一、本月工作概述本月，我單位緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”主線，以提升消防安全治理能力為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)隱患排查、宣傳教育、應(yīng)急管理等工作。通過“部門聯(lián)動(dòng)+全員參與”模式，累計(jì)排查整改隱患23項(xiàng)，開展培訓(xùn)演練5場(chǎng)次，消防安全形勢(shì)總體平穩(wěn)可控，為單位高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。二、重點(diǎn)工作開展情況（一）隱患排查整治：靶向發(fā)力，清障除患聯(lián)合安全監(jiān)管、后勤保障等部門組建3個(gè)專項(xiàng)檢查組，對(duì)辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、地下空間等12處重點(diǎn)區(qū)域開展“全要素、無(wú)死角”排查。重點(diǎn)核查消防設(shè)施完好率、疏散通道暢通性、用火用電規(guī)范性，共發(fā)現(xiàn)隱患23項(xiàng)（設(shè)施類9項(xiàng)、管理類14項(xiàng)）。采取“即查即改+限期督辦”模式：當(dāng)場(chǎng)整改18項(xiàng)（如違規(guī)堆放雜物、應(yīng)急燈損壞等）；對(duì)5項(xiàng)需系統(tǒng)整改的隱患（如老舊線路改造、噴淋系統(tǒng)維護(hù)），建立“一患一檔”，明確責(zé)任部門及整改時(shí)限，實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制，目前整改完成率87%。（二）宣傳培訓(xùn)：分層施教，固本強(qiáng)基圍繞“知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)防范、能處置”目標(biāo)，分層分類開展培訓(xùn)教育：全員普訓(xùn)：開展“消防安全必修課”專題培訓(xùn)2場(chǎng)，覆蓋150余人次，結(jié)合典型火災(zāi)案例，講解“三清三關(guān)”“火場(chǎng)逃生”等實(shí)用技能；崗位特訓(xùn)：針對(duì)物業(yè)、安保、電工等重點(diǎn)崗位，組織實(shí)操培訓(xùn)3次，模擬“油鍋起火”“電器短路”等場(chǎng)景，強(qiáng)化滅火器、消火栓使用及初期火災(zāi)處置能力；氛圍營(yíng)造：利用內(nèi)部公眾號(hào)推送消防安全知識(shí)12條，制作發(fā)放宣傳手冊(cè)80份，在電梯間、走廊等區(qū)域張貼警示海報(bào)20張，推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心。（三）應(yīng)急管理：以練促戰(zhàn)，提質(zhì)增效結(jié)合X月氣候特點(diǎn)（如“高溫干燥，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)上升”），組織開展消防應(yīng)急演練2次：模擬“辦公區(qū)電器火災(zāi)”場(chǎng)景，檢驗(yàn)火災(zāi)報(bào)警、疏散引導(dǎo)、初期撲救等環(huán)節(jié)協(xié)同性，發(fā)現(xiàn)“疏散指示標(biāo)識(shí)不清晰”“部分員工逃生動(dòng)作不規(guī)范”等問題3項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改2項(xiàng)，剩余1項(xiàng)納入整改清單；聯(lián)合屬地消防救援站開展“實(shí)戰(zhàn)化”演練，邀請(qǐng)消防員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，優(yōu)化“報(bào)警-響應(yīng)-處置”流程，使應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短至3分鐘內(nèi)。（四）制度優(yōu)化：建章立制，長(zhǎng)效管控修訂《消防安全管理細(xì)則》，新增“隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)”“設(shè)施維保追溯”等條款，明確各部門“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)邊界；推行“網(wǎng)格化”管理，劃分6個(gè)消防網(wǎng)格，配備網(wǎng)格長(zhǎng)（部門負(fù)責(zé)人兼任）、網(wǎng)格員（安全員擔(dān)任），建立“網(wǎng)格巡查-隱患上報(bào)-分級(jí)處置”閉環(huán)機(jī)制，本月網(wǎng)格累計(jì)上報(bào)隱患11項(xiàng)，處置率100%。三、存在的問題與不足1.人員意識(shí)待提升：部分員工對(duì)“小火亡人”風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，仍存在“占用疏散通道”“私拉充電線”等違規(guī)行為，本月勸阻違規(guī)行為17起，反映出日常教育需更具針對(duì)性；2.設(shè)施改造存滯后：老舊辦公樓消防設(shè)施（如噴淋系統(tǒng)、煙感報(bào)警器）老化問題突出，因資金申請(qǐng)、審批流程較長(zhǎng)，改造計(jì)劃推進(jìn)緩慢；3.外包管理有漏洞：保潔、施工等外包單位存在“以包代管”現(xiàn)象，本月檢查發(fā)現(xiàn)外包區(qū)域隱患4項(xiàng)，整改主動(dòng)性不足，需強(qiáng)化協(xié)同管理。四、下月工作計(jì)劃（一）開展“隱患清零”行動(dòng)聯(lián)合紀(jì)檢部門對(duì)限期整改隱患開展“回頭看”，對(duì)整改不力的責(zé)任部門（責(zé)任人）約談通報(bào)，確保5項(xiàng)遺留隱患100%整改到位；同步開展“隨手拍隱患”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工舉報(bào)違規(guī)行為，查實(shí)后給予物資獎(jiǎng)勵(lì)。（二）推進(jìn)設(shè)施升級(jí)改造啟動(dòng)“消防設(shè)施煥新計(jì)劃”，加快老舊設(shè)施改造立項(xiàng)，同步引入“智慧消防”系統(tǒng)（如安裝煙感報(bào)警器、電氣火災(zāi)探測(cè)器），實(shí)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)預(yù)警。（三）強(qiáng)化外包單位管理與外包單位簽訂《消防安全責(zé)任書》，將其納入本單位消防管理體系；開展“安全共建”活動(dòng)，組織聯(lián)合培訓(xùn)1次、交叉檢查1次，推動(dòng)責(zé)任共擔(dān)、隱患共治。（四）策劃“119宣傳月”預(yù)熱結(jié)合“119消防宣傳月”，策劃“案例警示周”“VR體驗(yàn)日”等活動(dòng)，通過“沉浸式”教育提升全員應(yīng)急處置能力；制作《消防安全口袋書》，涵蓋“三懂三會(huì)”“逃生路線圖”等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“