更換,確保電力、消防、通風(fēng)、水電系統(tǒng)恢復(fù)正常。2.2商業(yè)恢復(fù)在確認(rèn)安全后,根據(jù)受損情況分區(qū)域、分階段恢復(fù)營業(yè)。優(yōu)先開放餐飲、超市等基本服務(wù)區(qū)域。2.3資產(chǎn)評估與維修對受損商品、貨架、裝修等進行清點評估,制定維修方案。3人員安置3.1善后服務(wù)為受影響的顧客和員工提供必要的幫助,如臨時住宿協(xié)調(diào)、心理疏導(dǎo)等。3.2賠償處理依據(jù)保險合同和法律法規(guī),處理人員傷亡、財產(chǎn)損失的賠償事宜。3.3疏散人員返回發(fā)布安全通告,引導(dǎo)疏散人員返回場所。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員指揮部辦公室、安全保衛(wèi)部、運營管理部為通信信息保障責(zé)任單位,指定專人負(fù)責(zé)。1.2通信聯(lián)系方式和方法(1)內(nèi)部通信:使用對講機、內(nèi)部電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)。(2)外部通信:保留與氣象、應(yīng)急、消防、醫(yī)療等部門聯(lián)絡(luò)的固定電話和聯(lián)系人姓名。通過政務(wù)平臺、微信公眾號發(fā)布信息。1.3備用方案準(zhǔn)備衛(wèi)星電話、備用電源(UPS)支持的對講機、手搖報警器等設(shè)備。制定斷網(wǎng)情況下的信息傳遞預(yù)案,如使用紙質(zhì)通知、口傳方式。1.4保障責(zé)任人指揮部辦公室主任為總責(zé)任人,各相關(guān)部門指定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)保持通信暢通。2應(yīng)急隊伍保障2.1人力資源構(gòu)成(1)專家?guī)欤貉埻聊竟こ獭⑾?、水處理等領(lǐng)域的專家。(2)專兼職隊伍:由工程維修部、安全保衛(wèi)部人員組成的搶險搶修隊、疏散引導(dǎo)隊、醫(yī)療救護隊。(3)協(xié)議隊伍:與當(dāng)?shù)叵谰仍犖?、醫(yī)療救護隊伍簽訂應(yīng)急支援協(xié)議。2.2隊伍管理定期組織專兼職隊伍培訓(xùn)、演練,明確各隊伍職責(zé)和行動規(guī)程。保持與協(xié)議隊伍的溝通聯(lián)絡(luò)。3物資裝備保障3.1物資和裝備清單(1)類型:應(yīng)急照明燈、手電筒、雨衣雨鞋、食品飲用水、藥品急救包、沙袋擋水板、排水泵、發(fā)電機、對講機、警戒線標(biāo)識等。(2)數(shù)量:根據(jù)場所規(guī)模,參照相關(guān)規(guī)定配備,如手電筒不少于50支、食品飲用水可供100人維持3天。(3)性能:確保所有設(shè)備在有效期內(nèi),性能完好。(4)存放位置:集中存放在安全保衛(wèi)部或指定倉庫,設(shè)置標(biāo)識。(5)運輸及使用條件:制定特殊裝備(如發(fā)電機、大型排水泵)的運輸和操作規(guī)程。(6)更新及補充:每半年檢查一次物資裝備,每年更新消耗品,每三年報廢更新大型設(shè)備。(7)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式:安全保衛(wèi)部指定專人管理,聯(lián)系方式登記在指揮部通訊錄。3.2臺賬建立建立應(yīng)急物資裝備臺賬,記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、負(fù)責(zé)人、檢查更新日期等信息。九、其他保障1能源保障(1)確保應(yīng)急發(fā)電機具備足夠容量,定期試運行,儲備燃料。(2)檢查備用電池(如應(yīng)急照明、廣播系統(tǒng))狀態(tài),及時更換。2經(jīng)費保障(1)設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費,列入年度預(yù)算。(2)明確經(jīng)費使用范圍,優(yōu)先保障人員防護、搶險搶修、物資采購。(3)財務(wù)部門負(fù)責(zé)經(jīng)費管理和支付。3交通運輸保障(1)保持場內(nèi)道路暢通,作為應(yīng)急車輛通道。(2)準(zhǔn)備應(yīng)急車輛(如工程車、運輸車),或與外部運輸公司簽訂協(xié)議。4治安保障(1)由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,疏導(dǎo)交通。(2)必要時請求公安部門支援,設(shè)立臨時警戒點。5技術(shù)保障(1)信息技術(shù)部門保障應(yīng)急通信、監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。(2)準(zhǔn)備備用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。6醫(yī)療保障(1)設(shè)立臨時醫(yī)療點,配備常用藥品和急救設(shè)備。(2)與附近醫(yī)院建立綠色通道,明確轉(zhuǎn)運流程。7后勤保障(1)為應(yīng)急人員提供臨時休息場所、飲用水、食品。(2)安排好參與應(yīng)急處置人員的輪流休息。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容包

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