農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作計劃與總結(jié)范文農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是連接農(nóng)業(yè)科研成果與生產(chǎn)實踐的關(guān)鍵紐帶，對推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有不可替代的作用。以下結(jié)合工作實際，從計劃部署與實踐總結(jié)兩方面，梳理農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的工作思路與成效反饋，為同類工作開展提供參考。一、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作計劃（一）指導(dǎo)方向與核心目標以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引，立足區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色，聚焦“科技賦能、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效”主線，通過集成推廣先進適用技術(shù)，構(gòu)建“技術(shù)+基地+農(nóng)戶”的服務(wù)體系，力爭年內(nèi)實現(xiàn)主導(dǎo)技術(shù)覆蓋率提升15%，帶動農(nóng)戶綜合收益增長10%以上，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標準化、智能化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型。（二）重點推進任務(wù)1.主導(dǎo)技術(shù)精準落地圍繞當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)（如糧食、果蔬、特色種養(yǎng)），篩選3-5項契合生產(chǎn)需求的核心技術(shù)（如水稻缽苗機插、設(shè)施蔬菜無土栽培、病蟲害綠色防控），組建技術(shù)專班，通過“定點包片+田間會診”模式，在關(guān)鍵農(nóng)時節(jié)點開展全程技術(shù)指導(dǎo)，確保技術(shù)入戶率達90%以上。2.示范基地輻射帶動建設(shè)2-3個高標準農(nóng)業(yè)科技示范基地，涵蓋新品種展示、新技術(shù)集成應(yīng)用、新模式探索（如“稻漁綜合種養(yǎng)”“菜-菌輪作”），邀請農(nóng)戶現(xiàn)場觀摩、實操體驗，以“看得見、摸得著”的成效激發(fā)主動應(yīng)用意愿，每個基地帶動周邊50-80戶農(nóng)戶跟進實施。3.分層培訓(xùn)提質(zhì)賦能針對新型經(jīng)營主體、普通農(nóng)戶、基層農(nóng)技員三類群體，定制“階梯式”培訓(xùn)方案：面向經(jīng)營主體開展“品牌打造+市場運營”專題培訓(xùn)（全年4-6場）；針對農(nóng)戶開設(shè)“田間課堂”（每月2-3次），講解實用技術(shù)；為農(nóng)技員提供“前沿技術(shù)+數(shù)字化工具”研修（每季度1次），全年培訓(xùn)覆蓋超800人次，培育一批“土專家”“田秀才”。4.產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新深化與農(nóng)業(yè)科研院校、龍頭企業(yè)的合作，共建“技術(shù)研發(fā)-中試-推廣”一體化平臺，聯(lián)合攻關(guān)產(chǎn)業(yè)痛點（如連作障礙、品質(zhì)提升），年內(nèi)轉(zhuǎn)化2-3項科研成果，推動“實驗室技術(shù)”快速轉(zhuǎn)化為“田間生產(chǎn)力”。（三）保障機制夯實基礎(chǔ)組織保障：成立由農(nóng)業(yè)部門牽頭，多部門協(xié)同的推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責分工，實行“周調(diào)度、月通報、季考核”機制，確保任務(wù)閉環(huán)落實。資源保障：整合項目資金、社會資本，設(shè)立技術(shù)推廣專項基金，優(yōu)先支持示范基地、培訓(xùn)體系建設(shè)；與金融機構(gòu)合作推出“技術(shù)應(yīng)用貸”，緩解農(nóng)戶投入壓力。激勵機制：將技術(shù)推廣成效與農(nóng)技人員職稱評定、績效獎勵掛鉤，設(shè)立“推廣先鋒”“技術(shù)能手”獎項，激發(fā)隊伍活力。二、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作總結(jié)（一）工作推進實效1.技術(shù)推廣多點開花全年累計推廣水稻精量直播、果樹輕簡化修剪等4項主導(dǎo)技術(shù)，覆蓋耕地面積超9000畝，其中“綠色防控技術(shù)”應(yīng)用區(qū)農(nóng)藥使用量減少20%，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢合格率達98%以上，生態(tài)效益與經(jīng)濟效益同步提升。2.示范基地成效顯著建成的3個示范基地（糧食、果蔬、水產(chǎn)各1個）成為“技術(shù)樣板間”：糧食基地的“稻-鴨共作”模式使稻谷品質(zhì)達優(yōu)質(zhì)稻標準，畝均增收800元；果蔬基地的“熊蜂授粉+生物防治”技術(shù)，讓草莓畸形果率從15%降至5%，收購價提高30%，帶動周邊120余戶農(nóng)戶復(fù)制模式。3.培訓(xùn)服務(wù)精準滴灌分層分類開展培訓(xùn)26場，惠及農(nóng)戶920人次，其中新型經(jīng)營主體培訓(xùn)聚焦“電商助農(nóng)”，幫助5家合作社搭建線上銷售渠道，月均銷售額增長8000元；“田間課堂”走進20個行政村，解決“病蟲害識別”“施肥誤區(qū)”等實操問題300余條，農(nóng)戶滿意度達95%。4.協(xié)同創(chuàng)新成果初顯與農(nóng)科院合作研發(fā)的“設(shè)施蔬菜連作障礙改良技術(shù)”成功轉(zhuǎn)化，在5個大棚應(yīng)用后，土壤有機質(zhì)含量提升1.2%，作物產(chǎn)量恢復(fù)至新棚水平；聯(lián)合企業(yè)推出的“智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)土壤墑情、蟲情實時監(jiān)測，為200余戶規(guī)模種植戶提供數(shù)字化服務(wù)。（二）經(jīng)驗與反思1.成效亮點技術(shù)“本土化”改造：針對山區(qū)地塊零散特點，將大型機械技術(shù)拆解為“小型農(nóng)機+人工協(xié)作”方案，提高適用性。服務(wù)“網(wǎng)格化”覆蓋：劃分10個技術(shù)服務(wù)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備1名農(nóng)技員+2名鄉(xiāng)土專家，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。2.問題短板技術(shù)接受度分化：老年農(nóng)戶對智能設(shè)備、新型肥料接受較慢，部分新技術(shù)推廣進度滯后于預(yù)期。資金持續(xù)性不足：專項基金依賴項目撥款，后續(xù)示范基地運維、技術(shù)更新面臨資金壓力。人才結(jié)構(gòu)失衡：基層農(nóng)技員老齡化嚴重，青年技術(shù)人才“引得來、留不住”，數(shù)字化服務(wù)能力待提升。（三）下一步優(yōu)化方向1.靶向突破技術(shù)推廣瓶頸針對老年農(nóng)戶開展“鄰里互助+現(xiàn)場實操”培訓(xùn)，制作“方言版”技術(shù)手冊、“實景化”操作視頻，降低學習門檻；對新型技術(shù)，選取2-3個村開展“試點+獎勵”推廣，以點帶面打開局面。2.多元拓展資金保障渠道申報省級農(nóng)業(yè)科技推廣項目，爭取持續(xù)資金支持；探索“基地+農(nóng)戶”眾籌模式，吸引農(nóng)戶以土地、勞動力入股，共建共享示范基地收益。3.梯度培育專業(yè)人才隊伍與職業(yè)院校合作開設(shè)“農(nóng)技定向班”，定向培養(yǎng)本土青年技術(shù)人才；建立“農(nóng)技員+高校專家”師徒制，每季度開展技術(shù)交流，提升隊伍專業(yè)素養(yǎng)。4.數(shù)字賦能服務(wù)提質(zhì)升級搭建“農(nóng)技云平臺”，整合專家咨詢、技術(shù)視頻、農(nóng)資供應(yīng)等功能，實現(xiàn)“一鍵求助、即時響應(yīng)”