版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
企業(yè)風險管理試題及答案
姓名:__________考號:__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)在進行風險評估時,以下哪項不是常用的風險評估方法?()A.風險矩陣B.蒙特卡洛模擬C.專家訪談D.SWOT分析2.在風險管理的PDCA循環(huán)中,C階段指的是什么?()A.計劃(Plan)B.實施ImplementC.檢查(Check)D.處理(Act)3.以下哪種風險屬于市場風險?()A.操作風險B.法律風險C.利率風險D.系統(tǒng)風險4.企業(yè)風險管理的目的是什么?()A.降低風險發(fā)生的概率B.實現(xiàn)風險和收益的平衡C.完全消除風險D.提高風險承受能力5.以下哪項不是企業(yè)風險管理的核心原則?()A.風險與收益匹配原則B.全面性原則C.合規(guī)性原則D.最優(yōu)化原則6.風險承受能力取決于以下哪項?()A.企業(yè)規(guī)模B.行業(yè)特點C.財務狀況D.以上都是7.在風險識別過程中,以下哪種方法最適用于識別新產(chǎn)品風險?()A.流程圖分析B.樹狀圖分析C.腳本法D.案例分析法8.以下哪項不是企業(yè)風險管理的范疇?()A.信用風險B.運營風險C.環(huán)境風險D.財務風險9.在風險管理中,風險控制的目的是什么?()A.降低風險發(fā)生的概率B.降低風險損失的大小C.防止風險事件的發(fā)生D.以上都是10.企業(yè)風險管理中的應急計劃是為了什么?()A.減少風險事件發(fā)生時的損失B.提高風險發(fā)生的概率C.預防風險事件的發(fā)生D.避免采取任何風險控制措施二、多選題(共5題)11.企業(yè)風險管理中,以下哪些屬于內部風險?()A.操作風險B.系統(tǒng)風險C.法律風險D.市場風險12.企業(yè)進行風險識別時,常用的方法包括哪些?()A.風險矩陣B.SWOT分析C.專家訪談D.調查問卷13.風險管理的PDCA循環(huán)包括哪些階段?()A.計劃(Plan)B.實施ImplementC.檢查(Check)D.處理(Act)14.企業(yè)風險管理的原則有哪些?()A.全面性原則B.合規(guī)性原則C.實用性原則D.可持續(xù)發(fā)展原則15.以下哪些屬于風險管理的應對策略?()A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉移D.風險接受三、填空題(共5題)16.企業(yè)風險管理中的風險識別階段,常用的方法包括________、________和專家訪談等。17.PDCA循環(huán)中的P階段代表________,是風險管理的第一步。18.企業(yè)風險管理中,風險承受能力取決于企業(yè)的________、________和行業(yè)特點等因素。19.風險控制的目的是為了________風險發(fā)生的概率和________風險損失的大小。20.在風險轉移策略中,常用的方式包括________和________等。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)風險管理的目標是完全消除所有風險。()A.正確B.錯誤22.風險矩陣中的風險等級越高,表示該風險對企業(yè)的潛在影響越小。()A.正確B.錯誤23.企業(yè)進行風險評估時,可以完全依賴歷史數(shù)據(jù)進行預測。()A.正確B.錯誤24.風險規(guī)避是風險管理中唯一有效的策略。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)風險管理的PDCA循環(huán)是一個線性過程,一旦完成一個循環(huán),就不能再返回。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.什么是企業(yè)風險管理的框架?27.在風險應對策略中,什么是風險轉移?28.為什么企業(yè)需要進行風險評估?29.什么是風險矩陣?30.企業(yè)如何實施有效的風險監(jiān)控?
企業(yè)風險管理試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】SWOT分析是用于戰(zhàn)略規(guī)劃的方法,而不是專門的風險評估方法。2.【答案】C【解析】PDCA循環(huán)中的C階段代表檢查,即評估和監(jiān)控風險控制措施的有效性。3.【答案】C【解析】市場風險包括利率風險、匯率風險、股票風險等,影響企業(yè)的市場價值。4.【答案】B【解析】風險管理的目的是在可接受的風險水平下實現(xiàn)風險和收益的平衡。5.【答案】D【解析】最優(yōu)化原則不是企業(yè)風險管理的核心原則,風險管理強調的是在可接受的風險水平下實現(xiàn)收益。6.【答案】D【解析】風險承受能力受企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、財務狀況等多方面因素影響。7.【答案】C【解析】腳本法通過模擬特定事件或流程,有助于識別新產(chǎn)品或新流程中的潛在風險。8.【答案】C【解析】環(huán)境風險通常指的是自然災害等外部因素,不屬于企業(yè)內部風險管理的范疇。9.【答案】D【解析】風險控制旨在降低風險發(fā)生的概率、降低風險損失的大小和防止風險事件的發(fā)生。10.【答案】A【解析】應急計劃旨在在風險事件發(fā)生時,迅速采取行動以減少損失。二、多選題(共5題)11.【答案】A,B【解析】內部風險主要來自于企業(yè)內部的管理和運營,操作風險和系統(tǒng)風險屬于內部風險。12.【答案】A,B,C,D【解析】風險識別的方法包括風險矩陣、SWOT分析、專家訪談和調查問卷等。13.【答案】A,B,C,D【解析】PDCA循環(huán)包括計劃、實施、檢查和處理四個階段。14.【答案】A,B,C,D【解析】企業(yè)風險管理的原則包括全面性、合規(guī)性、實用性和可持續(xù)發(fā)展原則。15.【答案】A,B,C,D【解析】風險管理的應對策略包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉移和風險接受等。三、填空題(共5題)16.【答案】風險矩陣,SWOT分析【解析】風險識別階段,企業(yè)通常會使用風險矩陣、SWOT分析等方法來識別和評估潛在風險。17.【答案】計劃【解析】PDCA循環(huán)的P階段是Plan,即計劃階段,是風險管理的起始階段,旨在確定風險管理目標和計劃。18.【答案】財務狀況,規(guī)模【解析】企業(yè)的風險承受能力與其財務狀況、規(guī)模以及所在行業(yè)的特性密切相關。19.【答案】降低,減少【解析】風險控制措施旨在降低風險發(fā)生的可能性和減少風險發(fā)生時的損失。20.【答案】保險,外包【解析】風險轉移是將風險轉移給第三方,常用的方式包括購買保險和將某些業(yè)務活動外包給專業(yè)機構。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】企業(yè)風險管理的目標是實現(xiàn)風險和收益的平衡,而不是完全消除所有風險。22.【答案】錯誤【解析】風險矩陣中的風險等級越高,表示該風險對企業(yè)的潛在影響越大。23.【答案】錯誤【解析】雖然歷史數(shù)據(jù)對風險評估很重要,但企業(yè)還需要考慮當前的市場環(huán)境和未來趨勢。24.【答案】錯誤【解析】風險規(guī)避是風險管理的一種策略,但還有其他策略如風險降低、風險轉移和風險接受等。25.【答案】錯誤【解析】PDCA循環(huán)是一個持續(xù)改進的過程,企業(yè)可以在完成一個循環(huán)后返回到之前的階段進行改進。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)風險管理的框架是一套系統(tǒng)的方法和流程,用于識別、評估、應對和監(jiān)控企業(yè)面臨的各種風險,以確保企業(yè)目標的實現(xiàn)?!窘馕觥科髽I(yè)風險管理的框架為企業(yè)提供了一個結構化的方法來處理風險,它包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控等步驟。27.【答案】風險轉移是指將風險責任和潛在損失轉嫁給第三方的過程,通常通過保險合同、外包或其他合同安排來實現(xiàn)。【解析】風險轉移是一種風險管理策略,通過將風險轉移給更有能力承擔風險的一方,如保險公司,從而降低企業(yè)自身的風險水平。28.【答案】企業(yè)需要進行風險評估,因為這樣可以識別潛在的風險,評估其可能的影響和發(fā)生的可能性,從而為企業(yè)制定有效的風險應對策略提供依據(jù)?!窘馕觥匡L險評估有助于企業(yè)了解風險狀況,識別風險優(yōu)先級,為資源分配、決策制定和風險控制提供支持,從而提高企業(yè)的整體風險管理能力。29.【答案】風險矩陣是一種用于評估風險概率和影響程度的工具,它通常以表格形式展示,其中橫軸表示風險發(fā)生的可能性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)工序控制管理制度
- 營林生產(chǎn)防火安全制度
- 生產(chǎn)企業(yè)防火巡查制度
- 生產(chǎn)管理廠長制度
- 房管局安全生產(chǎn)基本制度
- 2026山東臨沂高新區(qū)部分事業(yè)單位招聘綜合類崗位5人參考考試題庫附答案解析
- 電力安全生產(chǎn)責任制制度
- 企業(yè)安全生產(chǎn)費用制度
- 砂漿生產(chǎn)精細化管理制度
- 辣條車間生產(chǎn)制度
- 系統(tǒng)權限規(guī)范管理制度
- 2025年CFA二級真題解析及答案
- 2026年遼寧醫(yī)藥職業(yè)學院單招職業(yè)技能考試參考題庫帶答案解析
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國電子級氫氟酸行業(yè)競爭格局分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2026屆重慶市普通高中英語高三第一學期期末統(tǒng)考試題含解析
- 電線選型課件
- 2025年海南省公務員考試真題試卷含答案
- 焊接球網(wǎng)架施工焊接工藝方案
- JJF(鄂) 175-2025 氣壓測試箱校準規(guī)范
- 小學英語分層作業(yè)設計策略
- 廣元中核職業(yè)技術學院《高等數(shù)學(3)》2025 - 2026學年第一學期期末試卷(A卷)
評論
0/150
提交評論