體育教練員運動員訓練成效及比賽成績考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行訓練計劃完整性25%覆蓋所有關(guān)鍵訓練項目根據(jù)訓練計劃的覆蓋范圍和邏輯性評分，完整覆蓋所有關(guān)鍵訓練項目得滿分，每缺少一項扣5分訓練執(zhí)行規(guī)范性100%按計劃執(zhí)行訓練根據(jù)實際執(zhí)行訓練與計劃的一致性評分，100%按計劃執(zhí)行得滿分，每偏離10%扣2分訓練場地器材使用率不低于90%根據(jù)場地器材使用記錄評分，達到90%使用率得滿分，每低5%扣2分訓練記錄及時性100%及時記錄根據(jù)訓練記錄的完整性和及時性評分，100%及時記錄得滿分，每延遲記錄一次扣1分訓練調(diào)整合理性根據(jù)運動員反饋調(diào)整率低于10%根據(jù)訓練調(diào)整的必要性和效果評分，調(diào)整率低于10%得滿分，每增加5%調(diào)整率扣2分運動員技術(shù)提升技術(shù)動作標準度30%90%以上運動員達標根據(jù)技術(shù)動作評估記錄評分，90%以上運動員達標得滿分，每低5%扣3分技術(shù)錯誤減少率減少20%根據(jù)技術(shù)錯誤次數(shù)前后對比評分，減少20%得滿分，每低5%扣2分專項技術(shù)熟練度專項技術(shù)動作熟練度提升15%根據(jù)專項技術(shù)動作評估前后對比評分，提升15%得滿分，每低3%扣1分技術(shù)訓練創(chuàng)新性引入至少2項新訓練方法根據(jù)新訓練方法的實施效果評分，引入2項及以上新方法得滿分，每少一項扣5分運動員技術(shù)反饋滿意度滿意度85%以上根據(jù)運動員問卷調(diào)查評分，滿意度85%以上得滿分，每低5%扣2分比賽成績表現(xiàn)比賽勝率35%達到70%根據(jù)比賽總勝場率評分，達到70%得滿分，每低5%扣3分關(guān)鍵比賽勝率達到60%根據(jù)重要級別比賽勝場率評分，達到60%得滿分，每低5%扣2分個人/團隊排名提升排名提升10%根據(jù)賽事排名前后對比評分，提升10%得滿分，每低2%扣1分賽季目標達成率80%以上根據(jù)賽季預設目標達成比例評分，80%以上得滿分，每低5%扣3分賽場紀律保持率100%根據(jù)運動員賽場違紀情況評分，100%保持得滿分，出現(xiàn)一次違紀扣2分團隊管理與溝通團隊凝聚力10%團隊滿意度75%以上根據(jù)團隊內(nèi)部問卷調(diào)查評分，75%以上滿意度得滿分，每低5%扣1分運動員出勤率不低于95%根據(jù)運動員訓練出勤記錄評分，95%以上得滿分，每低1%扣1分家長溝通有效性定期溝通率90%以上根據(jù)家長溝通記錄評分，90%以上定期溝通得滿分，每低5%扣1分教練員職業(yè)素養(yǎng)無重大投訴根據(jù)內(nèi)部及外部投訴記錄評分，無重大投訴得滿分，出現(xiàn)一次投訴扣5分突發(fā)事件處理能力處理率100%根據(jù)突發(fā)事件記錄及處理效果評分，100%有效處理得滿分，未有效處理扣10分本考核表旨在評估體育教練員在運動員訓練成效及比賽成績方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標進行評分，確保評分客觀公正，并反映教練員的真實工作情況。權(quán)重分配：訓練計劃制定與執(zhí)行25%，運動員技術(shù)提升30%，比賽成績表現(xiàn)35%，團隊管理與溝通10%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名