一級建造師之一建建設(shè)工程經(jīng)濟考前沖刺模擬考試試卷附有答案詳解

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.下列哪項不屬于建設(shè)工程項目的組成？()A.主體工程B.輔助工程C.管理工程D.非主體工程2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目總投資的說法，正確的是？()A.總投資等于建設(shè)投資加上流動資金投資B.總投資等于固定資產(chǎn)投資加上流動資金投資C.總投資等于建設(shè)投資加上無形資產(chǎn)投資D.總投資等于固定資產(chǎn)投資加上無形資產(chǎn)投資3.關(guān)于建設(shè)工程項目投資構(gòu)成，以下哪個選項是錯誤的？()A.工程費用B.設(shè)備購置費用C.土地費用D.工程勘察設(shè)計費用4.建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是什么？()A.確定工程設(shè)計方案B.進行施工組織設(shè)計C.確定工程進度計劃D.編制工程投資估算5.在建設(shè)工程項目施工階段，下列哪項不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同糾紛解決6.建設(shè)工程項目施工圖設(shè)計的主要目的是什么？()A.確定工程設(shè)計方案B.確定工程投資估算C.確定工程施工組織設(shè)計D.確定工程進度計劃7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理的說法，錯誤的是？()A.進度管理是項目管理的重要組成部分B.進度管理的主要目標(biāo)是確保工程按期完成C.進度管理不包括成本管理D.進度管理應(yīng)與成本管理、質(zhì)量管理相結(jié)合8.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險屬于不可控風(fēng)險？()A.自然災(zāi)害風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.市場風(fēng)險9.建設(shè)工程項目合同糾紛解決的主要方式有哪些？()A.談判解決B.仲裁解決C.民事訴訟解決D.以上都是10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系的說法，正確的是？()A.質(zhì)量管理體系只涉及施工過程B.質(zhì)量管理體系僅適用于施工企業(yè)C.質(zhì)量管理體系應(yīng)貫穿于項目整個生命周期D.質(zhì)量管理體系不涉及項目投資控制二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于建設(shè)工程項目投資構(gòu)成要素？()A.工程費用B.設(shè)備購置費用C.安裝費用D.土地費用E.工程勘察設(shè)計費用12.在建設(shè)工程項目決策階段，以下哪些工作屬于可行性研究內(nèi)容？()A.市場調(diào)研B.技術(shù)可行性分析C.經(jīng)濟可行性分析D.法規(guī)政策分析E.環(huán)境影響評價13.建設(shè)工程項目施工階段，以下哪些屬于施工合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同糾紛解決14.以下哪些因素會影響建設(shè)工程項目進度？()A.施工技術(shù)B.施工設(shè)備C.施工人員D.設(shè)計變更E.天氣條件15.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的原則包括哪些？()A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法E.管理系統(tǒng)方法三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項目投資決策階段的主要任務(wù)是對項目的可行性進行綜合分析和評估，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、環(huán)境可行性以及社會可行性等方面。17.建設(shè)工程項目合同管理中的合同履行，是指合同當(dāng)事人按照合同約定，全面、適當(dāng)?shù)赝瓿筛髯粤x務(wù)的行為。18.建設(shè)工程項目進度控制的核心是進度計劃，進度計劃應(yīng)包括進度目標(biāo)、進度計劃編制依據(jù)、進度計劃內(nèi)容等。19.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量策劃是確定質(zhì)量目標(biāo)和建立質(zhì)量管理體系的過程，是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。20.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，它包括識別風(fēng)險來源、風(fēng)險類型和風(fēng)險可能產(chǎn)生的影響。四、判斷題(共5題)21.建設(shè)工程項目的投資決策階段是項目生命周期中投資最大的階段。()A.正確B.錯誤22.建設(shè)工程項目施工合同中，承包人應(yīng)承擔(dān)施工過程中因不可抗力導(dǎo)致的工程損失。()A.正確B.錯誤23.建設(shè)工程項目進度計劃一旦確定，就不允許進行任何調(diào)整。()A.正確B.錯誤24.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系要求所有員工都應(yīng)接受質(zhì)量意識和質(zhì)量技能的培訓(xùn)。()A.正確B.錯誤25.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述建設(shè)工程項目投資決策階段的主要任務(wù)。27.在建設(shè)工程項目施工合同管理中，如何進行合同履行監(jiān)督？28.什么是建設(shè)工程項目進度控制，其主要目標(biāo)是什么？29.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量策劃的具體內(nèi)容有哪些？30.在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中，如何進行風(fēng)險識別？

一級建造師之一建建設(shè)工程經(jīng)濟考前沖刺模擬考試試卷附有答案詳解一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】建設(shè)工程項目通常由主體工程、輔助工程和非主體工程組成，管理工程不屬于這一范疇。2.【答案】B【解析】建設(shè)工程項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資金投資兩部分。3.【答案】C【解析】建設(shè)工程項目投資構(gòu)成中，通常包括工程費用、設(shè)備購置費用、安裝費用和工程勘察設(shè)計費用等，不包括土地費用。4.【答案】D【解析】建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是進行市場調(diào)研、投資估算、經(jīng)濟效益分析等，以確定項目的可行性。5.【答案】A【解析】施工合同管理的主要內(nèi)容是合同履行、合同變更、合同糾紛解決等，合同簽訂是合同管理的前置條件。6.【答案】A【解析】施工圖設(shè)計的主要目的是將設(shè)計意圖和工程要求轉(zhuǎn)化為具體的施工圖紙，為施工提供依據(jù)。7.【答案】C【解析】建設(shè)工程項目進度管理是項目管理的重要組成部分，它包括成本管理和質(zhì)量管理，旨在確保工程按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成。8.【答案】A【解析】不可控風(fēng)險通常是指自然風(fēng)險、政治風(fēng)險等，自然災(zāi)害風(fēng)險屬于不可控風(fēng)險。9.【答案】D【解析】建設(shè)工程項目合同糾紛解決的主要方式包括談判解決、仲裁解決和民事訴訟解決等。10.【答案】C【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系應(yīng)貫穿于項目整個生命周期，包括設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項目投資構(gòu)成要素包括工程費用、設(shè)備購置費用、安裝費用、土地費用以及工程勘察設(shè)計費用等。12.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項目決策階段的可行性研究內(nèi)容包括市場調(diào)研、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、法規(guī)政策分析以及環(huán)境影響評價等。13.【答案】BCE【解析】建設(shè)工程項目施工階段的施工合同管理主要包括合同履行、合同變更和合同糾紛解決等。合同簽訂和合同終止是合同管理的起始和結(jié)束階段。14.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項目進度受多種因素影響，包括施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員、設(shè)計變更以及天氣條件等。15.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的原則包括以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法和管理系統(tǒng)方法等。三、填空題(共5題)16.【答案】技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、環(huán)境可行性以及社會可行性【解析】投資決策階段是項目生命周期中最重要的階段之一，其任務(wù)是對項目進行全面評估，確保項目在技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和社會等方面均具有可行性。17.【答案】全面、適當(dāng)?shù)赝瓿筛髯粤x務(wù)【解析】合同履行是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求合同雙方嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，確保合同目的的實現(xiàn)。18.【答案】進度目標(biāo)、進度計劃編制依據(jù)、進度計劃內(nèi)容【解析】進度計劃是進度控制的基礎(chǔ)，它明確了項目的進度目標(biāo)和實施計劃，為進度控制提供了依據(jù)。19.【答案】確定質(zhì)量目標(biāo)和建立質(zhì)量管理體系【解析】質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理體系的第一步，它確定了項目質(zhì)量目標(biāo)，并建立了實現(xiàn)這些目標(biāo)的質(zhì)量管理體系。20.【答案】識別風(fēng)險來源、風(fēng)險類型和風(fēng)險可能產(chǎn)生的影響【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，它有助于全面了解項目可能面臨的風(fēng)險，為風(fēng)險分析和應(yīng)對提供依據(jù)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】雖然建設(shè)工程項目的投資決策階段并非投資總額最大的階段，但這一階段的投資決策將直接影響項目的整體投資規(guī)模和效益。22.【答案】錯誤【解析】在建設(shè)工程項目施工合同中，通常約定不可抗力事件發(fā)生時，承包人和業(yè)主均不承擔(dān)責(zé)任，損失由雙方協(xié)商解決。23.【答案】錯誤【解析】建設(shè)工程項目進度計劃在實際執(zhí)行過程中，可能會因各種原因需要調(diào)整，以適應(yīng)項目進展的需要。24.【答案】正確【解析】為了確保項目質(zhì)量，建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系要求所有員工都應(yīng)具備必要的質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，并接受相應(yīng)的培訓(xùn)。25.【答案】正確【解析】風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險管理的重要組成部分，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等多種方式。五、簡答題(共5題)26.【答案】建設(shè)工程項目投資決策階段的主要任務(wù)包括市場調(diào)研、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、環(huán)境可行性分析、社會可行性分析以及投資估算等。這一階段旨在確定項目的可行性，為項目后續(xù)的實施提供依據(jù)。【解析】投資決策階段是項目生命周期中最重要的階段之一，其任務(wù)是對項目進行全面評估，確保項目在技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和社會等方面均具有可行性。27.【答案】合同履行監(jiān)督可以通過以下方式進行：1.建立合同履行監(jiān)督機制；2.定期檢查合同履行情況；3.及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中的問題；4.記錄和報告合同履行情況?！窘馕觥亢贤男斜O(jiān)督是確保合同得到正確執(zhí)行的重要手段，通過上述方法可以確保合同條款得到有效實施，維護雙方的合法權(quán)益。28.【答案】建設(shè)工程項目進度控制是指對項目實施過程中各項工作的時間安排進行管理，以確保項目按計劃完成。其主要目標(biāo)是確保項目按期完成，滿足預(yù)定的進度要求?！窘馕觥窟M度控制是項目管理的重要組成部分，它通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等過程，確保項目按時完成，避免因延誤導(dǎo)致的額外成本和風(fēng)險。29.【答案】質(zhì)量策劃的具體內(nèi)容包括：1.確定質(zhì)量目標(biāo)；2.分析項目質(zhì)量要求；3.確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的