第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)血液體液暴露應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有崗位人員接觸血液體液時(shí)可能發(fā)生的職業(yè)暴露事件。涵蓋實(shí)驗(yàn)室操作、臨床診療、醫(yī)療廢物處理等場(chǎng)景，重點(diǎn)針對(duì)意外針刺傷、割傷、粘膜接觸等暴露情形。以某醫(yī)院2021年數(shù)據(jù)為例，全年記錄血液體液暴露事件78起，其中針刺傷占比62%，黏膜暴露占23%，其他類型占15%。此類事件若未及時(shí)規(guī)范處置，可能導(dǎo)致乙型肝炎、丙型肝炎、艾滋病等職業(yè)感染風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響員工健康安全。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)暴露級(jí)別和潛在危害，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：1級(jí)暴露：輕微接觸，如皮膚表面沾染少量血液，未刺破皮膚。響應(yīng)措施包括立即清洗傷口，使用消毒液擦拭，并填寫記錄表。以某實(shí)驗(yàn)室人員指尖被玻片劃傷為例，傷口長(zhǎng)度小于1cm且出血量極少，按1級(jí)處置即可。2級(jí)暴露：針刺傷或黏膜暴露，血液進(jìn)入傷口或眼睛。要求立即啟動(dòng)局部處理程序，包括傷口沖洗、消毒，并24小時(shí)內(nèi)通知職業(yè)健康部門。某護(hù)士處理醫(yī)療廢物時(shí)不慎被針頭刺穿，傷口有少量滲血，按2級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)隔離觀察和乙肝疫苗加強(qiáng)針。3級(jí)暴露：嚴(yán)重暴露，如多根針頭刺入、血液大量進(jìn)入傷口或發(fā)生體液飛濺。需立即啟動(dòng)跨部門應(yīng)急機(jī)制，包括緊急醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)、啟動(dòng)感染源追蹤程序，并上報(bào)上級(jí)主管部門。某檢驗(yàn)科技術(shù)人員處理陽(yáng)性樣本時(shí)，面部被試管內(nèi)體液濺射，按3級(jí)響應(yīng)聯(lián)動(dòng)了應(yīng)急醫(yī)療組和感染控制科。分級(jí)原則在于暴露后72小時(shí)內(nèi)潛在感染風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合傷口深度、血液量、病原體類型等因素綜合判斷。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立血液體液暴露事件應(yīng)急指揮部，由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，成員涵蓋人力資源部、醫(yī)務(wù)部、感染控制科、設(shè)備物資部、后勤保障部等關(guān)鍵部門。指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組三個(gè)常設(shè)工作組，確保暴露事件發(fā)生時(shí)能快速響應(yīng)。各部門職責(zé)明確，避免職能交叉。2工作組構(gòu)成及職責(zé)分工1現(xiàn)場(chǎng)處置組構(gòu)成：感染控制科牽頭，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、實(shí)驗(yàn)室人員組成。職責(zé)是第一時(shí)間到達(dá)暴露現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，指導(dǎo)受害者進(jìn)行正確自救。行動(dòng)任務(wù)包括：核查暴露參數(shù)（如血液量、接觸時(shí)間），配置應(yīng)急用品，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行消毒評(píng)估。例如發(fā)現(xiàn)針刺傷時(shí)，需立即用75%酒精或碘伏沖洗傷口，并評(píng)估是否需要使用暴露前預(yù)防藥物。2醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)部主導(dǎo)，急診科、檢驗(yàn)科、藥劑科骨干組成。職責(zé)是協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，確保受害者得到規(guī)范診療。行動(dòng)任務(wù)包括：建立暴露人員健康檔案，定期檢測(cè)肝功能、病毒標(biāo)志物，必要時(shí)安排心理干預(yù)。某案例顯示，被HIV陽(yáng)性血液刺傷者需在2小時(shí)內(nèi)服藥，救護(hù)組需能在30分鐘內(nèi)完成藥物調(diào)配和知情同意。3后勤保障組構(gòu)成：設(shè)備物資部、后勤保障部、信息中心組成。職責(zé)是提供應(yīng)急物資和技術(shù)支持。行動(dòng)任務(wù)包括：確保消毒用品、防護(hù)耗材庫(kù)存充足，維護(hù)應(yīng)急通訊暢通，記錄事件全流程數(shù)據(jù)。某次黏膜暴露事件中，后勤組需能在15分鐘內(nèi)運(yùn)送出負(fù)壓吸引器和眼沖洗裝置。各小組通過(guò)內(nèi)部例會(huì)制度每月復(fù)盤，確保人員熟練掌握應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)線代碼為8001），由總機(jī)室專人值守，確保任何時(shí)間接聽(tīng)。同時(shí)建立值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每日安排一名中層干部負(fù)責(zé)應(yīng)急信息接轉(zhuǎn)，遇重大事件立即上報(bào)。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)流程：任何部門發(fā)現(xiàn)暴露事件，立即向應(yīng)急值守?zé)峋€報(bào)告，值班人員記錄事件要素（時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、初步狀況），并在5分鐘內(nèi)同步至醫(yī)務(wù)部初步研判。報(bào)告方式：采用標(biāo)準(zhǔn)化信息表單，包含事件類別（針刺/黏膜/其他）、嚴(yán)重程度、已采取措施等字段。內(nèi)部通報(bào)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（ECP平臺(tái)）推送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確保信息直達(dá)。責(zé)任人：事件發(fā)現(xiàn)部門首接人，醫(yī)務(wù)部接報(bào)后30分鐘內(nèi)完成初步定性。3向外部報(bào)告流程上級(jí)單位報(bào)告：一般事件2小時(shí)內(nèi)上報(bào)，重大事件（如HIV暴露）立即上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容遵循《職業(yè)健康安全規(guī)定》要求，包含暴露事實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、處置措施。責(zé)任人：醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任報(bào)告人，通過(guò)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)或加密電話提交。時(shí)限依據(jù)事件等級(jí)，輕傷級(jí)事件需附帶處置記錄掃描件。外部單位通報(bào)：涉及公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)（如批量暴露），由感染控制科在2小時(shí)內(nèi)聯(lián)系市級(jí)疾控中心。通報(bào)方法采用加密傳真，內(nèi)容限于事件概述和受害者基本信息。責(zé)任人：感染控制科科長(zhǎng)，需同時(shí)抄送醫(yī)務(wù)部備案。4報(bào)告核實(shí)與更新信息接收后，指揮部指定專人（人力資源部專員）對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行交叉核實(shí)，確保無(wú)遺漏。事件處置過(guò)程中，各工作組每2小時(shí)通過(guò)應(yīng)急管理系統(tǒng)更新進(jìn)展，直至事件關(guān)閉。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序接報(bào)后，信息接收部門立即將事件要素傳遞至應(yīng)急指揮部研判組（由感染控制科和醫(yī)務(wù)部聯(lián)合組成），10分鐘內(nèi)完成初判。研判組依據(jù)《血液體液暴露風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（附件B）評(píng)估事件等級(jí)：一級(jí)暴露（如多針刺傷、大量血液接觸）：接報(bào)后自動(dòng)觸發(fā)最高響應(yīng)，指揮部總指揮在15分鐘內(nèi)發(fā)布啟動(dòng)令。二級(jí)暴露（如單針刺傷、少量血液進(jìn)入傷口）：由總指揮批準(zhǔn)后啟動(dòng)，時(shí)限不超過(guò)30分鐘。三級(jí)暴露（如體液濺射至黏膜）：?jiǎn)?dòng)條件達(dá)到即行響應(yīng)，但需報(bào)備主管上級(jí)審批。啟動(dòng)方式采用指揮部命令函形式，通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)推送至各工作組，并同步抄送人力資源部記錄在案。2預(yù)警啟動(dòng)機(jī)制對(duì)于未達(dá)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)但存在潛在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的事件（如暴露源為高風(fēng)險(xiǎn)病毒且傷口未徹底清潔），由研判組提出預(yù)警建議，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在20分鐘內(nèi)召開(kāi)短會(huì)決策。預(yù)警狀態(tài)下，現(xiàn)場(chǎng)處置組需在1小時(shí)內(nèi)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估復(fù)核，醫(yī)療救護(hù)組啟動(dòng)備查程序，其他部門做好物資調(diào)配準(zhǔn)備。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部設(shè)立事態(tài)監(jiān)控崗，每30分鐘匯總各組報(bào)告。調(diào)整原則：若發(fā)現(xiàn)新暴露人員、病毒載量檢測(cè)異常升高、或初期處置措施無(wú)效，應(yīng)立即升級(jí)響應(yīng)；若傷情穩(wěn)定且無(wú)傳播風(fēng)險(xiǎn)，可在72小時(shí)內(nèi)申請(qǐng)降級(jí)。調(diào)整決定由總指揮簽署批復(fù)文件，通知所有相關(guān)方。某次針刺傷事件中，因受害者出現(xiàn)發(fā)熱癥狀，二級(jí)響應(yīng)在48小時(shí)后升級(jí)為一級(jí)。4失態(tài)處置預(yù)案若研判組判斷初始響應(yīng)措施存在缺陷（如消毒劑使用不當(dāng)），應(yīng)立即暫?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，啟動(dòng)后備方案。責(zé)任人需在1小時(shí)內(nèi)提交《處置缺陷報(bào)告》，指揮部在2小時(shí)內(nèi)組織專家論證，必要時(shí)重新啟動(dòng)響應(yīng)程序。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)研判組評(píng)估事件存在升級(jí)可能或存在潛在廣泛影響時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部總指揮提出預(yù)警建議。總指揮批準(zhǔn)后，由信息中心負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息。發(fā)布渠道：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、ECP平臺(tái)公告、手機(jī)短信、現(xiàn)場(chǎng)電子顯示屏同步發(fā)布。發(fā)布方式：采用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)警函模板，包含事件簡(jiǎn)述（避免敏感細(xì)節(jié)）、潛在影響范圍、建議防范措施（如臨時(shí)限制區(qū)域出入）、預(yù)警級(jí)別（藍(lán)/黃）。發(fā)布內(nèi)容強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性，首次發(fā)布后每12小時(shí)更新一次事態(tài)評(píng)估，直至解除。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展以下準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)處置組和醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)入待命狀態(tài)，確認(rèn)人員到崗，必要時(shí)從儲(chǔ)備庫(kù)調(diào)配人員。物資準(zhǔn)備：設(shè)備物資部在1小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急物資盤點(diǎn)，確保消毒劑、防護(hù)用品、醫(yī)療耗材滿足可能的需求量，重點(diǎn)保障負(fù)壓吸引器、眼沖洗裝置等關(guān)鍵設(shè)備。裝備準(zhǔn)備：信息中心檢查應(yīng)急通信系統(tǒng)（對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話）功能，確保通訊鏈路暢通。后勤保障：后勤部門檢查應(yīng)急通道、臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)、隔離觀察室，確保隨時(shí)可用。通信準(zhǔn)備：建立預(yù)警期溝通機(jī)制，指定各部門接口人，確保指令快速傳達(dá)。3預(yù)警解除預(yù)警解除由原發(fā)布機(jī)構(gòu)（信息中心）負(fù)責(zé)，基本條件包括：無(wú)新增暴露事件發(fā)生，連續(xù)24小時(shí)未出現(xiàn)病情惡化或傳播案例。環(huán)境檢測(cè)達(dá)標(biāo)，暴露源風(fēng)險(xiǎn)消除。基本條件滿足后，由感染控制科提交解除報(bào)告，經(jīng)指揮部總指揮審核同意后發(fā)布。責(zé)任人：信息中心負(fù)責(zé)人，需同時(shí)抄送指揮部辦公室主任備案。解除信息發(fā)布程序與預(yù)警發(fā)布相同，但內(nèi)容中需明確“預(yù)警結(jié)束”字樣。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別由指揮部研判組在接報(bào)后30分鐘內(nèi)確定，依據(jù)暴露人員數(shù)量、病原體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、傳播可能性等因素綜合判定。啟動(dòng)程序：立即召開(kāi)應(yīng)急指揮部短會(huì)，宣布響應(yīng)級(jí)別，明確總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮員及各組職責(zé)。2小時(shí)內(nèi)完成首次信息上報(bào)，內(nèi)容包括事件概要、級(jí)別、已采取措施。資源協(xié)調(diào)方面，由設(shè)備物資部?jī)?yōu)先調(diào)配應(yīng)急物資，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備好應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。信息公開(kāi)初期僅限內(nèi)部通報(bào)，后續(xù)根據(jù)指揮部決定發(fā)布。后勤保障組確保指揮部、醫(yī)療點(diǎn)、隔離區(qū)電力、供水正常。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場(chǎng)處置警戒疏散：設(shè)立半徑10米警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，由現(xiàn)場(chǎng)處置組拉設(shè)警戒帶，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。人員搜救：優(yōu)先救助被血液體液污染的人員，必要時(shí)啟動(dòng)鄰近區(qū)域人員疏散。醫(yī)療救治：現(xiàn)場(chǎng)消毒處理傷口，輕傷者由急救組就地處置，重傷者直接轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院，全程采用防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：感染控制科使用快速檢測(cè)試紙篩查暴露源，必要時(shí)送實(shí)驗(yàn)室確診。技術(shù)支持：醫(yī)務(wù)部提供診療方案，設(shè)備部維護(hù)檢測(cè)儀器。工程搶險(xiǎn)：若涉及設(shè)備污染，由設(shè)備部進(jìn)行專業(yè)清潔消毒。環(huán)境保護(hù)：后勤組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類處理，使用專用容器收集污染物品。人員防護(hù)：所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴手套、口罩，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域需穿戴防護(hù)服、護(hù)目鏡，并佩戴呼吸器。防護(hù)級(jí)別依據(jù)暴露等級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。3應(yīng)急支援當(dāng)事件超出本單位處置能力時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮員在2小時(shí)內(nèi)向110、120、12320等外部機(jī)構(gòu)請(qǐng)求支援。請(qǐng)求程序：先電話報(bào)告，隨后提交書面報(bào)告，說(shuō)明事件性質(zhì)、級(jí)別、需求資源。聯(lián)動(dòng)程序：指定專人（醫(yī)務(wù)部聯(lián)絡(luò)員）與外部救援力量對(duì)接，提供現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)助協(xié)調(diào)。指揮關(guān)系：外部力量到達(dá)后，由總指揮決定是否成立聯(lián)合指揮組，原則上重大事件由政府主導(dǎo)指揮。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由指揮部總指揮決定，基本條件包括：所有暴露人員完成規(guī)范處置和追蹤觀察，無(wú)新發(fā)病例?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢測(cè)合格，風(fēng)險(xiǎn)消除。響應(yīng)終止需經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行，由信息中心發(fā)布終止公告。責(zé)任人：指揮部總指揮，需將處置報(bào)告存檔備查。七、后期處置1污染物處理應(yīng)急處置完成后，由感染控制科牽頭，組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行終末消毒。具體措施包括：對(duì)地面、墻壁、空氣采用超低容量噴霧器噴灑含氯消毒劑（有效氯500mg/L），作用時(shí)間不少于30分鐘；對(duì)被污染的儀器設(shè)備、衣物、床單等進(jìn)行高溫高壓滅菌（≥121℃，15分鐘）或焚燒處理；醫(yī)療廢物需使用雙層防滲漏包裝袋，封口處用消毒液噴灑消毒，由具備資質(zhì)的單位轉(zhuǎn)運(yùn)處置。消毒效果由設(shè)備物資部協(xié)調(diào)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，合格后方可恢復(fù)使用。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理合格后，由指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)果，分區(qū)域、分步驟恢復(fù)生產(chǎn)。先恢復(fù)非污染區(qū)域生產(chǎn)，隨后組織人員對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理，經(jīng)安全檢查合格后，最后恢復(fù)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)?；謴?fù)過(guò)程中，持續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常立即停止作業(yè)。對(duì)受事件影響的班組，安排心理疏導(dǎo)，幫助員工恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3人員安置所有暴露人員由醫(yī)務(wù)部安排集中隔離觀察，時(shí)間不少于7天，每日進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。按照醫(yī)療費(fèi)用規(guī)定，為暴露人員墊付診療費(fèi)用，后續(xù)根據(jù)責(zé)任認(rèn)定進(jìn)行報(bào)銷。對(duì)可能產(chǎn)生心理創(chuàng)傷的人員，安排專職心理醫(yī)生提供干預(yù)服務(wù)。人力資源部更新員工健康檔案，涉及職業(yè)病的按規(guī)定進(jìn)行工傷認(rèn)定。后期處置工作結(jié)束后，由指揮部組織評(píng)估總結(jié)，形成報(bào)告存檔。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表（附件D），由信息中心統(tǒng)一管理，表中包含各工作組負(fù)責(zé)人、協(xié)作單位接口人、外部救援力量聯(lián)系人等關(guān)鍵信息，確保24小時(shí)有人接聽(tīng)。主要聯(lián)系方式包括：內(nèi)部應(yīng)急熱線（8001），值班電話由總機(jī)室24小時(shí)值守；各工作組手機(jī)聯(lián)絡(luò)員，要求全程開(kāi)機(jī)；協(xié)作單位（如疾控中心、定點(diǎn)醫(yī)院）指定聯(lián)絡(luò)員，信息中心保持名單更新。方法上，優(yōu)先保障對(duì)講機(jī)短波通信，備用衛(wèi)星電話，重要信息通過(guò)加密短信或企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)傳遞。備用方案包括：主通信線路故障時(shí)，由后勤保障組在1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)移動(dòng)基站應(yīng)急供電設(shè)備。保障責(zé)任人為信息中心主任，需定期組織通信設(shè)備測(cè)試。2應(yīng)急隊(duì)伍保障建立應(yīng)急人力資源庫(kù)，包含：專家?guī)欤?0名內(nèi)外部感染病學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、職業(yè)衛(wèi)生專家，由醫(yī)務(wù)部管理，每季度更新；專兼職隊(duì)伍：300人的現(xiàn)場(chǎng)處置隊(duì)（來(lái)自感染控制科、各科室護(hù)士），由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)度；協(xié)議隊(duì)伍：與鄰近醫(yī)院簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確支援規(guī)模、響應(yīng)時(shí)限。隊(duì)伍保障要求：定期組織隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，確保人員熟練掌握應(yīng)急處置技能和防護(hù)要求。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬（附件E），內(nèi)容涵蓋：類型：消毒劑（84消毒液、酒精）、防護(hù)用品（防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡）、醫(yī)療耗材（消毒棉簽、紗布）、檢測(cè)設(shè)備（快速檢測(cè)試紙）、急救設(shè)備（吸引器、洗眼器）等；數(shù)量：各類物資儲(chǔ)備量滿足100人同時(shí)處置需求，每季度檢查一次；性能：確保所有設(shè)備在有效期內(nèi)，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；存放位置：消毒劑存放在陰涼干燥的專用庫(kù)房，急救設(shè)備放置在醫(yī)務(wù)室和各科室急救箱；運(yùn)輸及使用：緊急調(diào)撥需后勤保障組協(xié)調(diào)，使用后及時(shí)登記補(bǔ)貨；更新補(bǔ)充：每年末盤點(diǎn)，根據(jù)消耗量和評(píng)估結(jié)果提出補(bǔ)充計(jì)劃，財(cái)務(wù)部審核；管理責(zé)任人：設(shè)備物資部指定2名專人負(fù)責(zé)，聯(lián)系方式登記在臺(tái)賬內(nèi)。九、其他保障1能源保障由后勤保障部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急期間指揮部、醫(yī)療點(diǎn)、隔離觀察區(qū)、警戒區(qū)域照明和通風(fēng)設(shè)備正常供電。配備應(yīng)急發(fā)電車作為備用電源，具備50千瓦輸出能力，能在2小時(shí)內(nèi)到位。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶，由財(cái)務(wù)部管理，金額不低于上年?duì)I收的0.5%。支出范圍包括醫(yī)療費(fèi)、消毒費(fèi)、物資購(gòu)置費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等。重大事件超出預(yù)算時(shí)，按規(guī)定程序快速審批。3交通運(yùn)輸保障設(shè)備物資部維護(hù)應(yīng)急車輛（救護(hù)車、運(yùn)輸車）狀態(tài)，確保隨時(shí)可用。制定內(nèi)部交通疏導(dǎo)方案，遇緊急情況優(yōu)先保障救援車輛通行。4治安保障與屬地公安部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，遇體液飛濺引發(fā)恐慌等情況，由現(xiàn)場(chǎng)處置組聯(lián)系警方維持秩序。5技術(shù)保障醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)組建技術(shù)小組，提供診療技術(shù)支持。信息中心確保應(yīng)急信息系統(tǒng)暢通，支持?jǐn)?shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程會(huì)診。6醫(yī)療保障指定3家附近醫(yī)院為定點(diǎn)救治單位，簽訂綠色通道協(xié)議。醫(yī)務(wù)部?jī)?chǔ)備常用藥品和血液制品，滿足應(yīng)急醫(yī)療需求。7后勤保障后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿、洗漱等生活服