企業(yè)消防安全培訓(xùn)會議紀(jì)要模板為規(guī)范企業(yè)消防安全培訓(xùn)會議記錄，確保培訓(xùn)內(nèi)容有效落實、隱患整改閉環(huán)管理，特制定本模板，供企業(yè)開展消防安全培訓(xùn)會議時參考使用。一、會議基本信息項目詳情描述----------------------------------------------------------------------------------------會議主題企業(yè)消防安全培訓(xùn)與工作部署會議（或結(jié)合需求自定義，如“XX季度消防隱患整改專題會”）會議時間____年____月____日____時—____時會議地點企業(yè)XX會議室/培訓(xùn)室（或線上會議平臺）參會人員管理層代表、安全管理部門、各部門負(fù)責(zé)人、消防專員、員工代表等主持人____（職務(wù)：____）記錄人____二、會議核心內(nèi)容（一）培訓(xùn)內(nèi)容回顧1.法規(guī)與責(zé)任解讀培訓(xùn)圍繞《消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》展開，明確企業(yè)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的主體責(zé)任，解析“三自主兩公開一承諾”（自主評估風(fēng)險、自主檢查安全、自主整改隱患；公開消防安全責(zé)任人、管理人；承諾本場所不存在突出風(fēng)險或者已落實防范措施）要求，強調(diào)“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”的管理原則。2.消防知識與技能培訓(xùn)火災(zāi)基礎(chǔ)認(rèn)知：講解火災(zāi)分類（A類固體、B類液體、C類氣體、E類電氣火等）、燃燒三要素（可燃物、助燃物、點火源），結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特性（如化工企業(yè)側(cè)重易燃易爆品管理，餐飲企業(yè)側(cè)重油煙管道清理）分析典型隱患（電氣老化、易燃物堆積、違規(guī)動火等）。隱患排查實操：演示“一看（設(shè)備狀態(tài)）、二查（操作流程）、三測（設(shè)施功能）”排查法，重點指導(dǎo)倉庫“五距”（墻距、柱距、頂距、燈距、垛距）合規(guī)性檢查、車間動火作業(yè)“三級審批”流程等。案例警示：結(jié)合本地或同行業(yè)事故（如XX企業(yè)電氣短路火災(zāi)、XX場所違規(guī)動火爆炸），剖析“小隱患釀大事故”的連鎖反應(yīng)，強調(diào)“100-1=0”的安全管理邏輯（1處隱患未整改，可能導(dǎo)致100分的安全體系失效）。3.應(yīng)急技能演示滅火器材使用：現(xiàn)場演示干粉滅火器“一提、二拔、三握、四壓”操作（對準(zhǔn)火焰根部掃射），對比二氧化碳滅火器（適用于電氣、精密儀器火災(zāi)）的使用禁忌（避免凍傷、密閉空間需通風(fēng)）。逃生與自救：模擬濃煙環(huán)境，講解“低姿前行、濕毛巾捂口鼻、觸摸門把判斷溫度”等技巧，演示緩降器、安全繩（建筑≤30米時）的正確使用方法，強調(diào)“逃生第一、勿戀財物”的原則。（二）問題討論與分析1.部門反饋問題生產(chǎn)部：車間設(shè)備周邊易燃廢料清理滯后，班組巡檢記錄存在“代簽”“漏項”。行政部：新員工消防培訓(xùn)僅停留在“看視頻”，實操考核通過率不足80%；老員工安全意識松懈，存在“僥幸動火”現(xiàn)象。倉儲部：倉庫貨物堆放超距（與消防設(shè)施、通道間距不足0.5米），夜間值班人員不會使用消火栓。2.原因溯源管理機制：隱患上報、整改流程“權(quán)責(zé)模糊”，缺乏“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的閉環(huán)約束。培訓(xùn)體系：新員工培訓(xùn)“重理論輕實操”，老員工復(fù)訓(xùn)頻率低于每年1次，案例警示不足。設(shè)施管理：消防器材維護責(zé)任未“包干到人”，部分滅火器壓力表“欠壓”未及時更換。3.改進建議安全管理部：優(yōu)化《隱患排查表》，增設(shè)“整改時限+驗收人”欄，實行“周通報、月考核”。人力資源部：將消防實操納入新員工“轉(zhuǎn)正必考項”，每半年組織全員復(fù)訓(xùn)并開展“無腳本演練”（隨機觸發(fā)火情，檢驗應(yīng)急響應(yīng)）。設(shè)備部：建立消防器材“一人一卡”維護臺賬，每月抽查器材完好率并公示（如“XX區(qū)域滅火器欠壓，責(zé)任人：XXX，整改時限：X月X日”）。（三）決議事項1.制度修訂：安全管理部牽頭，于____月____日前修訂《消防安全管理制度》，明確“日巡查、周檢查、月考核”職責(zé)，經(jīng)管理層審批后全員宣貫。2.培訓(xùn)升級：人力資源部聯(lián)合安全管理部，8月起將消防培訓(xùn)納入新員工“三級安全教育”（廠級+車間級+班組級），每月組織1次“理論+實操”考核，結(jié)果與績效掛鉤。3.隱患整改：各部門于____月____日前完成自查，針對“設(shè)備周邊易燃物、通道堵塞、器材欠壓”等問題建立整改清單，安全管理部每周跟蹤進度，逾期未改將通報并扣減部門績效。（四）工作部署與要求任務(wù)內(nèi)容責(zé)任部門/責(zé)任人完成時間驗收標(biāo)準(zhǔn)------------------------------------------------------------------------------------------修訂消防安全管理制度安全管理部____月____日制度經(jīng)審批并全員宣貫新員工消防實操培訓(xùn)人力資源部每月實操考核通過率≥95%部門消防安全自查各部門負(fù)責(zé)人____月____日提交自查報告+整改清單消防器材維護臺賬建立設(shè)備部____月____日臺賬覆蓋所有器材，記錄完整月度應(yīng)急演練安全管理部每月____日演練方案、記錄、總結(jié)齊全三、會議總結(jié)與要求1.記錄時效：會議記錄需在會后24小時內(nèi)整理完畢，經(jīng)主持人審核后分發(fā)至各部門，確保“措施明確、責(zé)任到人、時限清晰”。2.落實監(jiān)督：各部門指定專人跟進決議落實，安全管理部每半月通報整改進度，對“推諉拖延、整改不力”的部門/個人，依據(jù)制度追責(zé)。3.存檔管理