人力資源咨詢師招聘及人才評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期縮短率35%10%根據(jù)實際招聘周期與行業(yè)基準(zhǔn)周期對比，每縮短1%，加1分，最高加10分候選人質(zhì)量達(dá)標(biāo)率90%評估候選人通過面試后實際入職且符合崗位要求的比例，每高于基準(zhǔn)1%，加1分，最高加10分關(guān)鍵崗位到崗率95%統(tǒng)計月度/季度關(guān)鍵崗位的到崗人數(shù)，每高于目標(biāo)1%，加1分，最高加5分渠道招聘成本控制5%對比預(yù)算，實際招聘總成本每低于預(yù)算5%，加2分，高于預(yù)算5%，減2分，最高加5分雇主品牌影響力提升20%通過第三方調(diào)研或平臺數(shù)據(jù)，評估雇主品牌評分提升幅度，每提升1%，加1分，最高加20分人才評估精準(zhǔn)度評估準(zhǔn)確率30%85%評估候選人能力與崗位匹配度的準(zhǔn)確性，通過實際工作表現(xiàn)驗證，每高于基準(zhǔn)5%，加1分，最高加10分評估報告質(zhì)量90%通過內(nèi)部評審，評估報告的邏輯性、完整性、數(shù)據(jù)支撐性，每高于基準(zhǔn)5%，加1分，最高加10分評估工具應(yīng)用熟練度95%評估工具使用頻率及效果評分，每高于基準(zhǔn)5%，加1分，最高加5分候選人反饋滿意度4.5/5通過候選人匿名調(diào)研，平均分每高于目標(biāo)0.1，加1分，最高加5分評估效率（單次評估耗時）20%對比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，單次評估平均耗時縮短比例，每縮短1%，加1分，最高加20分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%4.0/5通過合作部門匿名評分，平均分每高于目標(biāo)0.1，加1分，最高加5分需求理解準(zhǔn)確度95%統(tǒng)計需求變更次數(shù)及影響范圍，變更次數(shù)越少、范圍越小，得分越高，最高加5分信息傳遞及時性98%評估重要信息傳遞的響應(yīng)速度與完整度，延誤比例每低于目標(biāo)2%，加1分，最高加5分培訓(xùn)支持有效性85%通過培訓(xùn)后效果評估及學(xué)員反饋，滿意度高于85%得滿分，每低于5%，扣1分，最低為0分會議參與質(zhì)量90%通過會議記錄及決策有效性評估，貢獻(xiàn)度高于90%得滿分，每低于10%，扣1分，最低為0分專業(yè)能力與持續(xù)改進(jìn)政策法規(guī)掌握度15%95%通過年度考核測試，得分率高于95%得滿分，每低于5%，扣1分，最低為0分新技能學(xué)習(xí)與應(yīng)用3項/年統(tǒng)計年度內(nèi)完成培訓(xùn)并獲得認(rèn)證的新技能數(shù)量，每多1項加1分，最高加3分項目復(fù)盤貢獻(xiàn)度80%通過項目復(fù)盤會議評估提出的改進(jìn)建議質(zhì)量，建議被采納且產(chǎn)生效果的比例高于80%得滿分，每低于10%，扣1分，最低為0分知識分享參與度4次/年統(tǒng)計年度內(nèi)組織或參與的知識分享活動次數(shù)，每多1次加0.5分，最高加2分客戶關(guān)系維護(hù)4.5/5通過客戶滿意度調(diào)研，平均分每高于目標(biāo)0.1，加1分，最高加5分本考核表用于人力資源咨詢師在招聘及人才評估崗位的績效評定，請根據(jù)各維度指標(biāo)完成情況客觀評分。權(quán)重分配為：招聘效率與質(zhì)量35%，人才評估精準(zhǔn)度30%，團(tuán)隊協(xié)作與溝通20%，專業(yè)能力與持續(xù)改進(jìn)15%。評分時需結(jié)合目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)，確保評價的公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：