自考《組織行為學(xué)》歷年真題簡答論述合集(含2019年)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.以下哪項不是組織行為學(xué)的研究領(lǐng)域？()A.領(lǐng)導(dǎo)行為B.溝通技巧C.法律法規(guī)D.人力資源管理2.在組織行為學(xué)中，激勵的X理論和Y理論分別由誰提出？()A.馬斯洛和赫茨伯格B.阿吉里斯和赫茨伯格C.馬斯洛和阿吉里斯D.麥克雷戈和赫茨伯格3.在組織行為學(xué)中，什么是工作滿意度的主要影響因素？()A.工作性質(zhì)B.工作環(huán)境C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.以上都是4.組織行為學(xué)中的群體動力指的是什么？()A.群體成員之間的相互作用B.群體成員的個人行為C.群體成員的個體特征D.群體成員的個性差異5.以下哪項不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型？()A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)B.支持型領(lǐng)導(dǎo)C.參與型領(lǐng)導(dǎo)D.管理型領(lǐng)導(dǎo)6.組織行為學(xué)中的沖突管理策略包括哪些？()A.避免沖突B.壓制沖突C.解決沖突D.以上都是7.組織行為學(xué)中的壓力管理主要涉及哪些方面？()A.時間管理B.應(yīng)激源管理C.個人應(yīng)對策略D.以上都是8.組織行為學(xué)中的工作績效評估主要有哪些方法？()A.自我評估B.同事評估C.上級評估D.以上都是9.組織行為學(xué)中的組織文化對員工有哪些影響？()A.影響員工的態(tài)度和行為B.影響員工的工作績效C.影響員工的工作滿意度D.以上都是10.在組織行為學(xué)中，什么是團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)？()A.提高團(tuán)隊績效B.增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力C.促進(jìn)團(tuán)隊成員的個人發(fā)展D.以上都是二、多選題(共5題)11.組織行為學(xué)中，影響員工工作滿意度的因素包括哪些？()A.工作本身B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.組織文化D.工作環(huán)境E.個人因素12.領(lǐng)導(dǎo)行為理論中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有哪些類型？()A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)B.參與型領(lǐng)導(dǎo)C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)D.關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)E.魅力型領(lǐng)導(dǎo)13.群體動力中的群體結(jié)構(gòu)特征包括哪些方面？()A.群體規(guī)模B.群體成員的多樣性C.群體規(guī)范D.群體角色E.群體凝聚力14.組織行為學(xué)中，激勵理論有哪些主要類型？()A.內(nèi)容型激勵理論B.過程型激勵理論C.強(qiáng)化理論D.期望理論E.系統(tǒng)理論15.組織行為學(xué)中，影響團(tuán)隊績效的因素有哪些？()A.團(tuán)隊成員的技能和經(jīng)驗B.團(tuán)隊溝通和協(xié)作C.團(tuán)隊目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.組織文化和資源支持E.外部環(huán)境變化三、填空題(共5題)16.組織行為學(xué)中，個體在組織中的行為受到其自身、群體和組織三個層面的影響，這三個層面被稱為組織行為的三個水平。17.在組織行為學(xué)中，馬斯洛的需求層次理論將人類需求分為五個層次，從低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。18.領(lǐng)導(dǎo)理論中的X理論和Y理論分別代表了兩種不同的管理理念，其中X理論認(rèn)為員工天生懶惰，需要嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。19.群體規(guī)范是群體成員共同遵守的行為準(zhǔn)則，它對成員的行為具有約束力，有助于維持群體的穩(wěn)定性和一致性。20.組織行為學(xué)中的激勵理論之一——期望理論，認(rèn)為個體在作出某種行為選擇時，會考慮行為的可能結(jié)果及其價值。四、判斷題(共5題)21.組織文化對組織成員的行為和態(tài)度具有深遠(yuǎn)的影響，因此組織文化是組織成功的關(guān)鍵因素之一。()A.正確B.錯誤22.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力完全來自于其職位，因此職位高的領(lǐng)導(dǎo)者擁有更大的權(quán)力。()A.正確B.錯誤23.在組織行為學(xué)中，激勵理論的核心是研究如何通過滿足員工的需求來提高其工作績效。()A.正確B.錯誤24.團(tuán)隊建設(shè)的主要目的是為了提高團(tuán)隊的整體績效，因此團(tuán)隊成員的個人發(fā)展并不是團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵。()A.正確B.錯誤25.組織行為學(xué)中的沖突管理，是指組織采取措施減少或解決組織內(nèi)部或組織之間的沖突。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述組織行為學(xué)的研究內(nèi)容及其在組織管理中的重要性。27.結(jié)合實例，分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊績效的影響。28.請解釋什么是群體規(guī)范，并說明群體規(guī)范對群體行為的影響。29.論述組織文化對員工工作滿意度和組織績效的影響。30.請結(jié)合實際案例，分析組織變革過程中可能遇到的阻力及其應(yīng)對策略。

自考《組織行為學(xué)》歷年真題簡答論述合集(含2019年)一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】法律法規(guī)雖然與組織行為學(xué)有一定的關(guān)聯(lián)，但并不是組織行為學(xué)的主要研究領(lǐng)域，因此選項C是正確的。2.【答案】D【解析】激勵的X理論和Y理論由道格拉斯·麥克雷戈和弗雷德里克·赫茨伯格提出，因此選項D是正確的。3.【答案】D【解析】工作滿意度受多種因素影響，包括工作性質(zhì)、工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等，因此選項D是正確的。4.【答案】A【解析】群體動力指的是群體成員之間的相互作用，這種相互作用會影響群體的行為和結(jié)果，因此選項A是正確的。5.【答案】D【解析】領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型包括權(quán)威型、支持型、參與型等，但沒有管理型領(lǐng)導(dǎo)這一說法，因此選項D是正確的。6.【答案】D【解析】沖突管理策略包括避免沖突、壓制沖突、解決沖突等，因此選項D是正確的。7.【答案】D【解析】壓力管理涉及時間管理、應(yīng)激源管理、個人應(yīng)對策略等多個方面，因此選項D是正確的。8.【答案】D【解析】工作績效評估可以通過自我評估、同事評估、上級評估等多種方法進(jìn)行，因此選項D是正確的。9.【答案】D【解析】組織文化會影響員工的態(tài)度、行為、工作績效和滿意度，因此選項D是正確的。10.【答案】D【解析】團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)包括提高團(tuán)隊績效、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、促進(jìn)團(tuán)隊成員的個人發(fā)展等，因此選項D是正確的。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】員工的工作滿意度受到工作本身、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化、工作環(huán)境和個人因素的影響。這些因素相互作用，共同影響員工的工作態(tài)度和行為。12.【答案】BCE【解析】領(lǐng)導(dǎo)行為理論中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要有參與型領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)和魅力型領(lǐng)導(dǎo)。權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)更多是領(lǐng)導(dǎo)行為的具體表現(xiàn)而非風(fēng)格類型。13.【答案】ABCDE【解析】群體動力中的群體結(jié)構(gòu)特征包括群體規(guī)模、成員多樣性、群體規(guī)范、群體角色和群體凝聚力等方面，這些特征共同影響群體的行為和結(jié)果。14.【答案】ABCD【解析】激勵理論主要包括內(nèi)容型激勵理論（如馬斯洛的需求層次理論）、過程型激勵理論（如期望理論）、強(qiáng)化理論和公平理論等。系統(tǒng)理論雖然與激勵有關(guān)，但不是激勵理論的主要類型。15.【答案】ABCDE【解析】影響團(tuán)隊績效的因素包括團(tuán)隊成員的技能和經(jīng)驗、團(tuán)隊溝通和協(xié)作、團(tuán)隊目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化和資源支持以及外部環(huán)境變化等。這些因素相互作用，共同影響團(tuán)隊的效率和成果。三、填空題(共5題)16.【答案】三個水平【解析】這三個水平分別是個人層面、群體層面和組織層面，它們共同作用，影響個體在組織中的行為表現(xiàn)。17.【答案】五個層次【解析】馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為，個體的需求是按照一定的順序發(fā)展的，只有低層次的需求得到滿足后，才會追求更高層次的需求。18.【答案】X理論【解析】X理論基于對人性的悲觀假設(shè)，認(rèn)為員工缺乏雄心壯志，不愿承擔(dān)責(zé)任，需要外部激勵和控制。19.【答案】群體規(guī)范【解析】群體規(guī)范通過影響成員的行為和決策，對群體內(nèi)部的行為和群體績效產(chǎn)生重要影響。20.【答案】期望理論【解析】期望理論強(qiáng)調(diào)個體在行為選擇上的理性計算，即個體會評估行為的結(jié)果以及這些結(jié)果對個人的價值。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】組織文化對組織成員的行為和態(tài)度有重要影響，能夠塑造組織的價值觀和行為模式，從而對組織的成功產(chǎn)生關(guān)鍵作用。22.【答案】錯誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力不僅來自于其職位，還包括個人權(quán)力，如個人魅力、專業(yè)知識等。職位高的領(lǐng)導(dǎo)者不一定擁有更大的權(quán)力，這取決于多種因素。23.【答案】正確【解析】激勵理論正是圍繞如何通過滿足員工的需求，激發(fā)其內(nèi)在動機(jī)，從而提高工作績效這一核心問題展開研究的。24.【答案】錯誤【解析】團(tuán)隊建設(shè)不僅關(guān)注團(tuán)隊的整體績效，也重視團(tuán)隊成員的個人發(fā)展。團(tuán)隊成員的個人成長有助于提高團(tuán)隊的整體能力和績效。25.【答案】正確【解析】沖突管理確實是組織行為學(xué)的一個重要研究領(lǐng)域，它關(guān)注如何通過有效的方法減少或解決組織內(nèi)部的沖突，以提高組織的運作效率。五、簡答題(共5題)26.【答案】組織行為學(xué)主要研究個體、群體和組織在組織環(huán)境中的行為規(guī)律，包括個體心理、群體動力、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織結(jié)構(gòu)、組織文化等方面。其重要性體現(xiàn)在：1)有助于提高組織管理效率；2)促進(jìn)員工個人發(fā)展；3)增強(qiáng)組織凝聚力；4)優(yōu)化組織決策?！窘馕觥拷M織行為學(xué)的研究內(nèi)容廣泛，對于組織管理的各個方面都有重要影響，能夠幫助組織更好地理解和管理員工行為，提高組織整體效能。27.【答案】領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊績效有顯著影響。例如，參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊績效；而權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格則可能導(dǎo)致團(tuán)隊成員缺乏自主性和創(chuàng)新能力，影響團(tuán)隊績效。領(lǐng)導(dǎo)者在實際工作中應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊和情境的需要，靈活運用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?！窘馕觥款I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊績效的影響是多方面的，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于不同的團(tuán)隊和情境。通過實例分析，可以更直觀地理解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊績效的具體影響。28.【答案】群體規(guī)范是群體成員共同遵守的行為準(zhǔn)則，它對成員的行為具有約束力。群體規(guī)范對群體行為的影響包括：1)維護(hù)群體穩(wěn)定性和一致性；2)影響成員的決策和行為；3)促進(jìn)群體目標(biāo)的實現(xiàn)?！窘馕觥咳后w規(guī)范是群體行為的重要組成部分，它對群體成員的行為和決策產(chǎn)生重要影響，有助于維護(hù)群體的穩(wěn)定性和一致性，同時促進(jìn)群體目標(biāo)的實現(xiàn)。29.【答案】組織文化對員工工作滿意度和組織績效有顯著影響。積極的組織文化能夠提高員工的工作滿意度和忠誠度，進(jìn)而提高組織績效。具體影響包括：1)增強(qiáng)員工歸屬感；2)提高員工工作積極性；3)促進(jìn)團(tuán)隊合作；4)提升組織創(chuàng)新能力?！窘馕觥拷M織文化是組織內(nèi)部的一種共同價值觀和行為準(zhǔn)則，它對員工的工作滿意度和組織績效產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。通過論述，可以全面了解組織文