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制造工廠質(zhì)量審核通知書模板致:[被審核工廠全稱][審核發(fā)起單位名稱/機構(gòu)](以下簡稱“審核方”)為驗證貴廠質(zhì)量管理體系有效性、產(chǎn)品質(zhì)量符合性或過程管控能力,現(xiàn)依據(jù)相關(guān)標準、法規(guī)及管理要求,擬開展質(zhì)量審核工作?,F(xiàn)將審核相關(guān)安排通知如下:一、審核目的本次審核旨在驗證貴廠質(zhì)量管理體系(或特定過程/產(chǎn)品)是否符合[適用標準/體系,如ISO9001:2015、IATF____、客戶技術(shù)規(guī)范等]要求,評估過程實施有效性,識別質(zhì)量管理改進機會,推動管理水平持續(xù)提升,為體系認證/再認證、客戶合作資格評審或內(nèi)部管理優(yōu)化提供依據(jù)。二、審核范圍本次審核覆蓋的業(yè)務(wù)范圍、部門及過程包括但不限于:部門/崗位:生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、采購部、倉儲物流部、研發(fā)部(如涉及新產(chǎn)品/工藝審核)等;過程/活動:原材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程控制(工序檢驗、設(shè)備維護等)、成品檢驗、不合格品管理、文件與記錄控制、糾正預(yù)防措施實施等;產(chǎn)品/服務(wù):[具體產(chǎn)品型號/類別,如XX系列機械零件、XX型號電子組件等]。三、審核依據(jù)本次審核將以以下文件/要求為判定準則:1.國際/國內(nèi)標準:如ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》、IATF____:2016《汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系要求》等;2.體系文件:貴廠《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等內(nèi)部質(zhì)量管理文件;3.客戶要求:[客戶名稱]技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、采購規(guī)范等;4.法律法規(guī):《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(如涉及安全相關(guān)過程)等相關(guān)法律法規(guī)及強制性標準。四、審核組成員本次審核由以下人員組成(含審核組長及成員):審核組長:[姓名],職務(wù):[審核方單位+職務(wù),如XX認證公司高級審核員],負責(zé)審核策劃、組織及結(jié)果匯總;審核成員:[姓名1],職務(wù):[如XX公司質(zhì)量工程師];[姓名2],職務(wù):[如外部專家/客戶代表](如有),協(xié)助開展專業(yè)領(lǐng)域?qū)徍?。五、審核時間安排審核工作擬于[起始日期]至[結(jié)束日期]開展,具體日程如下(可根據(jù)實際情況調(diào)整):首次會議:[日期][時間],地點:貴廠[會議室名稱,如一樓會議室],介紹審核目的、范圍、流程及要求;現(xiàn)場審核:[日期][時間]-[日期][時間],對相關(guān)部門、過程及記錄進行現(xiàn)場核查、人員訪談;末次會議:[日期][時間],地點:貴廠[會議室名稱],通報審核發(fā)現(xiàn)、結(jié)論及改進建議。六、審核要求為確保審核工作高效、客觀開展,請貴廠配合做好以下工作:1.資料準備:提前整理并提供質(zhì)量管理體系文件、過程記錄(檢驗報告、設(shè)備保養(yǎng)記錄、不合格品處置單等)、內(nèi)部審核/管理評審報告等相關(guān)資料,確保資料真實、完整、可追溯;2.人員安排:協(xié)調(diào)管理層、部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員(檢驗員、工藝工程師等)參與審核會議及現(xiàn)場訪談,確保相關(guān)人員對職責(zé)范圍內(nèi)的工作清晰說明;3.現(xiàn)場配合:審核期間確保生產(chǎn)現(xiàn)場、檢驗區(qū)域、倉庫等審核涉及的場所正常開放,設(shè)備、儀器處于可驗證狀態(tài),相關(guān)記錄可即時查閱;4.整改反饋:審核結(jié)束后,針對審核發(fā)現(xiàn)的問題,請于[X個工作日,如5個工作日]內(nèi)提交書面整改計劃(含整改措施、責(zé)任人、完成期限),并按計劃推進整改,后續(xù)審核方將對整改效果進行驗證(如需)。七、其他說明1.聯(lián)系方式:如需咨詢審核相關(guān)事宜,可聯(lián)系審核方聯(lián)系人:[姓名],聯(lián)系電話:[固話/郵箱];2.審核原則:本次審核以“客觀、公正、促進改進”為原則,旨在幫助貴廠識別管理短板、優(yōu)化流程,而非針對個人或部門的問責(zé),請貴廠積極配合,如實提供信息;3.結(jié)果應(yīng)用:審核報告將作為質(zhì)量管理體系認證/再認證、客戶供貨資格評估、內(nèi)部管理改進的重要依據(jù),望貴廠重視并落實改進要求。請貴廠收到本通知后,及時協(xié)調(diào)資源做好審核準備,并于[反饋日期,如3個工作日內(nèi)]反饋聯(lián)系人([姓名],電話/郵箱)確認是否收到通知及準備情況。順頌商祺![審核發(fā)起單位名稱][通知日期](單位蓋章處)模板使用說明本模板可根據(jù)審核類型(如體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核)、行業(yè)特性(如汽車、電子、機械制造)靈活調(diào)整審核目的、
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