傳媒業(yè)記者新聞報(bào)道及輿論影響力評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞報(bào)道質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性35%無factualerror每出現(xiàn)一次factualerror扣2分，扣完為止，滿分10分深度分析能力提供獨(dú)到見解，占比60%完全符合深度要求得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分寫作規(guī)范性符合行業(yè)規(guī)范，占比90%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分時(shí)效性稿件發(fā)布時(shí)間在事件發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，占比70%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分多媒體應(yīng)用有效結(jié)合圖片/視頻，占比50%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分采訪能力信息獲取全面性20%覆蓋關(guān)鍵信息點(diǎn)，占比80%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分采訪對(duì)象滿意度平均滿意度評(píng)分8分以上每次采訪后收集評(píng)分，按比例計(jì)算得分突破性采訪獲取獨(dú)家信息，占比20%每次成功得10分，無得0分采訪準(zhǔn)備充分性每次采訪前完成詳細(xì)準(zhǔn)備，占比90%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分危機(jī)應(yīng)對(duì)能力在突發(fā)情況下保持冷靜并有效處理，占比60%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分輿論影響力閱讀/播放量30%平均每日閱讀/播放量1000+每低于目標(biāo)100扣1分，扣完為止，滿分10分互動(dòng)量平均每日評(píng)論/轉(zhuǎn)發(fā)/點(diǎn)贊200+每低于目標(biāo)50扣1分，扣完為止，滿分10分媒體轉(zhuǎn)載量被3家以上媒體轉(zhuǎn)載，占比40%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分用戶評(píng)論傾向正面評(píng)論占比70%以上完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分行業(yè)認(rèn)可度獲得2次以上行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或?qū)＜彝扑]每次獲獎(jiǎng)/推薦得10分，無得0分職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德遵守15%無違反職業(yè)規(guī)范行為，占比100%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極配合部門工作，占比80%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分學(xué)習(xí)成長(zhǎng)每年完成10小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)，占比70%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分工作責(zé)任心按時(shí)完成所有任務(wù)，占比90%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分溝通能力與編輯/同事溝通順暢，占比70%完全符合得10分，部分符合得6-9分，基本符合得3-5分，不符合得0-2分本考核表用于評(píng)估傳媒業(yè)記者在新聞報(bào)道質(zhì)量、采訪能力、輿論影響力和職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：新聞報(bào)道質(zhì)量35%，采訪能力20%，輿論影響力30%，職業(yè)素養(yǎng)15%?？倷?quán)重為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：